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冰螂
卓锐开通股票还容易，加密币需要几百万资产的好像
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社会主义😇
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这个coinos是啥，网页钱包？
# 0元收购五星酒店，不是段子了
来源：旅界
## 01
这两年，国内酒店大宗交易市场冷得像冰窖，不少业主手里攥着卖不掉的五星酒店，急得头发都白了。
酒店圈子里甚至流传着一句挺扎心的调侃：既然卖不动，不如白送得了，反正算上背后的巨额负债，白给也不一定有人敢接。
说来也是巧，最近，这句原本用来调侃的玩笑话，还真就在现实中发生了，位于上海核心地段的新天地安达仕酒店就被"0元购"了。
大约半个月前，北京国资旗下的京投发展一则公告显示，拟以0元收购Trillion Full Investments Limited持有的上海礼仕酒店有限公司45%股权，同时以3500万元收购复地集团对上海礼仕的一笔债权，该债权本息合计2.09亿元。
交易完成后，京投发展将全资控股上海礼仕，并将其纳入合并报表。
另据公开资料显示，上海礼仕的核心资产正是位于上海黄浦区黄金地段的上海新天地安达仕酒店，该酒店占地面积4596平方米，拥有客房307间，年收入稳定在1.8亿元至2.1亿元。
值得一提的是，这场价格崩塌并非毫无征兆。
早在去年4月，旅界曾独家披露过[一份上海待售酒店清单](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1MzI0OTc3Ng==&mid=2247511064&idx=1&sn=3090519c135f963fa161fc918ac9fd6a&scene=21#wechat_redirect)，仅比较方便操作的资产，就多达31家。
这其中，既有上海虹桥新华联索菲特酒店这类挂牌三四年的老面孔，也出现了上海新天地安达仕酒店、上海苏宁宝丽嘉等相对较新的名字。
那个时候，上海新天地安达仕酒店还被标价22亿元，在货架上摆了8个月无人问津后，业主方似乎终于意识到残酷现实。
安达仕价格归零背后，这中间消失的不仅仅是数字，也是整个行业对资产价值的重估逻辑。上海新天地安达仕外，很多曾经风光无两的国内五星酒店资产一地鸡毛。
另一个令人唏嘘的案例来自悦榕庄。
去年9月，拥有停机坪和温泉的重庆顶奢酒店北碚悦榕庄历经[10次挂牌拍卖](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1MzI0OTc3Ng==&mid=2247512913&idx=1&sn=9fd0a2681a6820032fee9a4ba03c5674&scene=21#wechat_redirect)，价格从最初评估的7亿元一路狂泻，最终降至8000万元才勉强成交，相当于一折大甩卖。
这家酒店曾是重庆顶级度假酒店代名词，现在却成了文旅地产配套酒店泡沫的彻代名词。
当买家不再为品牌溢价和勾地属性买单，酒店的硬资产残值便曝光在世人面前。
无独有偶，广东惠州原凯宾斯基酒店的相关资产也在去年6月经历了如出一辙的命运。
报道显示，该标的经历多次拍卖，价格从早期高位一路下调，成交价约1.456亿元，被媒体描述为2.7折抛售。
客观说，这类酒店物业在法拍市场里被打骨折成交，已经实属幸运。
更多国内望眼欲穿待售的五星酒店，正在阿里、京东法拍页面中，一轮轮沦落成无人问津的数据垃圾。
## 02
过去一年，国内大宗酒店交易市场也曾有过零星火花。
毕竟，不是人人都是宝格丽、[丽思卡尔顿](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1MzI0OTc3Ng==&mid=2247509022&idx=1&sn=564bf23324db52c0cb8f7b968f916bc9&scene=21#wechat_redirect)，绝大部分被摆上货架的国内五星酒店，剥去华丽外衣，不过是资质平庸的物业，硬套了一个洋气的外资牌子。
事实上，这些年，不少蹉跎在交易市场的五星酒店，还暗藏着沉重的债务包袱，有些甚至难以说清自己被抵押给了银行多少次。
以上海新天地安达仕为例，作为凯悦集团旗下的潮牌酒店，它占据着上海最核心的新天地商圈，位置无可挑剔。
按理说，这是地产上行时期，很多投资人梦寐以求的核心资产，但为什么它的身价会从22亿直接缩水到0元？
剥开现象看本质，截至2025年8月，上海礼仕净资产为负17.1亿元，总负债超25.2亿元，经营层面更是惨淡，2024年净亏1.03亿元，2025年前8月又亏了5933.34万元，公司自2023年以来已持续多年亏损。
