Decision fatigue

ในแต่ละวันเรามักต้องตัดสินใจหลายเรื่อง ตั้งแต่เรื่องเล็กน้อยอย่างเลือกรับประทานอาหารเช้าอะไร ไปจนถึงเรื่องสำคัญในชีวิต เช่น งาน การทำงาน และความสัมพันธ์

ซึ่งการตัดสินใจอย่างต่อเนื่องนั้นอาจนำไปสู่ “ภาวะเหนื่อยล้าจากการตัดสินใจ” ได้

ภาวะเหนื่อยล้าจากการตัดสินใจ หมายถึงความเครียดทางสมองที่เกิดขึ้นหลังจากการตัดสินใจอย่างต่อเนื่องเป็นเวลานาน มันทำให้เราตัดสินใจแบบพรั่งพรู ขาดความมั่นใจ และมีแนวโน้มตัดสินใจผิดพลาด

งานศึกษาในปี 2011 https://www.pnas.org/doi/10.1073/pnas.1018033108

เกี่ยวกับการพิจารณาประหารชีวิตนักโทษพบว่า นักโทษที่ได้รับการพิจารณาในช่วงเช้ามีโอกาสได้รับการประหารชีวิตมากกว่านักโทษที่ได้รับการพิจารณาในช่วงบ่าย

แม้ความผิดและโทษของพวกเขาจะใกล้เคียงกัน เหตุผลก็คือ คณะผู้พิพากษาเหนื่อยล้าจากการตัดสินใจยากๆ ในช่วงเช้าแล้ว

อันตรายของภาวะนี้น่าเป็นห่วงโดยเฉพาะในอาชีพที่ต้องตัดสินใจเสี่ยงชีวิต เช่นแพทย์ที่ต้องทำงานนานและต้องตัดสินใจสำคัญๆ มากมาย

งานศึกษาพบว่าอัตราการผิดพลาดทางการแพทย์เพิ่มขึ้นเมื่อบุคลากรทางการแพทย์เหนื่อยล้าจากการตัดสินใจหลายๆ เรื่อง

แต่ภาวะนี้ไม่ได้เกิดกับนักวิชาชีพเท่านั้น มันอาจทำให้ทุกคนตัดสินใจผิดพลาด โดยเฉพาะเมื่อเราต้องเผชิญกับการตัดสินใจหลายๆ อย่างในช่วงเวลาอันสั้น การตัดสินใจที่ซับซ้อนต้องใช้พลังงานสมองเยอะ ทำให้เราเหนื่อยล้ายิ่งขึ้น

แล้วเราจะหลีกเลี่ยงภาวะเหนื่อยล้าจากการตัดสินใจนี้ได้ยังไง

- จำกัดจำนวนการตัดสินใจในแต่ละวัน จัดสรรงานหลายๆ อย่างให้กระจายตามวัน จัดลำดับความสำคัญและตัดสินใจเฉพาะเรื่องสำคัญๆ ก่อน

- เมื่อต้องเผชิญกับการตัดสินใจที่ยาก ให้พยายามมองเหตุการณ์ราวกับว่าคุณเป็นผู้ให้คำแนะนำแก่เพื่อน วิธีนี้จะช่วยให้คุณสามารถตัดสินใจได้โดยไม่เหนื่อยล้าเท่ากับการตัดสินใจสำหรับตัวเอง

- จำให้ขึ้นใจว่า การตัดสินใจแต่ละอย่างนั้นมีความสำคัญไม่เท่ากัน จงเก็บพลังงานไว้สำหรับการตัดสินใจที่สำคัญจริงๆ

- สร้างพื้นที่และเวลาพักผ่อนอย่างสม่ำเสมอ เพื่อเติมแรงจิตใจให้กับตัวเอง

ผมเคยฟังสัมภาษณ์ Mark Zuckerberg ที่ถูกถามว่า ที่ต้องแต่ตัวเป็น uniform แบบซ้ำกันทุกวันนี่ มันเป็นเพราะทฤษฎี decision fatigue รึเปล่า

Mark บอกว่ามันไม่ได้เป็นความตั้งใจหรอก แต่ผลลัพธ์มันก็ออกมาตรงตามการศึกษา เพราะ การไม่ต้องมานั่งคิดว่าวันนี้จะแต่งตัวยังไง มันก็ช่วยลดภาระสมองไปได้จริงๆ

Reply to this note

Please Login to reply.

Discussion

No replies yet.