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ピンキー
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👨‍🏫ノウハウやメソッドの学びに!

[IntraStar NEWS: 2024/1/12]

新規事業関連のセミナー・イベント情報

https://note.com/intrastar/n/nffb212ff8c20

#新規事業 #イノベーション

👀横の動きをチェック!

[IntraStar NEWS: 2024/1/10]

新規事業関連の記事紹介

https://note.com/intrastar/n/n73c26e26f7fa

#新規事業 #イノベーション

✏️ブログ更新✨

https://note.com/hiroyukiarai/n/nf7c8142a5bf4

【大企業がイノベーションを起こせないのは「心理的安全」がないから】

✔︎ 心理的安全性の本質は、自由な意見交換と挑戦を奨励する環境の構築にある

✔︎ 日本の大企業では、上意下達のマネジメントスタイルがイノベーションを阻害している

✔︎ イノベーションを推進するためには、オープンなコミュニケーションを奨励し、失敗を学びの機会と捉える必要がある

#イノベーション #心理的安全性

✏️ブログ更新✨

https://note.com/hiroyukiarai/n/n4dd794044d4b?sub_rt=share_pb

【夢を追い続ける勇気が、イノベーションに繋がる】

✔︎ 夢を諦めることは、自らの可能性を閉ざし、成長を妨げる

✔︎ 夢を持ち続けることは、常に若々しく、活力に満ちた人生を送るための鍵

✔︎ 夢を追い続けることが、新しいアイデアを生み出し、革新的なイノベーションへの原動力となる

#イノベーション #夢 #ビジョン

✏️ブログ更新✨

https://incubator.report/2024/01/06/innovation-with-generation-z-creates-the-future/