所以，看似是笔天上掉馅饼的0元交易，其实能含泪接盘这家古墓派网红酒店的也只有原控股股东京投发展自己。
值得关注的是，在这笔0元对价的交易之外，京投发展还要另外掏出3500万元，去收购复地集团手里那笔本息合计2.09亿元的债权，且后续财务资助只能用自有资金填坑。
另有媒体披露，京投发展对这家酒店的输血其实早就开始了。
早在2023年借给上海礼仕的5000万元贷款，原本预计2025年6月到期，现在不得不展期两年，这本身就说明了标的资产的造血能力极其脆弱。
除此之外，入局卖酒店的人太多，也间接形成踩踏效应。
去年，我曾经在旅界撰文讲过上海不良资产圈的公开秘密：**只有谈不拢的价格，没有不可卖的酒店。**
说白了，这年头，上到宝格丽，下到万豪、喜来登，晚卖不如早卖，早割肉总比晚割肉亏得少。
据戴德梁行发布的《2025年中国酒店业市场投资与价值洞察》报告，截至2024年，全国五星级酒店共736间。
这个数字，对于国内目前的消费水平来说，属实有点多了。
对此，经济学家宋清辉预测，综合考虑存量竞争、利润承压等因素，五年内国内五星级酒店存量预计将缩减至600至650间，大量低效、缺乏品牌竞争力的老旧五星级酒店将被加速淘汰，存量市场的高端化和精品化将更趋明显。
而当泡沫散去，裸泳者现身，这一轮残酷出清，其实是在为过去那个盲目扩张的地产黄金时代买单。
## 03
毋庸讳言，国内存量五星酒店愈来愈难卖了，但值得关注的是，就在几天前，政策风向悄悄变了。
元旦前，中国证监会印发《中国证监会关于推出商业不动产投资信托基金试点的公告》，经过五年探索，REITs的大门终于向酒店在内的商业不动产敞开了。
而过去我们看REITs，更多是基础设施、高速公路、产业园，但现在，商业综合体、商业零售、商业办公楼、酒店这些商业不动产，正式成为了REITs的底层资产。
这意味着，对于持有重资产的酒店业主来说，除了在大宗交易市场上寻找买家，又多了一条在资本市场盘活存量，通过权益融资退出的路。
特别是对于那些手里握着好几个酒店资产的业主，政策鼓励将业态相近、功能互补的资产打包组合，提升规模效应。
当然，对于那些正在急于盘活酒店资产的业主们来说，与其期待未来的REITs，解决当下的难言之隐更为迫切。
比如上海安达仕，以前是合资模式，很多决策和财务不透明，现在通过收购变成全资，或许是为了更彻底地进行资产重组。
再比如惠州原凯宾斯基酒店，它的故事更加凄凉，这家曾被视为惠州地标的五星酒店，面临的棘手问题远不止是债务。
在去年这次拍卖中，标的物并非整栋建筑，而是被生生切割成了35套房产，涵盖了B2层及地上多个不连续的楼层。
这种散售式的法拍，直接导致了物业产权支离破碎。
对于接盘方来说，最大的噩梦不是花钱，而是如何在产权分割、消防验收、经营许可等一地鸡毛中，把这些散落的水泥盒子重新拼凑成一家能正常运转的五星级酒店。
由此，这一幕幕资产价格的自由落体，其实都在诉说着同一个商业逻辑。
那些曾经靠高杠杆、高负债堆砌起来的酒店帝国，在潮水退去后，必须回归到它最真实的资产价值，甚至是残值。
而REITs可以为优质的酒店收租资产提供流动性，但绝不可能成为劣质酒店资产的避难所。
上海新天地安达仕酒店的0元购只是一个开始。
未来，我们将看到更多五星级酒店剥去价格虚荣，以一种极其卑微的姿态，在资本市场上寻找新的宿主。
散户也能抄底了😇
# 0元收购五星酒店，不是段子了
来源：旅界
## 01
这两年，国内酒店大宗交易市场冷得像冰窖，不少业主手里攥着卖不掉的五星酒店，急得头发都白了。
酒店圈子里甚至流传着一句挺扎心的调侃：既然卖不动，不如白送得了，反正算上背后的巨额负债，白给也不一定有人敢接。
说来也是巧，最近，这句原本用来调侃的玩笑话，还真就在现实中发生了，位于上海核心地段的新天地安达仕酒店就被"0元购"了。
大约半个月前，北京国资旗下的京投发展一则公告显示，拟以0元收购Trillion Full Investments Limited持有的上海礼仕酒店有限公司45%股权，同时以3500万元收购复地集团对上海礼仕的一笔债权，该债权本息合计2.09亿元。
交易完成后，京投发展将全资控股上海礼仕，并将其纳入合并报表。
另据公开资料显示，上海礼仕的核心资产正是位于上海黄浦区黄金地段的上海新天地安达仕酒店，该酒店占地面积4596平方米，拥有客房307间，年收入稳定在1.8亿元至2.1亿元。
值得一提的是，这场价格崩塌并非毫无征兆。
早在去年4月，旅界曾独家披露过[一份上海待售酒店清单](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1MzI0OTc3Ng==&mid=2247511064&idx=1&sn=3090519c135f963fa161fc918ac9fd6a&scene=21#wechat_redirect)，仅比较方便操作的资产，就多达31家。
