说一点专业上的事。

各位对房地产市场稍有了解的都知道，现在的开发商一般都是带装修交付。不过这里的装修基本上都是标准化装修方案，不太考虑业主的个性化需求——统一的地面和墙面、统一的洁具和厨具、统一的间隔、统一的收纳柜。能够在精装方面做到个性化交付的地产商，为数极少。类似中海这种 建筑央企出身的地产商，在它的某些城市公司可以做到，但也不是全部。

之所以个性化装修难以做到，主要就是管理问题。个性化，意味着每一户的图纸都不同，材料和人工都不同，成本也不同。对于地产商来说，它就要分户出图，分户采购，分户签订装修合同并分户结算。以前一个标准合同就覆盖所有装修，傻大黑粗简单粗暴，现在不行了，管理要极度的精细化。而在装修的施工队伍这边，原本也是傻大黑粗，相同户型的墙体同时开砌，管网同时开铺，每户放两三个文盲工人就好，全都是标准化工序，没有难度。一栋楼只需要一个懂得看图纸的现场装修经理就行。一旦应付个性化装修，那么每一两户都要配一个能看图纸的经理，指挥工人们随机应变，灵活施工。管理成本因此也是猛烈上升。

这么多年来，中国房地产圈压成本压惯了，对精细化和个性化管理带来的管理成本上升，压根就不能接受。中国的商品房虽然越卖越贵，但是在管理角度上看，本质上全都是傻大黑粗的手工作坊产品，连精细化的毛都没摸到。中国房地产商出来的管理人，绝大部分都是一帮只懂得简单粗暴粗线条干活的粗人，只懂得在标准化之下闭着眼睛干活，在复杂工序的问题上，从来没有积累起什么像样的经验。

这也算是大国光鲜的外表之下，一些无法直视的弊端了。