瞄准欧美市场，K-Beauty重新扬帆
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文 | 化妆品财经在线CBO
据外媒报道，近日，韩国美容零售商CJ Olive young在洛杉矶成立了美国子公司CJ Olive Young USA，并为即将开业的新店铺选址，这将作为其在美国市场持续扩张的一部分。
此外，CJ Olive Young还致力于通过“本地化核心功能”来加强其在全球最大美容市场的运营。未来，CJ Olive Young计划与CJ物流美国合作，建立当地网络，以在该国进行直接运输。它还将针对美国消费者群对其平台进行本地化，包括优化用户体验和用户界面，以及本地化支付方式。
CJ Olive Young首席执行官Lee Sun-jung表示：“我们美国子公司的推出标志着我们支持全球市场上中小型韩国美容品牌的使命迈出了重要一步。我们将尽最大努力在海外充当K-Beauty增长助推器，确保行业的持续增长。”
CJ Olive Young进军美国市场的举措可以视为K-Beauty的市场缩影。最近两年，随着韩妆向欧美市场全力进军，欧美市场已成为K-Beauty的关键市场。
01 K-Beauty在欧美市场再掀热潮
据韩联社数据，除2022年出现下滑，韩国化妆品出口额近五年来一直保持着上涨趋势。以出口目的地来看，韩国化妆品对美国出口额为19亿美元，超越日本，仅次于中国，位列第二。且韩妆对美国市场出口的份额从2023年的14.3%提升至2024年的18.7%，在增速上，同比增长57.0%，按照这个速度，明年，韩妆在美出口额或将要超过在华出口额。
韩国大型美妆集团的举措，同样也印证着K-Beauty正在欧美市场掀起热潮。
爱茉莉太平洋在官网上披露了集团《2024年企业价值提升计划》。文件明确指出将改变此前以中国市场为海外市场中心的战略，将重点发力美国、欧洲等市场。
转型结果也在财报数据中得以体现，据财报信息，2024年美洲地区成为爱茉莉太平洋公司海外增长亮点，销售额大涨83%，达26.4亿元，首次超越大中华区，成为其最大海外市场。
EMEA（欧洲、中东和非洲）地区更是表现惊艳，业绩同比暴涨229%，实现销售额8.6亿元。亚洲除大中华区外的其他地区，销售额也有33%的增长，达23.9亿元。
另一韩妆巨头LG生活健康的策略则更为聚焦，依托当地市场定制产品线，迎合本土消费者的需求。LG生活健康在其2024年三季度财报中提到，集团针对北美市场进行战略品牌和产品铺设，具体来说就是推出一系列专供北美市场的新产品，特别是专为敏感肌肤研发的护肤系列，不仅成分温和，还具有显著功效。如旗下The Face Shop在亚马逊上推出的“无香型”洁面系列就在同类产品中名列前茅。
2025年伊始，LG生活健康首席执行官Jeong-ae Lee更是在新年致辞中强调：“今年的重点将是‘全球业务重组（再平衡）’，具体来说，在美洲市场，我们将专注于加强能够吸引年轻一代客户的产品，并专注于营销投资，重点是Belif、CNP和The Face Shop品牌。”
可见，这些韩国美妆企业已经将发展重心转移、发力欧美市场、作为既定战略的一部分来实施。
02 营销转型、高性价比驱动增长
那么K-Beauty为何能够抓住欧美市场？
一方面，K-Beauty在韩国市场受到消费者欢迎在很大程度上归功于营销转型，从韩剧植入转向了社交媒体平台，K-Beauty充分利用了TikTok、Instagram等社交媒体平台，通过网红KOL带货等形式，吸引了大量年轻消费者的关注。
据公开数据，TikTok上“K-Beauty”这一词条的浏览量已猛涨至上百亿次，如Glow Recipe通过西瓜面膜在TikTok发起#GlassSkinChallenge，单条视频播放量超2亿次。
“韩式水光肌”“韩式防晒”等相关妆容的出现同样引发了消费者对于韩妆的新一轮的迷恋，推动了包括Cosrx、BeautyofJoseon、TirTir和Laneige在内的韩国品牌的销售。
此外，韩剧、K-POP等韩流文化本身也搭起了韩妆与欧美年轻消费者之间的桥梁，韩国美妆品牌与自带流量的K-POP明星进行合作，利用他们在欧美消费者中的人气，进一步助推韩妆品牌吸纳更广泛的受众群体。
如爱茉莉太平洋集团旗下的品牌Sulwhasoo，便邀请了韩国偶像团体Blackpink成员Rosé担任品牌大使，在粉丝经济作用下，不断将K-Beauty影响力推广至全球。
另一方面，韩妆产品本身平价、功效简单的特点也是其成功驰骋西方市场的一大因素。
与中国市场中主流产品的抗衰、抗老功效相比，西方消费者更关注日常保湿、清洁、无油配方等极简护肤理念。而韩国护肤品更倾向于选用诸如神经酰胺、积雪草，以及像蜗牛分泌物、大米提取物、蜂胶这类温和、能减少皮肤炎性反应、保湿效果好的成分。
因此，导致K-Beauty在中国市场中“失灵”的单一功效，反而推动了K-Beauty在西方市场的发展。在Spate发布的2025年美容趋势报告中，该公司预测明年将有10个护肤趋势爆发，其中四个直接与韩国美容相关，包括牛奶爽肤水、蜗牛精华、韩国防晒霜和积雪草精华。
相比于欧美品牌，很多韩妆品牌的产品定价相对亲民。Euromonitor International数据显示，在美国，韩国美妆品牌的平均售价为21美元，低于美国销量前10的品牌平均售价。在欧美社交平台中，大众常提到的诸如Innisfree、CosRx、Etude等品牌，其精华液、面霜等产品的定价也几乎都在25美元以下。与欧美产品相比，较高的性价比使得韩妆成为了许多预算有限但追求高品质化妆品消费者的首选。
03 从“趋势”到“品类”，K-Beauty的质变
K-Beauty在全球范围内的突飞猛进，也为一批非韩国本土创立品牌，带来了新的机会点。
去年12月，在收购韩国美妆品牌3CE六年后，欧莱雅集团再次出手，收购了第二个韩国美妆品牌Dr.G蒂迩肌。欧莱雅韩国总裁Samuel du Retail表示，“Dr.G品牌和Gowoonsesang人才团队与我们合作，将进一步加强欧莱雅与韩国美容生态系统的互动，并使我们能够扩大K-Beauty的全球影响力。”
除欧莱雅这类的国际大牌外，也有品牌反向学习K-Beauty逻辑，开始利用韩妆产品的宣称、成分和产品特点来进行营销和产品创新。
总部位于美国的受韩国美容启发的品牌，如Glow Recipe，正在通过包括快闪店和社交活动在内的促销活动来强调它们与韩国的关系。
而由德国人创立、诞生于欧洲的K-Beauty品牌Yepoda，也正在扩大其影响力，进军欧洲。从三月开始，Yepoda将通过丝芙兰在欧洲各地的实体店售卖产品。该品牌的目标就是让K-Beauty进入西方市场。自推出以来，Yepoda在意大利、法国、德国和西班牙等核心市场吸引了超过35万的用户。“K-Beauty不仅仅是一种模式，而是一种真正满足全新市场要求的东西。”Yepoda品牌创始人Veronika Strotmann表示。
在零售端，欧美零售商为K-Beauty设立独立品类区，并增加了K-Beauty产品的引入以及相关主题活动的举办，寻求将更多韩国美妆品牌纳入其商品销售范畴，以满足消费者需求。
丝芙兰“K-Beauty Hub”、Boots“K-week”促销季已成固定模块，2月，丝芙兰引入了面膜品牌Biodance和Aestura。
Ulta Beauty也已在其150多家北美店面中设置了K-Beauty专区，并在2024年秋季引入了六个新的韩国美妆品牌：Rael、Ma:nyo、Mediheal、Skin 1004、Dearcloud和Knours。
虽然有一部分投资者将K-Beauty视为国际上的短期趋势，但也有一部分创始人认为，K-Beauty已经成为了一个成熟的产品类别。
Circana副总裁兼全球美容行业顾问Larissa Jensen表示：“虽然在更广泛的护肤品市场中，K-Beauty仍然只占一小部分，但其增长速度超过了整体护肤品类别。截至2024年9月，护肤品销售额同比增长了3%，但K-Beauty品牌增长了12%。”
“（K-Beauty）这个分类已经存在了十多年，但现在，它正以一种全新的方式被重新诠释、定义、消化和吸收，以迎合新一代的消费者。这也验证着这样一个理论：K-Beauty不是一种趋势，而是一个品类，而且是一个不断增长的品类。”Glow Recipe联合创始人兼联合首席执行官Sarah Lee表示。
近年来，为了顺应时代发展和消费趋势并推动自身增长，韩妆纷纷转变策略，转移发展重心，如今的K-Beauty已经在欧美市场完成身份升级，在全新策略的推动下韩妆或许有望在全球范围内回暖。
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冷番变黑马，让“杂鱼公司”变“角川亲儿子”？
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文 | ACGx
近段时间里，相信很多朋友都和我一样领会过《Ave Mujica》展现的原创“魅力”了，与动画内容更新同步的是其稳定下滑的各网站评分。原创有风险，追番需谨慎，本文并不打算展开讨论“母鸡卡”，而是想要聊聊被“母鸡卡”粉丝称为“疗愈之地”的另一部一月新番，也是越来越多观众认可的本季度真正黑马《金牌得主》。
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目前，《金牌得主》在Bangumi和B站普遍受好评，也有着多于同期大部分作品的关注度，随着动画更新还能在B站上看到不少相关二创内容。
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见此情景，若非因为互联网上还留有痕迹，动画评论区遍地“真香”，我都以为《金牌得主》开播前被集体唱衰、制作方被粉丝追着骂是自己的错觉。
冷门新番翻红，边缘公司翻身
大部分国内观众关注到《金牌得主》是因为原作粉丝的卖力安利。作为一部运动题材漫画，作者精细的作画和分镜设计出色呈现了花滑运动的力与美。剧情方面，该作主线由赛场上的残酷竞争与赛场外的日常喜剧交织而成，作者刻画角色内心成长和情感变化的细腻笔触是本作最触动读者的部分。
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各方面表现出的高素质使《金牌得主》横扫讲谈社内部奖项，也在“下一部人气漫画大赏”这样的业内大奖评选中获得佳绩。由于花滑运动在国内普及程度有限、漫画刊载杂志知名度等原因，漫画在国内的讨论仅限核心群体间。
动画化本是小众作品扩大受众的关键环节，但《金牌得主》的动画STAFF却让粉丝们眼前一黑。担任动画监督的山本靖贵前作是“鼎鼎大名”的《我们的雨色协议》；作为动画制作方的ENGI更是重量级选手，高开低走的《侦探已死》、剧情画面全面崩盘的《无名记忆》都出自其手。
