代价 
搬运的挺好，不过最后那张图是啥意思😂
这叫降维打击 
好看，今年开花特别晚 
开始节后减肥过程🤪
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同事年底绩效是C，提离职领导死活不让走，后来领导私下说：他走了，就没人背这个绩效了。
猿大侠
2025年02月05日 12:09 重庆 听全文
以下文章来源于不会笑青年 ，作者不会笑青年
看到一篇文章，大致说到这么一个事：
"一个同事年底绩效被打C，提离职领导就是不批。后来听说领导私下讲：'他要是走了，这个C就没人背了...'，这事儿该怎么看？"
我想说，这领导，真是把"甩锅"玩明白了。
职场里有句老话：绩效考核从来都不是单纯的业绩评价，而是一场复杂的职场博弈。
特别是年底这个节点，总会出现一些有意思的现象：
部门指标完不成，需要背锅的
项目出了问题，需要背锅的
年底要控制人员晋升，需要背锅的
说白了，绩效C有时候根本不是绩效问题，而是一个甩锅问题。
更要命的是，这种情况往往会陷入一个怪圈：
先给你打个C，你想走又不让走，留下来继续背锅，最后被迫主动离职。这不就是职场版的"套路贷"吗？
这种操作背后的逻辑其实很简单：如果你主动离职，公司不用赔偿；如果公司开除你，还得给补偿；那不如给你个C，逼你自己走。
高，实在是高！
但真正让人寒心的是那句"他走了就没人背这个C了"。
这句话暴露了一个残酷的现实：在某些领导眼里，绩效C不是用来激励员工的，而是用来甩锅的工具。
你的付出、你的努力、你的贡献，在这个时候都不重要。
重要的是：部门需要一个C，而你，就是那个倒霉的背锅侠。
那真遇到这种情况，该怎么办？
首先，千万别着急走，先把证据收集好。
什么证据？
日常的工作汇报
项目完成记录
客户的表扬邮件
同事的评价反馈
绩效面谈记录
这些都是你的护身符，也是你谈判的筹码。
其次，要把事情摆到台面上来谈。
可以这么说："领导，我想了解一下，我的绩效评价是基于哪些具体的问题？希望您能给我一些改进的建议。"
如果领导说不出具体理由，那就继续追问："既然没有具体问题，是不是可以重新评估一下我的绩效？"
记住：你要的不是对抗，而是一个公平合理的说法。
很多人在这种情况下会选择忍气吞声，觉得得过且过。
但这恰恰是最糟糕的选择。
这种不公平如果不去反抗，只会愈演愈烈。
因为一旦你默认了这个C，明年可能还是，甚至搞不好可能就是D了。
所以，面对这种情况，关键是要沉得住气。
不要着急表态，不要意气用事，不要轻易妥协。该有的证据要留足，该说的话要说清楚。
最重要的是：别让领导的"甩锅"变成你职业生涯的污点。
你是打工人，不是背锅侠。
TV Keeps Losing Ground
https://www.zerohedge.com/technology/tv-keeps-losing-ground
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The only purpose of TV exist is for my PS 4 game 🎮
从任何方面来看，美国的很多机构已经属于癌症晚期，干脆割了算了。
到了今天，乌克兰战争已经没有悬念了。8 大迹象显示， 在 2025 以乌克兰胜利结束战争是大概率事件。
1、美国不会放弃乌克兰。
2、美国与乌克兰共同开发稀土矿，意味着美国会尽快把俄罗斯赶出乌东， 因为矿在那里。🤣
3、乌克兰飞行员已经完成F-16实战训练，超过 100 架 F-16 今年会交付。法国幻影战机的飞行员训练也已完成。
4、乌克兰的无人机已经压倒俄罗斯。
5、乌克兰自制武器已经占到 40%， 剩余 30% 来自欧洲，30% 来自美国。非常健康的组合！
6、乌克兰的导弹和激光武器发展势头迅猛。
7、乌克兰开始往军团转换。
8、俄罗斯的油气工业跨了，航空工业跨了，经济就要垮了，装备就要见底，武器发展受限。
还是老老实实用amethyst吧，放心。