参观好公司是一种极其有效的学习方法，值得花时间、花钱，甚至花股份。最著名的例子： 79年12月，乔布斯为了换取参观施乐PARC的机会，给施乐以100万美元买10万股苹果pre-IPO股票的权利。 80年12月，苹果上市，这笔股票值1700万美元。苹果得到的则是划时代的图形界面创意。
创新的成功率是无法提升的，唯有两件事是有效的，第一，多多尝试，单位时间内的有效尝试次数。第二，提升你的品味和敏锐度，更快地发现值得学习、模仿、迭代的机会。这当中要多看优秀的产品，并持续思考背后的逻辑，而后就是关注优秀的人在看什么 干什么
“有段时间，眼看要成为首富了，黄峥却焦虑不已，宣布卸任CEO，同时主动将股份从43.3%降低至29.4%，捐出的部分大概值1095亿元。
这笔钱，有的分给团队，完善合伙人制度；有的划给天使投资人，有的拿来成立慈善基金。
一顿操作，个人财富排名总算是降下来了。
而且，拼多多上市时，有权行使提价20%的权利，但黄峥坚持定价在19美元。
黄峥说：“有钱大家赚，现在要把每一份利都吃光，也不太符合我们的价值观了。” 评价一个人一件事，都需要抓大放小
克林利：但你怎么知道什么是正确的方向？乔布斯：最终，这归结于品味（Ultimately, it comes down to taste）。最终归结于品味。归结于尝试让自己接触到人类所做的最好的事情，然后尝试将这些事情带入你正在做的事情（It comes down to trying to expose yourself to the best things that humans have done, and then try to bring those things into what you are doing）。毕加索有句名言。他说：「好的艺术家模仿，伟大的艺术家窃意。（Good artists copy. Great artists steal）」我们一直毫不掩饰地偷窃伟大的想法。我认为 Macintosh 伟大的部分原因是参与开发的人是音乐家、诗人、艺术家、动物学家和历史学家，他们恰好也是世界上最优秀的计算机科学家（I think part of what made the Macintosh great was that the people working on it were musicians and poets and artists and zoologists and historians who also happened to be the best computer scientists in the world）。但如果不是因为计算机科学，这些人也都会在其他领域做出惊人的成就。他们带来了，我们所有人都带来了，非常人文的氛围，非常人文的态度，我们希望将我们在其他领域看到的最好的东西引入计算机领域
“我一直认为，公司竞争的核心是ROI（投入产出比)水平而不是成本水平。几乎没有行业领头的公司是控制人力成本来实现领先的，公司应该有好的ROI，而这个好的ROI需要通过让员工收获好的ROI来实现。”
张小龙说，有些用户特别希望能实现聊天记录云同步，但微信在最初的设计上，都坚持在云端不保留聊天记录，因为这能够最大化的保护用户的隐私。如果不是张小龙，基于所谓用户粘性的角度，我相信很多人会选择开发这个功能，甚至以此收费。价值观最终可以决定产品形态
他说大概两年前意识到自己老了，生命有限却一无所成，这种感觉“非常痛苦，哭了两星期”，不禁自问那个“商人孙正义”去哪儿了？然而在过去一年里，软银的使命再次清晰起来。大会前夕他每天只睡3小时，当天凌晨4点，或许是多巴胺作用，这个徘徊脑海许久的问题终于有了答案：“软银的使命是推动人类进化，实现ASI。我就是为这个目的而生。”
-孙正义 蛮有意思也很真挚的一个人，大佬是不是都挺真实的
美国每天有 3000 人死于游泳，与每天 3000人死于疫情，这两者差别巨大，因为前者不具备乘法传播效应。 如果你带了口罩，减少了 10% 的病毒含量侵入，而你的致死率却会降低 90% 塔勒布 2013