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即便还有知名音乐人林友树和米津玄师，以及漫改作品发挥相对稳定的花田十辉加入，粉丝情绪仍是忧大于喜，认定《金牌得主》难逃“惨遭动画化”的结局。但事实上《金牌得主》动画正片表现并没有粉丝预期的那样糟糕，甚至算得上是稳中向好，而这都是因为制作组选对了改编思路，好钢用在了刀刃上。
画面部分，写实感的场景和物品材质、角色在冰面上停步时会堆积起冰渣等细节作画有效提升了正片质感，也赢得许多观众好感。
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原作中重要的花滑片段，制作组以三渲二形式还原，巧妙避开了手绘张数不够、动作不流畅的尴尬，加之配乐与机位变化的配合达成的整体观感令不少原作粉丝也感到意外。还有观众注意到动画中不同角色的花滑动作刻画区别，制作组通过控制动作张力和表现力体现角色实力差距。
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《金牌得主》剧情表现则再次验证花田十辉在漫改作品中的稳定实力。特别是被观众称为“施加了花田魔法”的第六话，动画在并未照搬原作叙述顺序的情况下，呈上了一出叙事流畅、感情丰沛的出色单人回，将原本被观众吐槽背景板的角色形象填充丰满。
可见相比ENGI过去承制的《侦探已死》《无名记忆》等作，《金牌得主》动画改编思路更加清晰，对原作内容特征和亮点认知准确，目前展现出的制作水平稳定不少。这一次相对成功的改编，让核心动漫爱好者对这家长期处于行业底边的公司评价有明显好转，当中除了ENGI自身努力，更离不开的是其背后母公司角川的扶持。
加强制作、寻社外优质IP，助推动画业务
别看ENGI长期被各路粉丝追着骂，实则来头不小。2018年时，角川领头出资过半，与小钢珠游戏机制造商飒美、动画制作公司集团ULTRA SUPER PICTURES共同成立了ENGI，意在推进角川旗下IP动画化工作。
但实则ENGI因产出作品大多质量低下而沦为边缘公司，不仅在核心观众间口碑不佳，在年轻观众间也毫无名气，直到《金牌得主》动画播出刷新众人对ENGI的认知。
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且不论作为漫画粉丝主动担任OP制作的米津玄师，《金牌得主》动画争取到负责花滑赛事转播的朝日电视台体育部和日本滑冰联盟的协作，最终请到铃木明子等实力选手完成动画花滑片段编排、动捕等工作，以及让林友树和花田十辉加入制作组，除了能感受到角川方面对《金牌得主》动画的重视程度，又何尝不是其人脉资源的体现。
当然ENGI社内积累的3DCG动画制作人才也是如今动画化结果的必要条件之一，相关讨论里不乏观众对ENGI展现出的制作实力感到惊喜。
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在ENGI一众低分作品里，更新过半仍稳中向好的《金牌得主》尤其惹眼，由此也引来部分核心观众好奇角川为何突然“宠爱”ENGI。往大了说、往深了挖，ENGI借《金牌得主》翻身只是角川近年布局动画业务而结出的果实之一。
作为集团主要收入来源之一，角川向来重视动画业务发展，曾在过往经营计划中多次提及“强化动画业务”。在近两年宣布的经营规划里，角川将加强动画制作能力作为推动整个动画业务发展的核心。
从2018年出资成立ENGI，到2024年年内成立BELLNOX FILMS，并收购海内外观众熟知的制作大厂动画工房，角川至此已经拥有6家动画公司，业务涉及各类型动画制作。事实上在日本动画全球化趋势下，日本大集团成立或收购动画公司的事件日益增多，角川为维持自身市场竞争力自然是必须参与其中。
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除此之外，角川强化动画制作的措施还包括：优化动画制作体制、增加制作作品数量、维持高水准动画制作等等，结合具体作品来看已有所成效。
角川拥有庞大出版业务，手握以轻小说为主的大量IP资源，有了高效率、产量出色的动画公司便能帮助旗下IP及时动画化，扩大其商业价值。目前角川每年能推出40部作品，而日本动画市场年产出作品在两百部左右。
对于不同IP，角川又会采用不同方案。如本身质量过硬的《迷宫饭》，动画化为后续商业开发保驾护航，成为角川财报里第二赚钱的IP。
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同样收入排名靠前的《不时轻声地以俄语遮羞的邻座艾莉同学》，则是角川利用现有制作资源放大其原作特点、打造动画亮点，最终达成令人意外的商业成绩。由此更能体会拥有制作实力优秀的动画公司的必要性。
角川同样有关注自家以外的作品，积极投资潜力股。由动画工房制作的动画《我推的孩子》便为角川带来可观收益，仅在2023年4月到12月，该作便为角川带来超30亿日元收入，次年同时期内再贡献50亿日元收入。值得一提的是角川是《我推的孩子》动画制作委员会一员，仅拥有动画授权收益，IP火爆程度和爆款动画收益可见一斑。
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再比如《金牌得主》参加的“下一部漫画大奖”便是角川主导，因此有观众猜测该奖项不只是角川推广自家IP的作用，也便于其发掘社外IP。并且角川业务范围广泛，意味着其参与企划的方式不限于动画制作、游戏制作、商品授权等等，如ENGI承制的《金牌得主》动画制作委员会中，就能看到排在最前列的角川。
也正是因为角川是拥有出版、发行、游戏等多项业务的综合性公司，业务全球化的脚步并不会仅限于动画领域。2024年年底索尼集团出资成为角川最大股东便成为震撼业界的新闻，这不仅是增强索尼在全球娱乐市场的地位，其全球发行和IP创作方面的丰富经验想必也会助力角川未来越走越远。
日本财团据悉起草特斯拉投资日产汽车的计划
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2月21日消息，知情人士透露，日本财团起草特斯拉投资日产汽车的计划。由前特斯拉董事会成员水野弘道（Hiromichi Mizuno）领导的这项新提案得到了日本前首相菅义伟的支持。日产汽车公司的几位董事会成员了解这一举措，提案设想成立一个投资者财团，特斯拉是最大的支持者，还包括富士康少数股权投资的可能性。（英国金融时报）
不如让雷军给董明珠“智选”一个接班人吧
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文｜唐辰同学
董明珠又有了接班人。
2月20日，在一档企业家随访式对谈节目中，董明珠宣布，格力电器的接班人问题已经有所安排，目前已有三至四名预备人选。
她还表示，格力的接班人计划并非空谈，而是经过深思熟虑的战略布局。目前已有几位候选人被安排在不同岗位上进行锻炼，关键在于通过实践筛选出最适合格力未来发展的人选。
对话中，作为采访者的俞敏洪表示，“接班人的事情真是一个令人很严肃的话题，我到现在为止，其实新东方也没找到接班人。”董明珠回应说，“真的，这不是开玩笑，但你可以给他试。”
“董明珠的接班人”，没有答案
从2012年出任格力电器董事长算起，董明珠已经多次连任。随着她的连任，格力继任者也成为股东和业界关注的重点。
国内还没有哪一家企业，能像董明珠一般，把“接班人”炒成格力的经典话题，就像业界关心她何时退休一样，自带流量。这个话题但凡出现一次，就能在舆论场引爆一次。
早期，董明珠很少回应类似问题。即便有股东反复问询如何考虑培养接班人时，她也只是给出一个似是而非的答案：以我的想法，我想现在就退休。
紧接着会快速把话题转回到制度本身：“企业的发展必须有连续性，但是上市公司并没有规定什么时候退休，要是真正想干，可以一直干。就怕你干不好还继续干，这就是真的有问题。”
这个时期，格力电器副总裁兼董事会秘书望靖东、执行总裁黄辉被公认为是董明珠“最佳接班人选”，但董明珠似乎并未想过要及时“交班”。
有一个细节被媒体反复提及，在股东会上，董明珠对坐在右侧的副总裁兼董事会秘书望靖东称，“老望，让你干你说你行不行啊？”随后，她又转向左侧的执行总裁黄辉说，“给你，你行不行？”
外界很难猜测董明珠在有意栽培谁。对于接班人一事，询问过望靖东与黄辉后，董明珠称她心中有评估，“谁真正能够对格力电器未来的发展负责，这是要负责任的。”她说，“我相信这个人选不是我说了算，是他自己干出来的，我们尽可能提供平台和机会。”
董明珠是怎么评估的？她在2018年央视财经的一档节目中给出过要求：一个接班人最重要一点就是要用心，第二要忘我，第三个要执著，第四个确实要有榜样作用。这个是很重要的。
后来，她进一步补充，“这个岗位的人，第一他就是要绝对的忠诚于企业；第二个一定能放下小我，成就大家的这样的胸怀。我觉得从我眼睛看来应该接班人有那么几个，但是唯一让我觉得这个人是否真的能放下自我，这是一个要有待于考验的。”
但董明珠并没有直接回答她还会工作多久，只是表示，2001年她担任总裁的那一年起就考虑培养接班人，现在是年轻人接上来的最好时机。
对格力“接班人”来说，这个“好时机”待机了七八年还没来到，黄辉、望靖东也先后离职。其中，望靖东离职后，有媒体问及相关影响，董明珠轻描淡写，"原来也不是他接班"，"我们现在很好嘛，包括我走我相信也不会有影响。"
最近几年，或是话题炒作的需要，也可能是董明珠年事已高，不得不认真考虑，她在公开场合谈及接班人问题的次数越来越多。
比如2019年，她再次连任格力电器董事长。对于接班人问题，董明珠在临时股东大会上表示，“我心目当中还是有评估的，谁能真正对未来格力电器发展负责，这是要负责任的。其实我们这个团队，包括我们还有一些助理，我相信这里面，你真正把这企业当做你的家，你就是未来的接班人。”
2021贝壳财经夏季线上峰会中，董明珠再次谈及“接班人选定”表示，绝对不用性别来决定谁承接，而是用能力来决定能否承接，需要给一个敢于去承担、愿意为整个国家的建设和发展做出贡献的人。
2022年2月，董明珠又又又连任成功，当选格力电器董事长，并被聘任为公司总裁。她在直播带货的风口上，力捧22岁新人、董事长秘书孟羽童，各种场合都带着她。某次领袖峰会现场，董明珠甚至公开表示，“要将她培养成第二个董明珠”。
其真实用意被李国庆挑破，“一看就是炒作，目的就是为了直播带货，要自己孵化网红。可得跟着女助理签好权约，否则煮熟的鸭子飞了。”
和孟羽童同为“接班人”候选的还有王自如。董明珠曾对王自如和孟羽童作出评价：“两者不在同一起跑线上，一个刚从学校出来，一无所知，而王自如经过市场的锻炼，对人生的认识不在一个层面上。”
两位年轻的候选者最终也先后离开格力，董明珠还需要继续物色继任者。如果董明珠也有一个“正大光明”匾的暗格，已经可以拉出一个加强班人数的“接班人”名单。
