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永远不要对别人有太多的指望，

无论多么亲近的关系都不行。

尤其是不要把自己的情绪和生活寄托在别人身上，

只有自己拥有了快乐的能力，

两个人在一起才会更快乐，

要学会满足自己的期待，而不是去期待别人。

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内心强大的人，外在表现其实是极度的从容。

平时没有太多情绪波动。风轻云淡，平静如水，松弛不用力，不盲从外界声音和主流审美。

保持人格和精神的独立。不吝啬，大方主动给予爱，温柔真诚坦诚大气。

但很少恐惧羞怯，敢于主动出击，目标明确，行动力超强，工作能力强，会资源整合。勇敢出击，敢于索要自己应得的。

他们都有一种感觉，万物为我所用，自己是规则的制定者和剧本的谱写者。

充满自信带来的强势，却拥有最天然的松弛。

有韧性的强大。

互联网创业行业黑话：

智慧城市：路口装摄像头

人工智能：自动回复

大数据分析：收集用戸隠私

社区团购：网上买菜，明天小卖部自提

下半坊：快不行了

共享经济：分时租赁

连续创业：多次创业失败

联合创始人：老员工

颠覆式创新：捣乱

赋能：拉你一把

发力：烧钱

闭环：自产自销

孵化器：办公室是租的

两三年前，企服赛道最热的时候，几乎每家电商 SaaS 公司都来找过我，岗位要么是产品合伙人，要么是产品 VP

最少的融了几千万美金，多的 2 亿美金，CEO 们意气风发

而对于跟随什么样的 SaaS 公司CEO，我有个自己的标准

这也是我为什么后来选择了上一家公司的原因，尽管它在那个阶段还不是资本最爱的

这 3 个标准分别是：

1. 这个 CEO 是否见过大钱

创业真的很 “苦”，并且从经济收益来看，创业前期能够获得的回报远不如做职业经理人

如果这个 CEO 没见过大钱，哪怕公司做出了一些成绩，但是被巨头盯上后忍不住诱惑，他也很容易为了钱把公司卖了

我希望跟随的CEO 有自己的抱负，而非单纯为了挣钱

2. 这个 CEO 是否经历过人生的大起大落

没有经历过至暗时刻的 CEO 无法面对创业路上的各种磨难

我见过身边朋友在创业过程中遇到的苦难和折磨，真的不是所有人都能坚持下去的

很多人都只看到了 CEO 发光的一面，但他们之所以能够发光是顶住了无数个日夜里的孤独、纠结和痛苦

3. 他是不是足够理性

作为 CEO，有时候必须要做一些艰难的决策，踩油门还是踩刹车，很多时候就在那么几天时间里面

如果一个人不够理性，那么他就有可能因为个人的情感或者偏见做出影响整个公司的决策，这是致命的

现在的这代年轻人，真的是太不懂事了。

1、降低贷款利率是为了鼓励你们贷款买房。

你们不但不买，还提前还贷。

2、高房价是鼓劢年轻人奋斗。

你们不仅不奋斗，还直接躺平了。

3、放开三胎是为了解决养老问题。

你们直接连婚姻都不结了。还念叨着没良心的话：儿孙自有儿孙福，没有儿孙我享福。

4、延缓退休是为了缓解退休金支出压力。

谁让你们直接不交社保的？

5、怕你们吃亏，专家为你们指点迷津。

你们不但不领情，还把专家骂抑郁了