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“淘宝一直倡导C2B但做不起来，就是因为淘宝的千人千面相当于个性化搜索，但搜索本身是长尾的，很难做反向定制。而拼多多是把海量流量集中到有限商品里，有了规模之后再反向定制，极大降低成本。 这也就是沃尔玛和Costco的差别，拼多多的终极定位就是针对不同的人群做不同的Costco。 ” 通过研究Costco，确实更理解拼多多了
其实现在的互联网行业挺悲哀的，你要么当社畜996去卷死别人，要么被公司当作“不够努力的人”开掉，想过的体面健康，不太可能。之前很多公司都讲狼性文化，现在也算得偿所愿了，你确实变得越来越禽兽了。