不如让雷军帮忙“智选”吧 站在格力电器的角度看，董明珠掌管公司后，确实用一系列辉煌的业绩证明了自己的能力。但她高调的性格，也让自己与格力电器过度捆绑。比如格力手机用她个人海报作为开机画面、满街车身硕大的其形象的空调广告、强力个人意志的押注新能源赛道等举动，都导致更多普通消费者将“董明珠”三个字，与格力画上等号。
董明珠甚至自己也说过格力等于董明珠、董明珠等于格力。一旦她退休，“董明珠接班人”面临的首要问题便是，如何解决她留下的“权力真空”，平衡各方利益。
企业掌门人太强势，或者企业过分依赖于掌门人，并不是一件值得庆幸的事。其中一个致命的隐患是，归根结底，董明珠还只是一名职业经理人。她个人IP的光环再强，性格再强势，也无法绕过公司治理架构的天然掣肘，获得像马云、雷军作为创始人在公司中的绝对地位与话语权。
与俞敏洪对话放出来的同期，董明珠正经历改名风波，有网友发帖称，格力专卖店改名为董明珠健康家。这让不少人惊呼：谁来关注下格力电器的“健康”？
董明珠的内心，或许已经很着急了。俞敏洪虽然没有给新东方找到合适的接班人，但他在东方甄选这块业务上，默认东方小孙作为他的意志执行者了，继续探索东方甄选商业模式。
她大可向老对头雷军学习一下，如何在早期喝小米粥创业的合伙人相继退休后，还能拉出一支“复仇者联盟”，并从中筛选出卢伟冰，帮他支撑起手机、IoT、大家电等起家业务。雷军才能把大部分精力放在智能汽车上，同时还发掘出许斐、王腾等中生代管理者，搭建起一支战斗力十足的领导队伍。
董明珠可能没想到的是，在与雷军打赌多年后，她还将面临卢伟冰带着空调等大家电业务，向格力电器的腹地进攻的压力。此前，双方自己爆发过多轮口水战。
这般情形下，不如就让雷军给董明珠智选一个接班人，帮董大姐解决这个头疼的问题吧。
32路、78路公交巧“变道” 成都城西通勤“加速”
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文丨四川经济网 李露萍 陈凤春
“自从苏坡立交西进城方向的32路、78路调整进入快速公交专用道，并停靠快速公交站台后，开车路过时感觉快了不少。”2月20日，记者从成都公交集团获悉，近日，成都公交创新将高频次干线32路、78路，引入快速公交专用道内站点停靠，助力缓解苏坡立交西进城方向交通拥堵，方便市民通勤出行。
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78路公交车进入快速公交专用道行驶
据成都公交相关工作人员介绍，苏坡立交桥西站是周边通勤需求量最聚集的公交站点之一，每天有8条公交线路经停于此，近5000人次在此乘坐公交，早晚高峰密集的客流、车流导致路段时常拥堵。对此，成都公交依托BOCC系统对周边的线网、堵点、地铁、客流走向及热力站点等因素综合分析，创新将原停靠在苏坡立交桥西站的高频次干线32路、78路引入快速公交专用道，并停靠在距离原停靠站点20米处的苏坡立交桥西站（BRT）站。
数据显示，优化后，原停靠站点的公交线路由8条减少至6条，全天停靠班次减少42.4%；苏坡立交桥西（进城方向）红绿灯口社会车辆排队长度明显减少，路段通行速度有效提升；该路段高峰时段公交专用道利用率提升125%。
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成都公交方便市民出行
此外，32路、78路停靠苏坡立交桥西站（BRT）站厅后，市民乘客可在该站台同台换乘K5线前往金沙枢纽站，换乘进入二环快速公交体系更便捷，进一步加速市民通勤。
成都公交集团相关负责人表示，下一步，成都公交将以服务市民需求为导向，系统优化公交线网、站点，不断提高公交服务水平，畅通区域交通，持续提升市民乘客“满意指数”。
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浪姐，没播的时候最火
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文 | 娱乐硬糖 魏妮卡
编辑 | 李春晖
随着海南岛录制路透曝光，《乘风2025》的参赛名单尘埃落定。而网友直呼上当，实际名单与网传名单何止相去甚远，简直毫不相干。
曾经乘风破浪的“浪姐”，这两年一直被戏称为“小咖秀”。而今年可能是名副其实的“小咖秀”了。往年名单里，就几个不认识的。现在名单里，就几个认识的。
今年“浪姐”最大的咖仅叶童老师一个。更可怕的是，演员占了一大半。看来“影视寒冬”不仅没过去，还寒成陈年老寒腿了。
细扒之下，正儿八经有才艺的姐姐没几个。能唱的有两个，能跳的就三个，其他姐姐好像什么都会点儿，但又好像什么都不会。近三年比较吸睛的外国姐姐组，这季也只找来两个，一个是网红卡琳娜，一个泰国演员noon。
之前网传的“拟邀”“签约”名单有多豪华，现在网友的心情就有多复杂。这种心情就像你明知道对方是渣男，但因为他编织的谎言精准契合你的期望，还是选择再次相信。然后又一次期望落空。虽然想破口大骂渣男，但又自知理亏，谁叫咱太爱幻想！
每次“浪姐”豪华名单一来，便止不住地脑补一出大戏。比如叶童与赵雅芝cp同台表演、“作精”许晴重出江湖、港星女神周慧敏与王祖贤上演回忆杀、志玲姐姐与Angelababy同台比美、小品女王蔡明与宋丹丹齐上阵……
在“浪姐”阵容一届不如一届的情况下，如今其最受关注的阶段莫过于“网传到路透”阶段。仿佛一个奖项，从猜测提名到揭晓大奖名单是最激动人心、也最有参与感的时刻。而一旦名单尘埃落定，观众瞬间失去对其的好奇心，正片倒是可看可不看了。
不独“浪姐”，从剧集到综艺，今天太多长内容只有在“路透”时最诱人。简直像看言情小说，一旦主人公确定关系，反而索然无味了。正片播放，就是那消杀幻想的婚礼奏鸣曲。流行了几年的“路透”营销，大概也到了不得不变的时候。
“红”在揭晓名单前
“遛粉”是内娱的老手艺了。节目组、剧组为了博得市场关注，会暗地放出一些烟雾弹、假消息，把市面上有人气的明星“溜”个遍。一方面是为了炒作话题、蹭明星热度，另一方面也是为了测试市场对不同人选的反应。
浪姐系列节目也是深谙“遛粉”的流量密码。从2020年的第一季“浪姐”开始，正式官宣前网络就会流出各种版本的豪华名单。但凡网友提名过的，都会分批次出现在大名单里。主打一个敢想，一个敢编。
但第一季“浪姐”的网传豪华名单兑现率还是很高的，这也是节目后续播出能够延续热度的关键。当然，兑现率高主要得益于一个天时因素——疫情期间待业在家的艺人很多。第一季邀来了网友提名的四大话题人物：宁静、张雨绮、伊能静、黄圣依，完全不愁没热度。
其后几季“浪姐”，一些大咖每次都会出现在网传名单里，但每次都没来。“浪姐”网传名单的兑现率，一季比一季差。
从选人角度来看，其实硬糖君也能理解。毕竟“浪姐”都办到第六季了，已经请过160多位艺人。市面上能请的大咖都请了，每届都“溜”的大咖一定是没有意愿来的。加上这两年演出市场火爆，很多歌手赚钱都来不及，哪儿有功夫上“浪姐”。
现在能来“浪姐”的，基本是没戏演的糊糊演员，盼着通过浪姐升咖后有戏拍。比如嘉行始终捧不红的“二姐”祝绪丹，从女主一路混到女配的“爱豆演员”吴宣仪，古装扮相被嘲出圈的宋妍霏，《东宫》之后再无出圈作品的彭小苒，困在“恶毒女配”里的何泓姗，已经快查无此人的蒋梦婕……
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而路人观众看到她们参赛的第一反应往往是——“啊，原来她们都三十多岁了？”第二反应是——“为什么不去隔壁的演员综艺？”
总归来说，浪姐不可避免要走向“小咖秀”，除了人选原因，也有预算原因。第五季浪姐的云合有效播放，相比第四季下降了约1.4亿。如今整体综艺市场招商也不景气，合理推论，今年浪姐的招商也不会太乐观，预算也就不够“劝动”大咖来辛苦比赛。
而且，录制浪姐需要艺人付出更多时间，但带给艺人的商业回报却在大打折扣。浪姐第五季播出期间，仅有四位艺人拿到有title的商务。
诚然，任何长寿节目都会出现各种各样的问题，网友也集思广益贡献了浪姐的改革方向。比如做前几季浪姐的“回锅肉专场”、做国际版浪姐吸纳更多海外姐姐。这两个方向，听着倒确实比“小咖秀”吸睛。
为何节目播了，反而没兴致了？
浪姐系列最初被网友民间提案的时候，其核心看点是“兴风作浪的姐姐”。群众想看的是一群有咖位的明星，如何在极端的环境里社交、生活、排练，最终呈现出一个不拉垮舞台。
第一季浪姐不仅满足了群众以上的期待，而且在舞台表现上还超出了群众预期。这一切都得益于当时疫情期间事业停摆的姐姐们，像似憋了一股气要展示“自己还未老”“正值当打之年”的精神面貌。
“首季”的天时地利与人和的因素，可遇不可求。资深追选秀的观众，应该明白舞台其实只是节目的附属品。这类唱跳舞台，新鲜劲儿一过，很难再推陈出新吸引路人观众的眼球。留下来的核心观众，爱看的就是真人秀部分。
但随着季数的增加，真人秀便很容易失“真”。每个参赛者都拿着剧本，试图复制先前成功的人设上位，节目的走向都像是定制好的自动化流程。比如，镜头多的“皇族”浪姐都爱拽姐人设，包括但不止于浪1的万茜、浪3的于文文、浪5的戚薇；浪1里伊能静、黄圣依的作精人设，其后也大有追随者，随便数数就有浪2的陈小纭、浪3的赵樱子、浪4的陈冰。
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剧本痕迹越来越重，捧人效果自然也越来越差。后面几季有些“姐姐”不仅没吃到人设红利，口碑还遭反噬。最近，戚薇与老公李承铉官宣了芒果新综艺《妻子的浪漫旅行2025》，被网友锐评为“最不期待的夫妻”。
直到浪3、浪4这两届，之所以还维持了高播放量，是因为杀出了没拿剧本的黑马。浪3的王心凌虽然拥有回忆杀高光片段，但她在节目前期的镜头并不多，也没有清晰的人设定位。她的讨论度是通过短视频话题发酵而来的，从而反哺了整个节目的关注度。
浪4的美依礼芽也是如此。语言不通的外国人前期有效镜头甚少，后来因为二次元倾巢出动打榜网络投票，美依礼芽才靠人气断层第一博得了路人关注。
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但到了浪5，既没有回忆杀歌手，也没有出圈的外国姐姐，还遭遇了三轮退赛风波。而且随着《歌手》重启与爆红，对于有实力的歌手来说，上“浪姐”自然不如做本职“歌手”好。
从今年浪姐的大名单来看，浪6和浪5的状况有点类似。仅有的大咖如果综艺感不强、不争不抢的话，其他“糊糊”浪姐大概有机会靠炒CP上位——话说李艺彤都来了，黄婷婷为什么不来！糊咖有什么重要的戏可拍，复兴“卡黄”CP才是头等大事。
影综深陷“路透即巅峰”怪圈
从前的选秀是“出道即巅峰”，现在的选秀是“路透即巅峰”。不止浪姐系列，海外重启的内娱选秀也难逃此命。
腾讯视频国际版的《创造营亚洲》、爱奇艺国际版的《星光闪耀的少年》、优酷国际版的《亚洲超星团》，都是在路透阶段还有一些网络讨论度。熟脸选手与生脸新人的资料都被挖出来，收获了群众的激情点评。
可奇怪的是，一到节目正式播出了，反而没什么人讨论了。以往选秀最受关注的便是C位人选，现在“中C鏖战各国群雄”的新闻传到国内也激不起半点水花。可能因为投票的参与感少了，观众下意识认为海外选秀都是“资本全自动的捧人流程”。
