Ich Schlag mich gerade mit einem Projekt rum, das komplett an "Overenginering" erkrankt ist. Das gesamte Team schlägt in diese Kerbe und die Umsetzung der kleinsten Anforderungen verschlingt Zeit und Geld in einem Umfang, dass in Sachen Wartung die schlimmsten Legacy-Projekte die ich gesehen habe nicht mithalten können.

Das Team entwickelt worauf es Bock hat und interessiert sich einen Dreck dafür, was wirklich benötigt wird.

Ich muss mir jetzt irgendwie überlegen, wie ich das dem Kunden klar mache 🙈.