软件工程最大的难题在于“如何组织上万行代码”，这跟一个万人公司的乃至一个城市的运行还蛮像

其实真正值得关注的人，非常之少，或许是我们太贪婪了，也不够相信常识

搭框架，做加法，做减法，学习生活工作好像都是如此

小扎在做出facebook之前开发过不少于5个应用程序

越简单越容易维持自我的结构，也越容易嵌入其他系统，这是最有利于传播演化的，病毒也是这样的

饥饿感、贫困感消失了，你的一部分知觉和感知力也便消失了

线下连接是无可替代的体验

腾讯当年融资融而不得的时候南非的MIH投了，后来赚了千亿美金；字节13年A轮融而不得时候，DST投了，也是大赚一笔。当时两家公司都有很好的用户数据表现，两家VC之所以投资，靠的不是更懂中国，而是异常朴素的投资理念：用户是真的喜欢这玩意。很多时候人们是不相信常识的。

AR眼镜可以称为眼睛和耳朵甚至鼻子，可以帮你完成空间计算

陌生人，未曾谋面的朋友

很多时候不是不聪明，而是太聪明，太多小聪明

见贤思齐，见不贤照自己，如果见不贤而自得，可能你也会与之对齐了

把一个开放性问题收敛成一个封闭式问题，这就是定战略方向的过程

最终所有的问题都还是关于自己和自己对话的问题

社会污染人的能力是挺强的，越来越理解招白纸的好处了，因为没被污染过

能被人冠以“约炮神器” 不能说这不算是一种褒奖..

如何把微信做小

Snapchat在完成估值8亿美金的融资时，一共才10位员工，一流的人才才能吸引来一流的人才

“I will always be with you”

怎么才能把一个人变成一份报纸一样，顺手拿起来就能阅读ta