剧集“路透”也存在同样问题。如今几乎所有剧集都在做路透营销，通过粉丝、站姐、官方流出的拍摄片段，观众已经能够脑补一出大戏。业务能力出色的up主，甚至还能剪出氛围感超绝的小短剧。
看了不同的up主剪出的小短剧，观众对剧集建立起了各自不同的期待。等剧真播出的时候，便很难满足已经过于具体的观众期待。有的观众甚至认为导演剪得不如up主，有种二次元人物走进现实世界一秒破功的感觉。
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而且路透营销距离正式播出的时间通常比较长，对注意力超分散的互联网用户来说，很难通过路透对一部剧保持几个月的“长情”。如果一部剧拍摄距离播出的时间太长，观众的期待值早就所剩无几。
总归来说，路透贩卖的是一种对新内容的想象，观众也确有追求新鲜事物的心理需求。碎片化的路透更能勾起观众的想象力，这是格式塔心理决定的。“格式塔”是德语“Gestalt”的音译，意为“整体”“完形”。我们的大脑总是用整体形式感知事物，这是因为人类对于任何视觉图像的认知，都是一种经过知觉系统组织后的形态与轮廓。
明明是一张张独立的走马灯图片，当你把它连起来翻看的时候，人的意识会让自己产生错觉，以为是图片在动。电影剪辑正是建立在这一理论基础上。而现在，碎片化的路透片段+我们已有的观剧经验，已能感知到一部自我满足的好戏，又何劳正片的累赘。
路透是把双刃剑，如果能提前给观众建立一个相对统一的想象，等到播出时又兑现这样一种期待，便能轻而易举俘获首批观众。但如果兑现不了，自然会遭到口碑反噬。
照硬糖君说，在这个视频、图片素材过度泛滥的年代，还是物以稀为贵，看人家《热辣滚烫》憋得多好。保守释出物料，或许更能把控宣传节奏。现在观众实在不缺被过度抬高的“期待”，不如给我们保留几分“悬念”。
日产汽车快速拉升，涨幅扩大至10%
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2月21日下午，日产汽车快速拉升，涨幅扩大至10%，此前有报道称日本将争取特斯拉投资日产。
汉堡王再不努力，就快没地方开店了
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文 | 源Sight 王言
汉堡王在中国的特许经营权一事有了新进展。
2月18日，汉堡王品牌方RBI集团宣布，在与TFI Asia Holdings BV（TFI）及笛卡尔资本完成交易后，RBI的一家子公司现已持有汉堡王中国近100%的股权。
同时，RBI还表示，正在物色新的本地合作伙伴来投资和运营该业务，这与集团的长期战略相契合，即与全球各地经验丰富的本地餐饮运营商合作，同时保持以特许经营为主的商业模式。
13年前，土耳其的餐饮集团TFI从RBI拿下了汉堡王中国市场的主特许经营权和独家开发权，授权初始期限为20年。很明显，虽然双方授权期限还未结束，但RBI似乎已经急切收回前者的运营权。
自2005年在中国开出第一家门店以来，“不给力”的合作对象拖了汉堡王的后腿，开店速度远远落后于肯德基和麦当劳两大“洋快餐巨头”，在此时拿回经营权，另寻帮手，也无可厚非。
门店增速远不及预期
汉堡王进行大调整，重新梳理经营思路，是因为在中国市场，和肯德基、麦当劳等竞争对手相比，汉堡王在门店规模和增速上都有着不小的差距。
窄门餐眼数据显示，截至2月12日，汉堡王中国的在营门店数仅为1558家。相比之下，肯德基和麦当劳分别有7640家和11085家。
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汉堡王线下门店
为了追赶对手，汉堡王也曾立下豪言。2023年8月，TFI就曾表示，将保持每年在中国市场新开设200家餐厅的计划。3个月后，汉堡王在中国开出第1500家门店。
总体看，疫情之后的2023年的确是汉堡王的开店高峰期，这一年开出新店约400家，门店总数超过1700家。不过，此后，汉堡王在中国的门店数量基本在原地踏步，甚至有所回落，远远未及预期。
汉堡王在中国扩张太慢，也让RBI开始反思。在2023年第四季度及全年财报分析会上，RBI的CEO Josh Kobza表示，汉堡王在中国的门店数量有接近1600家，这的确是赚钱的业务，但增速不足。
整体上看，汉堡王在中国的增速不足，甚至还拖累了RBI的业绩。在2024年三季度财报发布后，RBI表示，2024年汉堡王的长期门店净增长目标本是5%，但截至当时的净新增门店缺口为100个基点，因为汉堡王在中国的净新增门店下降。而考虑到全球市场都在面临考验，RBI将2024年全年增长预期下调了0.5个百分点。
“从第三季度总体来看，由于运营环境的艰难，中国市场相对拖了汉堡王整体国际市场的后腿”。RBI表示。
从去年末至今，外界不断传出汉堡王在中国经营承压的信号。今年年初，有媒体报道，有汉堡王华东门店出现延迟发放工资的情况，而此前从未有过此类现象。
当前的现状，让RBI对TFI这个合作伙伴早就心生不满。据媒体报道，去年11月，RBI高层表示，其已向汉堡王在中国的特许经营商发出终止合作的通知，但后者提出异议，双方也正在商讨如何解决争议，希望达成友好解决方案。
失去后发优势
汉堡王要重新提速并非易事。毕竟竞争对手多年来在中国市场累积的底蕴，难以在短期内被撼动。
2005年汉堡王进入中国市场时，肯德基已经在当地耕耘了18年，麦当劳彼时在中国的经营历史也达到15年。也就是说，在肯德基和麦当劳不断开枝散叶，成为一代中国人的童年回忆的这段时间里，汉堡王处于缺位状态。
除了先发优势外，肯德基和麦当劳在中国的本土化运作已经相当成熟。其中，肯德基在中国市场的经营一直由百胜中国负责，无论是团队管理、产品研发、供应链管控，还是加盟商管理，早已拥有丰富的经验。
麦当劳在中国的门店虽一直由外资公司运营，但近年也在加速本土化布局。2017年，中信股份、中信资本控股、凯雷投资集团和麦当劳达成战略合作，麦当劳中国更名为金拱门（中国）有限公司。
在多年的耕耘下，肯德基、麦当劳等巨头在中国市场形成了强大的品牌效应，打造出一系列富有本土特色的产品，还早早占据了大量适于开店的点位。
如今，上至一二线城市，下至县城、乡镇，很多核心点位都被竞争对手占据。极海品牌监测数据显示，汉堡王现有门店基本上集中在一线、新一线与二线城市，而在如今餐饮品牌们争夺的三线及以下的下沉市场，汉堡王门店占比不足15%。
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图片来源：极海品牌监测数据
当然造成上述情况的原因也不难理解——凭借多年来积累的品牌资本，以及中国合作方在门店选址、店租以及供应链等方面提供的便利，肯德基和麦当劳自然要有着更高的扩张速度和效率。
比如，在与中信资本合作后，麦当劳的开店速度就明显加快，餐厅数量从2017年的2500家增长至超过7600家。而中信资本的支持，使麦当劳与多家地产商建立战略合作，每年获得多个新增优质店铺地址。很明显，后来者汉堡王缺少这样的优势。
前一任合作伙伴不太给力，如今的市场又存在不确定性，RBI不得不改变汉堡王在中国的经营策略。在此情况下，汉堡王的本土化运营能力受到考验。
如果能为汉堡王找到一位了解中市场、拥有丰富的上下游以及政企资源的本土合作伙伴，对于RBI来说，的确不失为一个新解法。但需要考虑的是，在当前市场资源已经被竞争对手抢占殆尽之时，RBI手中的谈判筹码，又能有多少。
陷入价格战
在当前的市场环境下，除了找到新帮手之外，顺应中国新的消费趋势，也是汉堡王面对的问题。
近两年来，在餐饮行业纷纷打出“性价比”这副牌时，汉堡王也被卷入其中。比如，去年至今，汉堡王对菜单进行本土化创新，同时也推出“天天9.9元”“6元起早餐”等优惠活动 。
不过，加入价格战对在供应链、门店规模相对较弱的汉堡王来说，如何持续摊薄成本，保证利润是一大考验。汉堡王首席营销官汤俊章就曾表示，9.9元是一个近乎“疯狂”的价格，“汉堡的成本是咖啡的2—2.5倍，9.9元的售价肯定赚不到‘眼前的钱’”。
而对于长期扮演着汉堡王扩展主力军的加盟商来说，价格战越激烈，其回本的周期就会越长。
据媒体报道，2024年11月，汉堡王被曝在福州关闭7家门店。彼时，汉堡王给出回应是与当地一家加盟商结束合作导致了门店调整。不过，该加盟商福建君成方面给出的回应则除了合同到期这一原因之外，还与近几年销售额下滑有关。
与此同时，汉堡王还被爆出设置“霸王条款”，给加盟商配送劣质蔬菜，部分投入巨资加盟商投资无法回本的消息。
加入价格战是为了保证订单量，但维持经销商利润的难度又会加大，汉堡王陷入了进退两难的地步。而此前不佳的加盟口碑，也可能在一定程度上降低意向加盟商的意愿。
窄门餐眼显示，在“快餐三巨头”当中，汉堡王目前的人居消费为28.49元，排在第二位；肯德基客单价最高，为30.99元；麦当劳排在最后，但维持在27.57元，与汉堡王接近。
从整个行业来看，汉堡王的客单价高于塔斯汀、华莱士等品牌，前者客单价为18.74元，后者则在17.47元左右。这也意味着，在当前的环境下，想要保持竞争力，汉堡王并没有太大的提价空间。
但无论如何，从近几年连锁餐饮行业的发展态势看，加盟模式依然是各个品牌实现快速扩张最为有效的手段。
目前来看，汉堡王的加盟策略依然保守。根据官网资料，加盟门店的选址面积在200-250平米之间。相比之下，肯德基的加盟门店类型则更为灵活，加盟商可以根据资金水平，开设不同的门店。
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截图来源于公司官网
正因如此，如果在未来找到新的合作伙伴，是否采用更灵活的门店类型、降低加盟商资本成本，以提高开店和下沉速度，是汉堡王需要做出的选择。
新三板创新层公司康远股份大宗交易溢价20%，成交金额957万元
2025.02.21
据每日经济新闻报道，2025年2月20日，新三板创新层公司康远股份(873033，收盘价：5元)发生一笔大宗交易，成交价6元/股，成交数量159.5万股，成交金额957万元，溢价20%。买入营业部是国泰君安证券股份有限公司河北廊坊广阳道营业部，卖出营业部是开源证券股份有限公司河南分公司。
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来源：每日经济新闻
优化国有经济布局、大力推动原创性技术研发，地方国企改革动作频出
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记者 辛圆
近期，各地国资委对国有企业改革作出具体部署，涉及扩大有效投资、加强科技创新、推动国有经济优化布局等。
据内蒙古自治区国资委网站2月21日消息，自治区国资系统工作会议日前在呼和浩特召开。会议提到，今年是“十四五”规划和国企改革深化提升行动的收官之年，要接续实施“六个工程”、组织开展“六个行动”，高质量完成好“十四五”规划和国企改革深化提升行动目标任务。
