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知乎商业化是个老大难的问题，兜兜转转搞了十年，视频团队都三裁三建了，

产品也是随波逐流，先抄B站，然后抄竖屏短视频，然后抄小红书双列图文，

问答方面，不断在里面夹杂盐选色情小说、卖课（本质是贩卖焦虑）、卖华为等等各种消费电子热搜，给大V刷假粉，造假流量。

内容运营方面，在2015年以前，还有一批各行各业的活跃创作者，在里面认真写回答、分享行业见解，后面逐渐战狼化，为了吃入关学流量，不惜把自己拉到了B站水平，

你可以翻翻知乎，以前专业内容创作者的大V们，几乎都不出来了，一轮轮筛选，最后留下来的都是强情绪输出、强键政煽动力、颠倒黑白的那些大V们，

从俄乌战争、巴以战争，到日本核泄漏、俄亥俄泄露、新冠三年、055驱逐舰、佩洛西访台，到处都是这批大V们的身影。

回顾中文移动互联网社交的10年，微博、B站、知乎这三个平台，作为美股上市的中文社交媒体，既然吃了键政脏流量，站了舆论战的立场，成为战狼、粉红、入关等流量的杯子，就要接受这种运营方向的结果。

最搞笑的是，知乎给大V们刷假粉（新用户引导关注，导致一批100万粉左右的大V，每条回答和状态互动不超过10），为了帮大V们接广告、接商单时数据漂亮，

结果大V们从来不感谢知乎，玩个两三年就赶紧切换去抖音或者B站做视频，一丁点流量都不留在知乎，

而在知乎投广告被骗的各位甲方，逐渐也明白了知乎刷粉的嘴脸比微博还难看，知乎成了跟微博一样的KOL造假窝点，成了赛博诈骗，官方刷粉一打一个准，失去了最后的商业价值。