一家 Web3 公司未来能不能活下来、做起来，99％的因素取决于核心创始人是否真懂，其他（合伙人、高管、团队、投资机构、合作伙伴）的因素只能占到1％甚至更低，那么如何评价一个创始人是否真的懂，通过几个问题的回答就可以作为参考：

1，为什么要做这个行业/产品

2，别人在做这个行业/产品的时候，有哪些问题难以解决

3，你打算怎么做，以你的做法需要付出什么样的代价

4，你对公司运营里面的哪些技能/事务并不清楚

5，你需要哪些资源的帮助

核心创始人应当直言不讳的说出自己的理解，以及自己内心的真实想法。

如果核心创始人所谈及的问题非常肤浅，基本可以表明他本身并不懂这个行业，需要依赖于更懂的人才能完成工作。这样的企业风险极大，核心创始人完全没有把控方向的能力。

如果核心创始人谈到很多与公开市场不一致的判断与信息，而且本身言论非常笃定，也有足够的理由和论据可以支持，即便与投资人自身的观点不同，也应当认真的未来考虑合作的可能性。很有可能，创始人是一匹潜在的黑马。