具体安排方面，会议提到，要找增量市场空间，强化预算管理和运行监测，力争可控成本再降5％，提升经营效益，深入实施重大项目谋划行动，全力抓项目建设、推项目前期、增项目储备，提高资产资本运作水平，防范化解各类风险。
另外，会议提到，要围绕十大产业集群、34个产业方向布局产业新赛道，突出主业、聚焦实业推进战略性重组和专业化整合，实施产业链融通发展共链行动，深入推动传统产业升级改造，积极推进战略性新兴产业发展壮大，加快培育未来产业。
会议还强调，要强化企业科技创新主体地位，加快重大科技项目攻关力度，开展研发投入和产出“双线”考核，实施高新技术企业“破百行动”和专精特新企业“倍增行动”，建设2家“内蒙古国资科创基地”，推动创新链产业链资金链人才链深度融合。
湖北省国资委网站21日发布消息称，湖北省政府国资委日前组织召开2025年省属企业经营目标和一季度“开门红”推进会，要要抓有效投资，着力推进投资“量”的合理增长、“质”的有效提升、“能”的不断增强，强化支撑带动作用。要抓政策机遇，增强政策敏锐性，合力抓好向上争取，加强政策承接落实，不断增强发展动能。
青海省国资委网站20日发布消息称，要深入推进战略性重组和专业化整合，持续优化国有经济布局结构，大力推动原创性技术研发，强化科技攻关和成果转化，持续完善公司治理体系，有效防范化解各类风险隐患，高质量完成国企改革深化提升行动全部任务。
今年是国有企业改革深化提升行动收官之年。2月18日至19日，国务院国资委召开地方国资委负责人会议。会议从抓好高质量的稳增长、深化国有企业改革、提升国有企业科技创新能力、推进国有经济布局结构调整等六方面提出具体要求。
会议特别提到，要着力提升国有企业科技创新能力，健全推进创新的有效机制，推动企业加快关键核心技术攻关，以科技创新促进产业创新，打造靠创新进、靠创新强、靠创新胜的现代新国企。
此外，会议提出，要着力推进国有经济布局结构调整，以编制“十五五”规划为契机，深入研究形势、研究市场、研究行业，立足自身基础和优势，推进国有资本“三个集中”，推动重点产业提质升级，切实增强主业实业核心竞争力。
港股医药涨势延续，港股通医药ETF(513200)涨超3%，最新规模创成立以来新高！
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截至2025年2月21日 13:13，港股通医药ETF(513200)上涨3.06%，冲击8连涨，盘中成交额已达1.76亿元，暂居可比ETF第一，换手率6.57%。" alt="">拉长时间看，截至2025年2月20日，港股通医药ETF近1周累计上涨9.79%，涨幅排名可比基金首位。规模方面，港股通医药ETF最新规模达25.87亿元，创成立以来新高。份额方面，港股通医药ETF近1周份额增长1.72亿份，实现显著增长，新增份额位居可比基金首位。从资金净流入方面来看，港股通医药ETF近4天获得连续资金净流入，最高单日获得1.10亿元净流入，合计“吸金”1.35亿元，日均净流入达3370.75万元。消息面上，近期《2025年稳外资行动方案》印发。其中提到：研究完善医药领域开放政策，便利创新药加快上市，优化药品带量采购，进一步提高医疗器械产品采购可预期性。业内机构认为，AI突破性进展推动医学诊疗从传统经验医学跨越至精准医学。随着AI在病理诊断领域应用加深，有望显著提升病理切片诊断效率和准确性，为临床治疗提供更精准的决策支持。港股通医药ETF（513200）：追踪中证港股通医药卫生综合指数，从港股通范围内选取50只流动性较好、市值较大的医疗卫生行业上市公司证券作为指数样本，以反映港股通范围内医药卫生上市公司证券的整体表现。关联产品：港股通医药ETF(513200)联接A：018557联接C：018558
山东城市观察丨“算力”狂飙，济南抢先构筑数字时代“新基建”
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文丨孟宝乐
近期，人工智能公司深度求索（DeepSeek）凭借强大的AI技术实力持续火爆出圈。在社交媒体上，DeepSeek相关话题的热度居高不下，引发网友热烈讨论。
当以DeepSeek为代表的数字经济呼啸而来，人类的经济社会形态正经历着一场深刻而全面的重塑。一个全新的数字时代正大幕拉开。
在这场变革中，算力作为数字经济的关键要素，已当之无愧地成为驱动新时代发展的核心生产力。
放眼全国，济南凭借前瞻布局、政策引领与产业协同，不仅跻身全国数字百强市第一梯队，更在算力领域交出一份亮眼答卷——智能算力规模跃居全国第七，成为黄河流域乃至全国的数字经济新高地。
这座历史与现代交相辉映的城市，正精心构筑数字时代的“新基建”，为城市的现代化蝶变注入源源不断的数字动力。
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图片来源：界面山东
抢滩布局，实力全国领先
算力，即计算能力，是对数据处理、分析和存储的能力。如同水力之于农耕文明时代、电力之于工业文明时代，算力是数字经济时代的关键生产力。
无论是穿梭云端的超级计算机、地面疾驰的智能驾驶先锋，还是隐匿在物联网深处的智能感知设备、工厂里忙碌的具身机器人，这些先进科技的背后，算力作为智能社会跃迁的引擎，正驱动着各行各业发生深刻的数字变革。
在数字化浪潮以前所未有的力度深度重塑千行百业的背景下，加快算力布局的战略意义不言而喻。
2023年4月，我国正式启动国家超算互联网部署工作，通过超算互联网建设，构建超算自主生态体系，打造国家算力底座，促进超算算力的一体化运营。
由此为节点，算力赛道的热度飙升，各大城市开启了新一轮激烈的算力布局。
事实上，济南早已敏锐洞察到算力在数字经济格局中的关键地位，率先在战略层面展开深度谋划。
早自2020年，济南先后出台《济南市“十四五”加快数字化高质量发展规划》《济南市数字经济建设方案》等政策文件，明确推动算网一体化协同发展。
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图片来源：摄图网
近两年，济南再次加码算网布局，出台《济南市推动数据要素市场化配置改革加快数字经济发展行动方案（2024-2025年）》《济南市算力基础设施高质量发展行动方案（2024-2025年）》等一系列政策文件，从数据要素流通、算力基础设施建设、产业布局等多个方面进行全面规划和引导，为算力发展提供了明确的方向和坚实的政策保障。
与此同时，济南还谋划了“4+N”数据要素产业发展布局。建设济南中央商务区、济南中央科创区、济南国际医学中心、济南智想城科创产业园AI智园4个“数据要素产业核心区”，面向各区县（功能区）开展数据要素产业集聚区申报，其中高新区、历下区等区县已提报15个数据要素产业集聚区建设计划。
如今，在算力建设领域，济南已经取得硕果累累：截至目前，全市算力总规模达到2940PFlops，其中智能算力2607PFlops，超算算力74PFlops，智能算力占比超过88%。
这一突出表现让济南的智能算力规模位居全国第七，成功跻身全国数字百强市第一梯队。在赛迪顾问发布的“2024数字百强市”榜单中，济南位列第14位，且排名较去年有所上升，展现出济南在数字领域持续攀升的竞争实力。
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图片来源：摄图网
核心引领，打造数字经济强引擎
深入济南算力发展的布局，国家超级计算济南中心无疑扮演着核心引擎的关键角色。
该中心建有中国首台全部采用国产CPU和系统软件构建的千万亿次计算机系统，标志着中国成为继美国、日本之后能够采用自主CPU构建千万亿次计算机的国家。
济南中心装配的神威蓝光计算机系统采用国产“申威”处理器，在性能功耗比、组装密度等方面均达到世界先进水平，实现了国家大型关键信息基础设施核心技术的自主可控，成功打破了国外在高端计算领域的技术垄断，为我国赢得了宝贵的国际话语权。
眼下，济南超算中心已成为众多领域发展的重要驱动力，为3000余家科研院所、企业和政府机构提供强大的算力支持，服务范围涵盖天气预报、海洋环境模拟、信息安全、电磁仿真、工程计算等多个关键领域。
例如，在科研创新方面，助力科研人员在复杂科学计算、前沿技术研究等方面取得突破，为我国在相关领域的学术研究和技术创新提供了有力支撑。
在产业发展领域，推动了新一代信息技术、医养健康、高端装备、新能源新材料、智慧海洋等新旧动能转换重大工程“十强”优势产业的转型升级，成为产业结构优化和经济高质量发展的关键助力。
尤为引人注目的是，2024年济南人工智能算力中心正式投产，算力规模达1000PFlops，成为省内首个E级智算标杆。这一成就标志着济南在智能算力领域实现了重大突破，进一步提升了济南在全国算力版图中的地位。
济南人工智能算力中心聚焦人工智能产业发展需求，能满足大规模深度学习、自然语言处理、计算机视觉等复杂应用场景的算力需求，为济南人工智能产业的集聚发展注入了强大动力。
数据显示，济南目前已建成33家数据中心，其中25家获评省3A级以上新型数据中心，已形成规模庞大、实力雄厚的数据中心集群。
随着算力规模不断扩大，济南将吸引更多优质数字经济项目落地生根，持续推动产业升级和创新发展，引领全国数字经济发展的新潮流。
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图片来源：摄图网
产业共振，算力驱动数实深度融
算力价值的释放，关键在于与实体经济的深度融合。
深谙此理的济南以制造业为突破口，推动“产业大脑+晨星工厂”模式，培育省级以上工业互联网平台80个、智能制造试点项目309个，规上工业企业数字化转型覆盖率超91%。
在产业蓬勃发展的带动下，一大批代表性技术成果如雨后春笋般涌现——
卡特加特用AI算力实现“3分钟照片成曲”；济南超级计算技术研究院打造“灵犀易算云平台”，赋能工业仿真与虚拟数字人产业化；比亚迪弗迪电池、济南轨道交通等企业通过数智化升级，生产效率提升30%以上……
此外，济南还建成全国首个政务服务“云大厅”、中小企业数字化转型促进中心，数字化治理能力持续优化。
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图片来源：摄图网
展望未来，济南在算力发展的道路上目标明确。在算力基础设施建设上，将进一步优化布局，打造黄河流域信息通信枢纽中心城市。通过实施算力基础设施高质量发展行动，加快推进浪潮海若智算中心、中移齐鲁创新院等重大项目建设，不断提升济南在全国乃至全球算力网络中的地位。
具体来看，在产业融合方面，持续推动数字经济与实体经济深度融合，拓展算力在更多领域的应用场景。
在农业领域，推动智慧农业发展，利用算力实现精准种植、智能养殖，提高农业生产效率和农产品质量；
在文旅领域，借助算力开发沉浸式数字文旅体验项目，将济南的历史文化与现代科技深度融合，为游客带来全新的旅游体验，持续提升济南的城市文化影响力；