【イノベーションは、Z世代と共に、未来を創る】

✔︎ Z世代は多様な価値観を持ち、自らのコミュニティを重視する

✔︎ Z世代は誰にも期待しないから、自ら行動し、自分たちの未来を切り開いていく

✔︎ 「おじさん社会」は若者の価値観を尊重し、彼らがイノベーションに挑む環境を整える役割を担う

#イノベーション #マネジメント #Z世代

✏️ブログ更新✨

https://note.com/hiroyukiarai/n/ne989a20312aa

【未来の「当たり前の習慣」を創造するのがイノベーション】

✔︎ イノベーションは単なる技術革新ではない、それは社会を変える力を持つ

✔︎ 新しい習慣を創り出すことで、私たちの日常は一変する

✔︎ 未来の「当たり前」を形作るのが、真のイノベーションの役割だ

#イノベーション #デザイン思考 #習慣

✏️ブログ更新✨

https://note.com/hiroyukiarai/n/n7e5a1afffc60

【モノからコトへ 〜現代のビジネスにおける体験価値の重要性〜】

✔︎ 消費者は製品の機能を超えた体験価値を求めている

✔︎ イノベーションは消費者により良い体験を創出すること。これがブランド価値を高め、顧客ロイヤルティを築く

✔︎ 変化に適応し、消費者の心を掴む企業だけが、競争の激しい市場で生き残り、繁栄することができる

#イノベーション #コト消費 #体験価値

✏️ブログ更新✨

https://note.com/hiroyukiarai/n/n49636f160fb9

【イノベーションを生み出す若きリーダーシップの重要性】

✔︎ シニアリーダーの経験と知恵は計り知れないが、イノベーションには若いリーダーの新鮮な視点が不可欠

✔︎ シニアリーダーは既存事業を支え、若いリーダーは新しい市場を切り開く力を持っている

✔︎ 若いリーダーは組織に活力をもたらし、新しい挑戦を受け入れることでイノベーションを推進する

#イノベーション #リーダーシップ

✏️ブログ更新✨

https://note.com/hiroyukiarai/n/n100b3ef7a701

【リサーチでイノベーションは生まれない】

✔︎ リサーチでは得られない、新しい価値観を創造することがイノベーションの本質

✔︎ 顧客の現在のニーズや業界の標準を超え、未来の「当たり前」を独自に定義する

✔︎ ボーダーを越えるための行動と越える勇気が必要

#イノベーション #リサーチ

✏️ブログ更新✨

https://note.com/hiroyukiarai/n/nbb970ded64d7

【経営の核心は「人を中心に据える」ことにある】

✔︎ 企業は社会の公器として、社会への貢献が経営の本質である

✔︎ 経営とは、人材が育ち、活躍する環境づくりであり、人こそが経営の中核

✔︎ 経営者は、人材に道筋を示し、イノベーションを通じて組織の未来を形作る役割を担う

#イノベーション #経営

今年はビール党からウイスキー党に鞍替えしようと思って、縁起の良さそうな名前の「富士」から、ウイスキーはじめてみました🥃

新年あけましておめでとうございます。

皆様におかれましては新春を清々しい気持ちでお迎えのこととお慶び申し上げます。

昨年は本当に多くのお力添えをいただき誠にありがとうございました。

今年も「日本の大企業発のイノベーションで世界をより良くする」ことを目指し、また「イントラプレナーをスターにする」ために、引き続き尽力してまいります。

皆様のより一層のご支援ご指導ご鞭撻を賜りますよう心よりお願い申し上げます。

令和五年元旦

荒井宏之 a.k.a. ピンキー

新年あけましておめでとうございます。

本年もよろしくお願いいたします。

✏️ブログ更新✨

https://incubator.report/2023/12/31/plans-have-no-value-but-planning-does/

【計画に価値はないが、計画立案には価値がある】

✔︎ 目標設定や多角的な視点の考慮など、計画立案は、イノベーションの成功への道を照らす重要なステップ

✔︎ デザイン思考の初期段階でビジネスを考えなくて良いということはあり得ない

✔︎ 事業計画を作るプロセスは、単なる数字の操作ではなく、事業のシミュレーションであり、ゴールへの道筋を描くための重要な手段だ

#イノベーション #事業計画 #デザイン思考

✏️ブログ更新✨

https://note.com/hiroyukiarai/n/na5feb8ba9d45

【変化の激しい時代を生き抜くために、若者が身につけるべきスキルとマインド】

✔︎ 努力で身につけられるスキルに対しては、努力を惜しまない

✔︎ 異分野の知見を組み合わせて新しい価値を創造する「インテグレーション」のスキルが、未来を切り拓くには必要

✔︎ 変化に安寧とせずに未来を妄想的に思い描き、それを実現するべく変化を恐れず、未知のものに挑戦する勇気を持つ

#イノベーション #スキル #マインド

大阪メトロの吊り広告にピンキー参上です✨

帰省されてる方、大阪の方ぜひ見かけたらSNSでタレコミください!

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【ビジネスインキュベーションプログラム】

新規事業創造シンポジウム2024 winter -成功する新規事業開発の極意-

「新規事業が次々と生み出される"文化"とは」

https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=42201

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#セミナー登壇

1/29(月) 15:15-16:15

at 大阪産業創造館+オンライン

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【ビジネスインキュベーションプログラム】

新規事業創造シンポジウム2024 winter -成功する新規事業開発の極意-

「新規事業が次々と生み出される"文化"とは」

https://www.sansokan.jp/events/eve_detail.san?H_A_NO=42201

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大阪産業創造館主催のシンポジウムで登壇させていただきます。

新規事業創造に取り組む際の課題の1つに「組織文化」の問題があります。先の見えない不確定な中で事業を紡ぎだしていく新規事業開発では、組織体制や企業文化が既存事業のそれとは異なります。どのように新規事業文化を醸成し、新たな行動様式を定着させればいいのかをお話をさせていただきます。

皆さんぜひ万象お繰り合わせの上ご参加くださいませ。

✏️ブログ更新✨

https://note.com/hiroyukiarai/n/nfd2b0d0e1b69

【イノベーションに必要なのは「シンプル」と「フォーカス」】

✔︎ イノベーションは複雑さを排除し、シンプルさを追求することから始まる

✔︎ イノベーションは、社会の小さな欠落に焦点を当て、既存の知識や技術を組み合わせて解決策を提供することで生まれる

✔︎ イノベーションは完璧で始まる必要はなく、小さく始めて徐々に成長させることが重要

#イノベーション #新規事業 #ビジョン

【 #Curations #セミナー 】1月11日(木)10:00-11:00

(好評回再放送シリーズ!)

大企業の新規事業創出を阻む壁を越える

〜出島の手法を7つの分類で徹底解説〜

https://www.curations.jp/seminars-special/10

✏️ブログ更新✨

https://note.com/hiroyukiarai/n/n92ea5fd820b6

【不確実性が高くとも、未来を描きさえすれば、進む道が見えてくる】

✔︎ トレンドの変化を起点に、未来の方向性を探り、言語化・可視化・構造化することで未来の輪郭を探る

✔︎ 不完全な地図であっても、未来への旅に出る勇気が新たな発見へ導く

✔︎ 未知の世界への挑戦は、新たな自己発見と可能性を提供し、イノベーションへ繋がっていく

#ビジョン #パーパス #シナリオプランニング