出现同一个事，相左言论都觉得有道理，如何分析判断的方法论，个人经验分享。

同一个事，不同说法，让你觉得都有道理。那必然是都有不同的逻辑出发点和相应道理，证据支撑，听着都会很有可信度的样子，这才造成纠结。

出现两种完全不同的认知时，可以先抛开对这个事的认知，从关键数据入手自己分析一遍，再用分析出来的结果去看哪个认知匹配度高。

我分析事情喜欢从几个可以在逻辑上形成交叉验证关键的，显性及时数据入手去跟踪变化。进而在动态观察中不断更新判断。

在此之前，先花大时间把这数据找出来，并把彼此间的逻辑关系推演出来。

（这个活同个类型做一次就够了，以后想同类型的只需要微调关键数据的取舍）

再实践几次，做调整适配。

这样能尽可能剔除个人立场的先入为主，以及减小冲突认知带来的主观影响。

可能说得太过抽象。

我举个例子。

（我只是举例啊，随手抓过来分析，可不是推荐买或不买。

到现在为止，我都没拆开分析，所以感觉上没有倾向性。

同时真分析的话，需要收集对比大量数据，不是这么随便说说就决策的）

比如印度股市这几年增长很快，最近又暴跌了一次。

那一个很现实的问题，貌似跌出了价格机会，同时有以往的持续向上走势背书，后续图形可能继续往上，保持高增长，印度ETF能不能买？赚不赚钱？

好，我们先抛开外国人说莫迪堪比我国的邓小平，带给印度改革开放这些有的没的。

也抛开印度那么多种姓和性压抑导致的魔幻恶行。

尽可能把它当成一个普通国家，从它自己公布的数据角度去分析投资的可行性。

投资分析一定是从宏观再到微观。

我不能不知道你是猫是狗，抓到一条腿，就说，老板，这个腿子来十斤。

这个举例好像不合适。换一个。

不能逮着个会所就不看招牌，先冲进去进。也不看黑丝白丝每个先来十个。

万一是同志会所，那特么真得满头大汉了。高歌一晚《菊花台》了。

这个例子里，我将其视为普通经济体。

会先看人口变化，人口结构，文化水平，等等。确认它的大周期定位。

进而看中高端人口的流动趋势，及人口流入城市的产业变化，有没有知名品牌。

交叉验证的数据是这个城市的GDP变化比例是否匹配。

还有就业率是否出现异常。

再针对影响指数的关键企业，对其公布的报表进行拆解分析。

上到高管稳定性，增减持行为。分红情况。

下到管理费用除以人头，计算平均薪资变化。销售费，财务费用是否有异常，审计所有没有变化。（规避风险优先）

再沉下去分析这几个企业的收入变化趋势，去验，纵向对比经济发展水平，确认数据偏差度。挤掉泡沫。

可以用来横向或纵向验证的数据很多，有的不起眼的小数据能起到守门，避免犯错的关键警铃作用。

但是这得自己找。

这种就像人群中蓦然回首和你看对眼的那个人，得你自己去确认眼神，找到那个有感觉的人。

当然在这个领域，不用专情。

你有感觉且对的人越多越好，而且越多还要恭喜你，羡慕嫉妒你。

特么又是个老天爷赏饭吃的。

比起我这种苦逼苦要靠自己不断四处搭讪，大多没回应，就算勉勉强强给牵了手的，还经常把手抽回去的。

有天赋的就好比有情人每天都睁大眼睛竖着耳朵在那听。

一发现不对劲的风吹草动，就会主动颠颠得跑来给你报信，比不了比不了。

入了这个门，你会发现这是很有趣的猫捉老鼠游戏。

哪怕是印度这种明显数据水份贼大，还各种奇葩事件，老整幺蛾子的魔幻国度。

剥洋葱式得剥下去，关联数据无法形成自洽，就能让作假现出原形。

进而推算出云蒸雾绕之下真实的一面。

关键是，玩这游戏如果还能帮你赚钱，岂不美哉？

我会建议有时间的可以试着做一次，对你有帮助的。

人的认知，思维的方式从生物学的角度无非是大脑里面的突触连接建立。

而建立的方式就是多次去试去用，刺激一下，突触连接搭上了。

用多了，连接变宽，这套思维模式自然落到脑子里变成行为习惯。

学习和尝试总是艰难且挫败感十足的，但也正因为如此，你经历后才记得住。

那些让你看着就爽的龙王剧，看过之后细节还记得几分？对你现实生活可有半分帮助？

把别人钱包里的钱变成自己的钱是很难的，还想轻轻松松刷着手机把钱给赚了。

嗯……醒醒，起床吃安眠药了。