在金融领域，运用算力优化风险评估模型，提升金融服务的效率和安全性，推动金融科技的创新发展。
此外，济南还将加强数据要素市场建设，推动数据资产化进程，促进数据要素的高效流通和交易，充分释放数据要素的价值，为算力产业发展创造更大的市场空间。
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图片来源：摄图网
济南，这座承载着历史荣耀与现代梦想的城市，正凭借算力的“狂飙”之势，抢先构筑数字时代的“新基建”。
放眼未来，在政策、技术与产业的三重驱动下，济南有望成为全国乃至全球算力经济的重要增长极，在保持传统文化魅力的同时，绽放出更加耀眼的数字光芒，为推动区域经济发展和国家数字经济建设贡献更强大的“济南力量”。
阿里巴巴业绩大超预期，港股沸腾！恒生科技ETF易方达(513010)大涨3.85%
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截至2025年2月21日 13:15，恒生科技ETF易方达(513010)上涨3.85%，盘中成交额已达12.08亿元，换手率14.72%，市场交投活跃。
拉长时间看，截至2025年2月20日，恒生科技ETF易方达近1周累计上涨4.01%，涨幅排名可比基金首位。
规模方面，恒生科技ETF易方达近1周规模增长1.05亿元，近1周份额增长1.74亿份，均实现显著增长。
数据显示，杠杆资金持续布局中。恒生科技ETF易方达前一交易日融资净买额达836.18万元，最新融资余额达1.28亿元。
消息面上，阿里巴巴最新财报出炉，AI相关收入连续六个季度保持三位数暴增！2月20日，阿里巴巴发布2025财年第三季度（截至2024年12月31日止三个月的业绩）。据财报数据显示，该季度阿里巴巴营收为2801.5亿元，同比增长8%；归属于普通股股东的净利润为489.45亿元；净利润为464.34亿元，同比增长333%，另外，阿里巴巴在该季度资本开支大幅增长至317.75亿元，环比大增80%。
国金证券指出，近期港股市场“强势行情”的背后，主要驱动力有两点：一是港股市场AI含量高，且AI相关的科技类资产较A股更具“辨识度”；二是港股市场的流动性和风险溢价出现实质性改善。该机构预测，2025年下半年港股或迈入“牛市”。
相关产品：恒生科技ETF易方达(513010)，场外联接（A类：013308；C类：013309）跟踪恒生科技指数，管理费率+托管费率合计0.25%/年，助力投资者一键低成本布局港股科技板块。
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保变电气拟对子公司担保总额不超1.33亿元，未来三年关联方拟提供不超240亿元综合授信
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文丨刘信凤
日前，保变电气（600550.SH）召开董事会会议，审议通过了多项议案，涉及公司2025年度多项工作安排，相关内容引发投资者关注。
拟向子公司提供担保总额不超1.33亿元
2月20日，保变电气发布公告称，公司董事会审议通过了《关于2025年度向子公司提供担保的议案》，公司2025年拟向子公司提供非融资性保函担保总额不超过13,290万元。
其中，向天威保变（合肥）变压器有限公司（以下简称“合变公司”）提供非融资性保函担保总额不超过1亿元；向保定保菱变压器有限公司（以下简称“保菱公司”）提供非融资性保函担保总额不超过3,000万元；向保变股份-阿特兰塔变压器印度有限公司（以下简称“印度公司”）提供非融资性保函担保总额不超过290万元。
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保变电气向子公司提供非融资性保函担保预计基本情况 图源：公司公告
需要指出的是，本次非融资性保函担保额度项下的新增担保协议尚未签署，主要条款、实际担保金额、期限等，由公司及子公司根据业务需要，在前述额度范围内与银行等金融机构协商确定。
保变电气表示，公司为子公司提供非融资性保函担保，目的在于满足日常生产经营需求，有利于稳健经营和长远发展。本次提供非融资性保函担保事项的风险处于公司可控范围之内，不会对公司的日常经营产生重大影响，不会损害公司及全体股东、特别是中小股东的利益。
值得注意的是，保变电气还披露了累计对外担保数量及逾期担保的数量。
截至本公告日，公司及控股子公司存量非融资性保函担保总额为1,163.29万元，占公司最近一期经审计净资产50,716.46万元的2.29%，全部为公司对全资子公司和控股子公司提供的担保。公司不存在对控股股东和实际控制人及其关联人提供的担保，也不存在逾期担保的情况。
拟发生日常关联交易总额不超30.25亿元
2月20日，保变电气发布公告称，公司同时召开董事会会议和独立董事专门会议，审议通过了《关于公司2025年度日常关联交易预计的议案》。
公告显示，2025年，公司拟从关联公司中国电气装备集团供应链科技有限公司（简称“供应链公司”）、保定同为电气设备有限公司（简称“同为电气”）及其所属公司、中国西电电气股份有限公司（简称“中国西电”）及其所属公司等单位购买商品、接受劳务的关联交易总额为176,000万元，较2024年从上述公司购买商品、接受劳务的交易总额9,081.28万元（未经审计）增加1,838.05%。
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保变电气拟从关联方购买商品、接受劳务的情况 图源：公司公告
与此同时，2025年，公司拟向关联公司供应链公司、山东电工电气集团有限公司（“山东电工电气”）及其所属公司、同为电气及其所属公司、中国西电及其所属公司等单位销售商品、提供劳务的关联交易总额126,500万元，较2024年向上述公司销售商品、提供劳务的交易总额360.89万元（未经审计）增长34,952.23%。
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保变电气拟向关联方销售商品、提供劳务的情况 图源：公司公告
综上，保变电气预计2025年与各关联方发生的各种日常关联交易总额不超过30.25亿元。
保变电气称，公司与上述公司发生的关联交易均与日常经营相关，提供本公司变压器产品生产所需的大部分组件，且产品品质优良，能满足公司制造工艺的需要。本公司与关联方之间发生的关联交易，旨在定价合理的前提下，确保公司产品的正常生产制造，以便最大限度的发挥生产能力，提高盈利水平，为全体股东创造最大价值。
财务公司同意未来三年给予保变电气等不超240亿元综合授信
2月20日，保变电气发布公告称，公司拟与西电集团财务有限责任公司（以下简称“财务公司”）签署《金融业务服务协议》，协议有效期三年。本次交易构成关联交易，但不构成重大资产重组。
在此期间，由财务公司向保变电气及所属子公司提供存款、结算、贷款、委托贷款、办理票据承兑及贴现、承销公司债券、非融资性保函、提供财务顾问、信用鉴证及咨询代理、中国人民银行和国家外汇管理局政策规定之内的外汇业务以及《企业集团财务公司管理办法》规定的经国家金融监管机构批准的财务公司可从事的其他业务等金融服务。
例如，协议有效期内，财务公司同意2025年、2026年、2027年分别给予公司及子公司不低于当年公司及子公司在财务公司的日均存款余额，且不高于60亿元、80亿元及100亿元的综合授信额度，用于综合授信项下的业务种类包括但不限于自营贷款、贴现、财务公司承兑汇票、非融资性保函等。
综上，财务公司同意未来三年给予保变电气及子公司不超过240亿元的综合授信额度。
保变电气表示，财务公司为公司提供存款、信贷等金融服务，有利于优化公司财务管理，提高公司资金使用效率，降低融资成本和融资风险，符合公司经营发展需要，不影响公司日常资金的使用，不存在损害公司及其他股东，特别是中小股东利益的情况，亦不会影响公司的独立性。
值得一提的是，上述某些议案尚需提交保变电气股东大会审议。
同一日，保变电气发布通知称，公司将于2025年3月7日召开2025年第一次临时股东大会，本次股东大会将审议《关于公司2025年度日常关联交易预计的议案》等。
公开资料显示，保变电气是中国兵器装备集团公司的控股企业，位于河北省保定市天威西路2222号，公司主营输变电装备业务，主要从事变压器及配件的制造与销售。
二级市场上，截至2月21日午间收盘，保变电气收报于7.99元，上涨1.01%，成交量16.92万手，成交额1.34亿元，换手率0.92%，公司总市值147.1亿元。
全球制造业，进入“三国演义”的新时代
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文 | 巨潮
20世纪50年代初，随着美国自然资源和劳动力成本的上升，制造业开始向战后重建的日本转移。到20世纪70年代，以韩国为代表的亚洲四小龙接棒日本，开始承接全球制造业。
20世纪90年代，日本制造业在全球范围内达到了巅峰状态。其家电、汽车、半导体和造船等行业都成为了全球市场的主导力量。在这一时期，日本占据了全球35%的汽车市场、47%的造船市场、超过50%的半导体市场，而面板市场的全球占有率更是高达94%。
在这之后，随着广场协定的签署，日本经济整体上开始走向下坡路，韩国分走了其全球制造业中的大量份额。
到21世纪初，韩国造船业的全球市场占有率一度超过50%；其显示器行业自2004年起连续17年保持全球第一；在智能手机领域，自2009年至今，韩国的三星与美国的苹果交替占据全球市场的领导地位。
但近年，日韩这些曾经全球领先的高端制造业，先后失去了全球领先的地位，各个行业的规模体量接连被中国赶超。
这就是此前被认为是“铁律”的制造业向低成本地区转移的过程：从欧洲到美国，从美国到日本韩国，再从日韩到中国。奇怪的是，当全球制造业中心需要从中国转移到成本更低的越南、印度等地时，这个规律似乎不再起作用。全球制造业出现了中日韩“三国演义”的情况。
分析其原因，从全球化以及政治经济的角度看，日韩制造业在近代的发展，实际上是基于西方所主导的“分工体系”所形成的。甚至可以说，日韩作为制造业中心，缺乏足够的战略决策自主，这意味着其全球地位、规模存在先天的天花板。
再加上日本和韩国长期面临着人口老龄化、创新能力不足和产业链外迁等问题，最终导致优势逐渐减弱，全球制造业中心的地位也随之削弱乃至于逐渐消失。
中国制造业的情况有明显不同——经过多年发展，中国制造业已经凭借完备的产业链、成本优势、技术储备、政策支持，以及较低的外部依赖性。
更重要的是，自苏联专家撤走之后，新中国的工业制造始终是一个自主决策的体系。这不仅让中国成功打破原有的“全球分工”限制，更有机会让全球制造业中心从此留在中国大陆，而不是继续转移到东南亚、南亚或其他地区。
01 成长
