刚领导喊我沟通去年绩效,给了个B。我们一般有A,B+,B,C这几个等级,往年我都是B+,更早几年大部分都是A。

年终奖也就只有2个月了。B+是3个月。大部分都是B+,也就是361比例,B+和B基本占60%,A/S占30%,不过现在基本没有S了,A的比例也就20%左右,然后B和C就20%了。

领导问我今后啥打算,大龄码农出去也不好找工作。我说想先试试看能不能找到新的工作,找不到可能就改行了,不当码农了,反正也是早晚的事。

他建议我后面看能不能转一下方向,搞点别的项目开发,一起抢活干卷死别的团队,多干几年码农。我说这是一条路,但是也是不长久之计,毕竟公司互联网业务一直在走下坡路。他说也只能先这样了,能苟几天算几天。

别的不说了,先全力准备面试吧,尽快开始投简历。

一个小组的年轻同事们已经开始更新简历了,我也得尽快了。

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Discussion

我觉得可以考虑去培养新码农,这样才有存在的必要性

哈哈哈,太多干这个的了,竞争激烈

不一定,每个行业尽头都是培训😹

贵司财年四月份开始?难道你是阿里系的么?

不是哦,好多美股上市互联网公司都是这段时间发年终奖吧?

哦哦,我还以为就阿里呢,哈哈。你都可以和领导光明正大的讨论离职了……

很正常,我俩都10多年的老同事了,他说有啥事直接说,都好商量,尽量互相帮忙。都知道这行干不长了,大龄码农。。。。

哦哦,真羡慕你,能有10多年的老同事大家坦诚谈谈,不用画大饼,也不用藏着掖着的……

公司和项目啥情况大家都心知肚明,走到这一步都很无奈,也是没办法了。。。

他有啥事也都跟我直说。

他让我能苟着就苟着,苟不下去了再考虑改行,毕竟码农工资高很多。建议我继续在公司干,换一个项目做,先别急着改行。