这个观点我在理论上认同，在实践上不认同。

在一个组织里工作过的应该都知道2/8法则，既主要的任务承担和绩效输出都来自那20%，这当然有资源倾斜，重点扶持等各种原因。

有上进心的80%中一员可能觉得不服“假使我有这些资源，我也一样，甚至能做更好”。

但是吧，说个打脸的话，很多成功，不止表面看到的，真给你配上了，还真不见得能扛下事。

潜规则之所以为潜规则，肯定有其存在的价值和意义。以及必然性。

以二战飞行员战法为例:战斗力飞行员有两条发展路线:

1.强调编队飞行。

2.强调以王牌为中心。

各有利弊。制度设计决定了牛人出现的概率。个人是很难对抗制度的。既然制度导致只能以牛人为中心，最明智的选择，就是顺应制度，除非，我们有能力制定或改变制度。