1995年，中国在全球制造业中的份额仅为5%。而到2020年，这一比例已攀升至35%，期间日本制造业全球份额由20%下降到6%，韩国制造业的全球份额则始终未能突破5%。从规模上看，中国早已成为全球制造业的头牌。
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早期的中国制造业，产能更多集中在基础加工等低端领域，主要依靠劳动力成本优势加入“西方全球分工体系”并获得有限利润——这也是当年西方主导的全球化经济贸易体系，愿意接纳中国制造业的关键。
2010年之前，中国制造业主要承担鞋服的OEM代工、手机的组装、家电的装配以及部分汽车零部件的生产等环节。这些业务大多处于价值链的底端，利润空间十分有限。
中国从世界工厂向全球制造中心转变，是近10年左右才开始的。也正是在这些年，日韩部分传统优势产业，不仅在产量上，甚至在技术层面，也逐渐被中国所赶超。
例如在造船领域，中国造船量2010年后接连超过日本和韩国，成为世界第一，高端船舶市场也不断突破。2024年4月，中国已经能够开发27.1万立方米的超大型液化天然气运输船，而韩国目前的水平是17.2万立方米的“大型”天然气运输船。
韩国产业研究机构于2024年5月发布报告称，“中国造船业的价值链综合竞争力首次领先韩国。”这是韩国产业界开始重新评估中韩制造业实力的一个标志性事件。
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日本支柱产业汽车制造，也在面临来自中国的严峻挑战。
上世纪七十年代之后，日本汽车在全球市场长期占据着领先地位。到2023年全球销量排名前十的汽车公司中，日本车企仍占据四席，其中丰田更是连续四年蝉联全球销量第一。
近两年来，中国车企对日本车企的竞争压力与日俱增。2024年，日本车企的产销和出口量均同比下滑，部分车企甚至面临亏损困境，到2025年1月份，三大日本车企丰田、本田和日产在中国的新车销量均出现了两位数的下滑。
中国则凭借新能源汽车的快速发展，汽车出口量跃居全球第一，并持续快速增长，甚至在燃油车领域也出现了局部领先的情况。日本车企在电动化、智能化等方面远远落后于中国，是导致其市场地位下降的重要原因。
同样的趋势不仅体现在日本的汽车和韩国的造船产业上，还涉及到许多日韩其他的传统优势产业。在电池和电力设备领域，中国已经超越曾经的老大韩国，跻身全球第一梯队。在光伏、数控机床、家电、航空航天、信息技术和芯片等领域，中国的全球市场份额也已超越了日韩，且不断取得新的技术突破。
中高端制造业作为人力、技术和资金密集型行业，对发展环境的要求较高。欧美发达国家虽在技术和资金方面占优，但人力成本较高，且在制造业方面的专业人才已经严重缺乏。而东南亚和南美洲等地区则在高技能人才、技术积累和产业配套方面更加薄弱，尤其无法适应技术含量更高的现代制造业。
相对而言，中日韩三国良好的基础教育和整个社会相对稳定的局面，都使其更具备发展中高端制造业的条件。普及高等教育后获得的人才支撑，已经让中国制造业获得了丰厚回报，并逐渐在中日韩三国的制造业竞争中占据优势。
02 困境
日本和韩国制造业过去的成功，离不开西方经济体系的扶持。但如今所面临的诸多困境，根源也在于其在发展的过程中，长期缺乏自主性。
二战之后日本制造业的重新崛起，主要通过承接美国制造业的转移来发展。以朝鲜战争为契机，美国将钢铁、纺织等传统产业转移至日本，希望将其打造成“世界工厂” ，一方面可以获得更低的制造业成本，另外也希望能够打造一个面向中国的“离岸发达国家”，形成制衡。
然而，日本并未完全局限于被动接受低端制造业的转移，而是以此为基础，将重心逐渐提升到汽车、机械、电子和家电等高附加值的出口产业。经过几十年的发展，日本相关产业结构不断精细化，尤其在关键材料和核心零部件技术方面，在全球范围内形成了极高的竞争力。
上世纪70-80年代，蓬勃发展的日本工业产业不断蚕食欧美国家的市场，引发了以美国等西方国家的警惕。特别是1980年后，随着日美半导体贸易收支的逆转，以及日本汽车在美国市场持续火热，两国的贸易摩擦急剧升级，日本也因此成为西方国家重点围堵的对象。
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迫于外交压力和对西方国家贸易上的依赖，日本最终选择了妥协。《广场协议》后，日本泡沫经济破灭、日元升值等一系列事件，使日本制造业陷入下行周期。
和日本类似，韩国制造业的发展也是在西方主导的“分工体系”框架下形成的。
20世纪70年代开始，韩国逐步接棒日本承接全球制造业，并逐步崛起为“亚洲四小龙”之一。如今韩国的外贸依存度超过70%，是一个典型的出口导向型经济体，且其众多产业仅专注于产业链中的某一特定环节。
以韩国的支柱出口产业之一半导体为例，韩国在该领域的核心优势集中在高端制造环节，而半导体制造所需的各类设备、关键零部件以及核心材料，则基本依赖进口。如韩国半导体设备的进口中，来自美国、日本和荷兰的产品占比超过77%，这使得韩国的半导体产业从根本上受制于美国及其盟友。
此外，韩国高度集中的产业体系，让财阀体系具有了极强的社会财富支配权，这导致韩国本国国民和其他企业，都很难享受到与经济增长相匹配的利益分配。
近年来，日韩制造业一直在面临成本优势丧失、劳动力人口短缺等问题，在一些关键领域还因技术路径选择失误，而错失了发展机遇。随着全球供应链的重组以及中国制造业的快速崛起，日韩部分产业如今已被中国赶超甚至替代。以面板和电视产业为例，日本不仅失去了全球独占的产业优势，更是连自己国内的市场也丢了不少，目前日本国内电视机市场份额的一半已经被中国企业获得。
如今，中国制造业也面临着来自西方国家的压力。从中美贸易关系来看，其与当年的日美贸易关系存在诸多相似之处，尤其是在高端制造领域。
但是中国与日韩最大的不同就在于中国制造业具有高度的独立自主性，因此也就不会在西方国家的决策之下，再次形成所谓“制造业向低成本地区转移”的情况。
中国也在面临制造业成本上升、全球分工变化、人口老龄化、高端制造业受制于国外等诸多问题，但都可以通过产业升级和国产替代去积极解决。日韩虽然遭到了中国制造业的剧烈冲击，但是其产品在全球仍有强大的竞争力，大规模低成本生产的根基仍然存在，远不是其他东南亚、南亚国家可以超越的。
产业升级方面，中国凭借新能源、人工智能等新兴产业的快速发展，已经开始将市场优势从人口红利转向技术红利转变。国产替代方面，中国则专注于攻克核心技术瓶颈，以实现关键领域的自主可控。这一切的基础，都是在经济政策方面的独立自主，而不是必须在面对制衡压力之后放弃。
03 优势
和日韩一样，中国制造业最初也是以丰裕廉价的劳动力成本优势起家，通过发展加工贸易嵌入到全球分工体系。到2010年时，中国已经有200多种商品产量居世界第一，钢铁、水泥、煤炭、家电、手机、计算机等行业的产量世界占比超50%，成为名副其实的“世界工厂”。
中国制造业这些年之所以能在部分领域赶超日韩，国内众多企业注重技术研发和品牌建设是关键原因。这些企业从最初的代工生产，逐步向自主研发、自主设计转变。
如今海尔、华为、中兴、小米、传音等品牌，都已凭借自主产品跻身世界前列，并且带动一系列产业链企业在中国持续稳定的供给零配件。
一系列的相关支持鼓励政策，也是制造业发展的关键推动作用。如通过为高新技术企业提供税收减免，激励企业加大创新投入，对重大技术装备的研发给予财政补贴，助力制造业向高端化迈进等等。
《亚洲时报》刊文曾指出，高效的港口、众多的高速公路、可靠的铁路系统、完善的工业园区、稳定的治理、庞大的工作年龄人口和政府的支持等因素，是中国从潜在的竞争对手中脱颖而出的关键。这些因素结合在一起，形成了强大的供应链网络，把中国制造的综合成本降到很低的水平，令其他国家难以与之竞争。
相较而言，日韩制造业的成本已经越来越高，引进的东南亚廉价劳动力，又无法弥补技术人才的短缺，技术进步与成本优势始终无法兼顾，这造成了在竞争中的逐步落后。
中国和日韩制造业另一个明显的不同是，中国这些年通过大规模的资本投入，产业链的完整性与复杂性已经明显提升，这意味着一个更加独立、能够顺畅运行的稳定生态。时至今日，中国拥有41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类，是全世界工业体系最全的国家。相对日韩等国依赖全球分工的模式，中国制造业更具弹性。
另外，和日韩经济出口导向的性质不同，中国市场自身就有较强消化能力。OECD相关数据显示，中国经济对出口的依赖并不明显。1995年，中国出口与生产的比值为11%，到2004年达到18%的峰值，此后制造业的生产不断被消费吸收，到2020年这一数值下降便至13%。
在部分新兴产业上，中国已经可以依靠本土市场的拉动实现崛起。典型的比如新能源汽车，其在中国本土的销量远超排名第二的美国。本土市场强大的消化能力，对相关产业发展形成正循环，同时替代了日韩在相关领域的份额，削弱了其在国际上的优势。
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中国完善的工业门类、巨大的市场空间、齐全的配套设施、高素质的产业工人等，都让这个制造业体系不断变强，而且这个进程越来越快，远超其他国家和地区工业能力的进步速度。
如今中国已经成功打破了原有“全球分工”体系的限制，成为一个更加完整独立的制造业生态，日、韩两国也继续保持着对中国之外其他国家工业制造业的领先。可以说，全球制造业已经进入了中日韩“三国演义”的新时代。
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收手吧苹果，外面都是DeepSeek
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文 | 源Sight 柯基
2025年初的手机市场，空气中依旧弥漫着一股肃杀之气。
苹果率先亮剑，不是更强大的芯片，也不是更革命的设计，而是一部起售价仅为599美元的iPhone 16e。这款被外界戏称为“廉价版”的iPhone，核心卖点却毫不含糊——AI。苹果声称，16e搭载了足以运行大模型的AI功能，目标直指最广阔的大众消费市场。
几乎在同一时间，中国手机厂商阵营，却呈现出一种吊诡的“默契”。当苹果拥抱阿里AI之时，华为、OPPO、vivo等一众主流品牌，不约而同地选择了DeepSeek。除小米之外，几乎所有头部玩家，都将宝压在了这家成立仅数年的AI新贵身上。
DeepSeek，这家名字略显陌生的中国AI公司，瞬间被推到了聚光灯下。它像一根突然出现的救命稻草，被国产手机厂商紧紧抓住。
豪赌时刻，胜算几何？苹果“弃卒保车”般的力推廉价版AI手机，DeepSeek的“临危受命”，这场手机江湖的变局，远比表面看到的，更为复杂，也更为凶险。
苹果式降维
降维打击，是苹果惯用的手法。但这一次，苹果的“降维”，却多了几分无奈，也多了几分耐人寻味。
