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这本书确实太有意思了，还能给一些行为指导准则，就算大家觉得是歪理邪说，也是有意思的歪理邪说。🐶

摘录自《进化心理学》：

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银行家困境。银行家在发放贷款时会面临一个两难问题。通常，信贷市场对贷款的需求量总是大于银行所能提供的贷款数额，所以银行家必须挑选一部分对象发放贷款。有些人的信贷风险很低，按时还款的可能性很大，而有些人则完全相反。“银行家困境”（Tooby & Cosmides, 1996）是指，最需要贷款的人往往就是那些信贷风险最高的人，而不大需要贷款的人所拥有的信贷风险要低得多。所以，银行家只能把贷款发放给最不需要资金的人，而不是最需要资金的人。

这个困境和我们祖先所面临的复杂的适应性问题非常相似。每个人帮助他人的能力都是有限的，所以我们只能有选择地帮助某些人。有些人可能最需要帮助，但他们的“信贷风险”却最糟糕，根本不可能给予回馈。比如，在我们祖先所处的时代，一个人受伤或者生病了，特别需要其他人的帮助，但是由于他并不是一个合适的帮助对象，谁都不愿意把有限的时间花在他身上。所以说，我们的祖先和银行家面临着相似的问题——他们必须选择何时将“贷款”发放给谁。银行要挑选“信贷风险”较低的人，同样的道理，我们的祖先也要选择更有吸引力的帮助对象，毕竟帮助他人的能力和资源都是非常有限的。

那么，哪些适应器掌管着这些重要的决策过程呢？

第一，人们应该能够估计出每个受惠者在将来是否愿意偿还他得到的收益。也就是说，这个受惠者是习惯于利用他人，还是对帮助他的人心存感激，并试图给予回报？

第二，人们应该能够评估每个受惠者在将来是否有能力偿还他得到的收益。这个人的处境会越来越好，还是会继续糟糕下去？

第三，选择帮助这个人是不是对我们有限的帮助能力的最好运用？是否还存在更有吸引力的投资对象？

如果受惠者死了、在群体中的地位丧失殆尽，或者受了重伤，那么你的投资就白白浪费了。相对于那些条件较好的个体而言，一个处境困难的人并不是什么理想的投资对象。这可能会导致这种适应器的产生——促使我们在朋友最需要帮助的时候将他（她）抛弃。另一方面，如果这个人的困境只是暂时的（比如偶尔没有打到猎物），那么他可能是一个非常有吸引力的帮助对象。其实，帮助一个暂时处于困境的人是最有利的，因为他（她）会对你感恩戴德。总之，自然选择应该塑造出特定的适应器，让我们选择在合适的时候帮助合适的人。不过，有一个问题仍然存在：自然选择也应该塑造出某些特定的心理机制，让人们在你最需要帮助的时候离你而去。那么，自然选择如何让我们走出这个困境？我们又如何进化出特定的机制，在我们最需要帮助的时候诱导他人向我们提供帮助？

成为不可替代者。Tooby和Cosmides（1996）为这个适应性问题提供了一个解决方案，那就是让自己变得不可替代，或者对别人而言不可或缺。不妨看看下面这个例子。假如有两个人需要你的帮助，但是你只能帮助其中的一个人。两个人都是你的朋友，都为你提供过相等价值的帮助（比如说一个帮你做数学作业，另一个帮你记录你错过的课堂笔记）。碰巧两个人同时生病了，而你只能照顾其中一个人，直到他康复为止。那么，你会选择帮助谁？影响你的决策的一种因素可能是，哪个朋友更加不可替代？比如说，如果你能找其他人借用你错过的课堂笔记，但是很难找人帮你做数学作业，那么很明显，那个帮你做数学作业的朋友更加不可或缺。简而言之，即使两个朋友曾经提供给你价值相等的利益，你还是更有可能抛弃那个可以被替换的人（即你可以从其他人那里得到同样的利益），而不是那个不可替代的人。根据这种推断，你对友谊的忠诚程度部分地取决于你的朋友是否不可或缺。

那么，为了成为更有吸引力的投资对象，我们如何提高自己的不可替代性呢？Tooby和Cosmides（1996）大略地列举了下面几种策略：

1．提高你的声誉，让别人认识到你拥有某些独一无二的特质；

2．认识到你自己拥有的某些个人特征——别人很看重这些特征，但是却很难从其他人那里得到它；

3．掌握一些专门化的技能，以此增加自己的不可替代性；

4．寻找一个合适的生活圈子。在这个群体中，大多数人都非常看重你所拥有的独一无二的特质，因为很少有人具备这些特质。也就是说，你会因这些特质而倍受尊崇；

5．如果一个群体不大看重你拥有的独特品质和能力，或者很容易找到其他人来取代你，那你就不要生活在这个群体中；

6．击退那些和你拥有相同特质的竞争者。他们的出现给你带来了威胁，因为之前只有你才能提供的利益，现在他们也能提供。

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