2024年第四季度，中国手机市场一片萧瑟。数据冰冷，却也真实。整体出货量同比大幅下滑，市场需求肉眼可见的疲软。IDC、Counterpoint、Canalys，几大市场调研机构的数据，口径或许略有差异，但指向却是惊人的一致：寒冬已至。
高端市场，苹果固守着最后的阵地，但增长的天花板，也依稀可见。曾经的高歌猛进，已成明日黄花。中低端市场，价格战的硝烟味愈发浓烈。OV小米们，绞尽脑汁，只为在存量市场中，多分一杯羹。
苹果变阵，是必然的选择。iPhone 16e的发布，是苹果市场策略的一次重大转向。这款被冠以“廉价版”之名的AI手机，起售价仅为599美元，搭载阿里提供的AI解决方案，主打智能化体验。苹果的意图很明显，收割更广阔的市场，尤其是对价格敏感的大众消费群体。
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截图来源于苹果商城
“廉价版”，这个词汇，与苹果以往的品牌调性，格格不入。但市场环境变了，苹果也必须做出改变。智能手机的竞争焦点，正在悄然转移。硬件参数的比拼，已经接近瓶颈。智能化应用，成为新的战场。
AI，是这场变革的核心驱动力。苹果深谙此道。想要在未来的竞争中保持领先地位，就必须加快AI技术的落地，并将其融入到产品之中。然而，在AI领域，苹果的步伐，似乎有些迟缓。
与谷歌、微软等科技巨头相比，苹果在AI基础研究和模型开发方面，并没有明显的优势。Siri的智能化程度，也一直被外界诟病。封闭的生态系统，曾经是苹果的护城河，但在AI时代，却可能成为一种束缚。
中国市场，更是苹果不得不正视的变量。独特的政策环境，本土化的用户需求，都让苹果在中国市场的AI布局，面临诸多挑战。想要在中国市场推广AI应用，就必须遵守中国的法律法规，并充分考虑本土用户的习惯和偏好。
与阿里巴巴合作，不失为苹果进入中国AI市场的一个好选择。阿里达摩院的技术实力，毋庸置疑。自然语言处理、图像识别、语音交互，阿里都有着深厚的技术积累和丰富的应用经验。
更重要的是，阿里巴巴对中国市场，有着深刻的理解。本土化的AI助手、语音搜索、智能推荐，阿里可以为iPhone 16e提供定制化的服务，从而提升用户体验，增加用户粘性。
借力阿里，补齐AI短板，抢占中国市场，这才是苹果的真正意图。iPhone 16e，不过是苹果“弃卒保车”的一枚棋子。
只是，苹果与阿里的合作，也引发了一些担忧。技术自主性是否会受到影响？数据安全和隐私保护是否会面临风险？“下沉市场”的行为，是否会对苹果的品牌形象造成冲击？这些疑问，都悬而未决。
全村押注
苹果的“降维”，让国产手机厂商感受到了巨大的压力。但也正是这种压力，催生了国产手机厂商的“豪赌”。
与苹果不同，大多数国产手机厂商，并没有强大的技术积累和雄厚的资金实力，难以自主研发AI大模型。这是一场实力悬殊的较量。但国产手机厂商，并不甘心就此认输。
DeepSeek的出现，无疑为国产手机厂商，提供了一个难得的喘息之机。这家专注于AI大模型研发的中国企业，技术实力，备受业界认可。尤其是其R1大模型的发布，更是在国内科技圈，引发了强烈反响。
DeepSeek的技术，被国产手机厂商视为救命稻草。智能助手、图像识别、语音交互、自然语言处理，DeepSeek的大模型技术，可以为手机厂商提供强大的AI能力。通过将DeepSeek的大模型技术应用到手机中，可以提升产品的智能化水平，改善用户体验，从而增强产品的竞争力。
更重要的是，DeepSeek可以为手机厂商提供定制化的AI解决方案。差异化，是国产手机厂商在红海市场中突围的关键。DeepSeek的定制化服务，正好满足了国产手机厂商的需求。
拍照，是国产手机厂商发力的重点方向之一。DeepSeek的大模型技术，也可以开发出更智能的拍照功能，提升图像质量和拍摄效果。此外，DeepSeek的大模型技术，也有望帮助手机厂商开发出更强大的语音助手，实现更自然、更便捷的人机交互。
通过与DeepSeek合作，国产手机厂商可以在短时间内补齐AI短板，推出具备竞争力的AI手机，从而与苹果等国际巨头展开竞争。这看似是一条捷径，但也是一场豪赌。
将DeepSeek视为“全村的希望”，是否过于乐观？答案或许并没有那么简单。DeepSeek的技术实力，毋庸置疑。但R1大模型，毕竟还处于发展阶段。性能、稳定性、安全性，仍有待进一步提升。
DeepSeek的商业模式和盈利模式，也需要进一步探索和验证。技术授权和定制化开发，能否支撑起DeepSeek的长期发展？这是一个未知数。
更重要的是，国产手机厂商对DeepSeek的依赖，可能会扼杀其自主创新的动力。如果所有手机厂商都采用DeepSeek的AI解决方案，最终可能会导致产品同质化，难以形成差异化竞争优势。
AI技术的发展，日新月异。DeepSeek能否始终保持领先地位，仍然存在不确定性。一旦DeepSeek的技术优势不再，国产手机厂商又将何去何从？这是一场风险与机遇并存的豪赌。
不止DeepSeek
DeepSeek很重要，但绝非全部。国产手机厂商的突围之路，绝不能仅仅押注在DeepSeek身上。
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截图来源于Deep Seek
DeepSeek的“成本革命”和技术突破，无疑为国产手机厂商注入了一剂强心针。它提供了一种更经济、更高效的AI解决方案，降低了AI技术应用的门槛，加速了国产手机智能化升级的进程。
但DeepSeek并非万能灵药。安全风险、审查担忧、技术成熟度，以及过度依赖单一AI方案的潜在风险，都是国产手机厂商需要正视和解决的挑战。
更重要的是，AI仅仅是智能手机竞争的一个维度，而非全部。硬件创新、品牌建设、渠道拓展、用户服务、供应链管理，依然是决定手机厂商生死存亡的关键要素。将DeepSeek视为“救命稻草”，而忽略自身在其他方面的短板，无异于缘木求鱼。
在IDC中国研究经理郭天翔看来，目前的手机厂商与DeepSeek的合作“更多是追赶热度”。目前的接入基本只是给后者增加了一个入口，本质上使用情况跟下载一个DeepSeek的APP并无太大区别，“目前DeepSeek尚未跟手机厂商形成深度合作，进行后台API（应用程序编程接口）的打通，使得DeepSeek的推理能力真正融入到手机的AI中。”
与其将DeepSeek神化为“全村的希望”，不如将其视为国产手机AI突围的“加速器”和“催化剂”。它能够帮助国产手机厂商更快地驶入AI赛道，缩短与国际巨头的差距，但最终能否在AI时代胜出，赢得未来，仍然取决于国产手机厂商自身的实力和努力。
对于众多国产手机厂商来说，DeepSeek，或许能解一时之渴，但绝非长久之计。
在安卓系统高度同质化的当下，单纯依靠AI功能的“差异化”，很难形成真正的竞争优势。在各家都能做出类似的AI功能，用户体验难有差异化可言。
更何况，DeepSeek的技术是开放的，并非独家秘笈。其他AI公司，甚至海外巨头，同样可以提供类似的大模型技术。
真正的突围之路，从来都不是单一的技术突破，而是系统性的生态构建。
苹果的强大，不仅仅在于iOS系统，更在于围绕iOS生态构建的App Store、Apple Music、iCloud等等服务体系。用户一旦习惯了苹果生态，迁移成本极高，忠诚度自然也就更高。
国产手机厂商想要摆脱“安卓同质化”的泥潭，就必须跳出硬件参数和单一AI功能的竞争，构建以用户为中心的、独具特色的生态系统。
AI的未来，充满变数。DeepSeek的崛起，仅仅是AI竞赛的序幕。对于国产手机厂商而言，能够扭转局面的市场变量，从来都不是外部的“救世主”。
独家｜通威股份回应进军颗粒硅制造传闻：粒状硅与行业其他技术方案存在实质差异
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近日，有公开内容显示，通威股份旗下永祥新能源二期技改项目，拟新增1万吨/年粒状硅中试线，业内解读为通威股份也开始涉足制造颗粒硅。
2月21日，通威股份向界面新闻回应称，该粒状硅项目为配套增强棒状硅竞争优势的研发项目，核心工艺、关键参数及品质管控体系已形成独立技术路径，与行业其他技术方案存在实质差异。出于知识产权保护及商业机密考虑，具体信息暂不对外披露。
该公司还强调，其布局该技术是为进一步夯实光伏上游材料的竞争壁垒，通过工艺互补优化成本结构，为产业链客户提供更高价值的产品组合。
通威股份称其在高纯晶硅领域具备成熟的工艺技术积累和规模化优势，基于棒状硅技术和产品的长期主流路线，将不断优化升级，动态平衡技术适配性与经济性。
当前硅料市场上，改良西门子法的棒状硅占据主流地位，头部企业中协鑫科技聚焦颗粒硅生产。
阿根廷取消议会中期选举初选投票，改为单轮投票制
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当地时间2月20日，阿根廷参议院以43票赞成、20票反对的投票结果，通过《全国选举初选暂停法案》，取消今年10月举行的该国议会中期选举初选投票，改为采取单轮投票制，直接选举出众议院和参议院的换届议员。
阿根廷大选初选，也称为“初选、公开、同步和强制选举制度”（PASO），于2009年生效，至今已实施16年。按此前惯例，阿根廷每两年举行一次议会换届选举。第一次与总统大选同时举行；第二次在总统就任后的第二年举行，称为议会中期选举。取消今年的初选后，2025年阿根廷议会中期选举将直接在10月26日进行一次，选举两院换届议员。（央视新闻）
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成都与中国移动签署战略合作协议 推动5G及人工智能基础设施建设
2025.02.21
据观点网消息，2月21日，成都市与中国移动签署战略合作协议，双方将深化科技创新与产业创新合作，重点推进人工智能、5G-Advanced及下一代网络基础设施建设，并探索智慧城市、数据产业、5G+工业互联网等领域发展。
据了解，此次合作旨在加强生态合作大会、供应链、产业投资及智能硬件产业等方面的合作力度，同时促进科技成果转化。该协议的签署将为成都电子信息产业高质量发展注入新动能，助力其在智慧充电、低空经济及音娱产业等领域实现突破性进展。
以色列军方：哈马斯移交遗体中有一具非以方被扣押人员
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以色列军方2月21日发表声明称，巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动（哈马斯）20日向以方移交的四具被扣押人员遗体中，有一具不是哈马斯声称的被扣押人员比巴斯的遗体，也不是其他任何以色列人的遗体，但比巴斯两个儿子的遗体得到了确认。
巴勒斯坦消息人士20日说，哈马斯当天在加沙地带将四具被扣押人员遗体移交给红十字国际委员会，红十字国际委员会将遗体移交以色列军方后，遗体被送回以色列进行尸检和身份确认。按照此前的协议，四具遗体中，包括一名女性被扣押人员比巴斯和她的两个儿子。
哈马斯方面未就以色列军方的声明发表评论。（央视新闻）