这其中，既有上海虹桥新华联索菲特酒店这类挂牌三四年的老面孔，也出现了上海新天地安达仕酒店、上海苏宁宝丽嘉等相对较新的名字。
那个时候，上海新天地安达仕酒店还被标价22亿元，在货架上摆了8个月无人问津后，业主方似乎终于意识到残酷现实。
安达仕价格归零背后，这中间消失的不仅仅是数字，也是整个行业对资产价值的重估逻辑。上海新天地安达仕外，很多曾经风光无两的国内五星酒店资产一地鸡毛。
另一个令人唏嘘的案例来自悦榕庄。
去年9月，拥有停机坪和温泉的重庆顶奢酒店北碚悦榕庄历经[10次挂牌拍卖](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1MzI0OTc3Ng==&mid=2247512913&idx=1&sn=9fd0a2681a6820032fee9a4ba03c5674&scene=21#wechat_redirect)，价格从最初评估的7亿元一路狂泻，最终降至8000万元才勉强成交，相当于一折大甩卖。
这家酒店曾是重庆顶级度假酒店代名词，现在却成了文旅地产配套酒店泡沫的彻代名词。
当买家不再为品牌溢价和勾地属性买单，酒店的硬资产残值便曝光在世人面前。
无独有偶，广东惠州原凯宾斯基酒店的相关资产也在去年6月经历了如出一辙的命运。
报道显示，该标的经历多次拍卖，价格从早期高位一路下调，成交价约1.456亿元，被媒体描述为2.7折抛售。
客观说，这类酒店物业在法拍市场里被打骨折成交，已经实属幸运。
更多国内望眼欲穿待售的五星酒店，正在阿里、京东法拍页面中，一轮轮沦落成无人问津的数据垃圾。
## 02
过去一年，国内大宗酒店交易市场也曾有过零星火花。
毕竟，不是人人都是宝格丽、[丽思卡尔顿](https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI1MzI0OTc3Ng==&mid=2247509022&idx=1&sn=564bf23324db52c0cb8f7b968f916bc9&scene=21#wechat_redirect)，绝大部分被摆上货架的国内五星酒店，剥去华丽外衣，不过是资质平庸的物业，硬套了一个洋气的外资牌子。
事实上，这些年，不少蹉跎在交易市场的五星酒店，还暗藏着沉重的债务包袱，有些甚至难以说清自己被抵押给了银行多少次。
以上海新天地安达仕为例，作为凯悦集团旗下的潮牌酒店，它占据着上海最核心的新天地商圈，位置无可挑剔。
按理说，这是地产上行时期，很多投资人梦寐以求的核心资产，但为什么它的身价会从22亿直接缩水到0元？
剥开现象看本质，截至2025年8月，上海礼仕净资产为负17.1亿元，总负债超25.2亿元，经营层面更是惨淡，2024年净亏1.03亿元，2025年前8月又亏了5933.34万元，公司自2023年以来已持续多年亏损。
所以，看似是笔天上掉馅饼的0元交易，其实能含泪接盘这家古墓派网红酒店的也只有原控股股东京投发展自己。
值得关注的是，在这笔0元对价的交易之外，京投发展还要另外掏出3500万元，去收购复地集团手里那笔本息合计2.09亿元的债权，且后续财务资助只能用自有资金填坑。
另有媒体披露，京投发展对这家酒店的输血其实早就开始了。
早在2023年借给上海礼仕的5000万元贷款，原本预计2025年6月到期，现在不得不展期两年，这本身就说明了标的资产的造血能力极其脆弱。
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去年，我曾经在旅界撰文讲过上海不良资产圈的公开秘密：**只有谈不拢的价格，没有不可卖的酒店。**
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这个数字，对于国内目前的消费水平来说，属实有点多了。
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毋庸讳言，国内存量五星酒店愈来愈难卖了，但值得关注的是，就在几天前，政策风向悄悄变了。
元旦前，中国证监会印发《中国证监会关于推出商业不动产投资信托基金试点的公告》，经过五年探索，REITs的大门终于向酒店在内的商业不动产敞开了。
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当然，对于那些正在急于盘活酒店资产的业主们来说，与其期待未来的REITs，解决当下的难言之隐更为迫切。
比如上海安达仕，以前是合资模式，很多决策和财务不透明，现在通过收购变成全资，或许是为了更彻底地进行资产重组。
再比如惠州原凯宾斯基酒店，它的故事更加凄凉，这家曾被视为惠州地标的五星酒店，面临的棘手问题远不止是债务。
在去年这次拍卖中，标的物并非整栋建筑，而是被生生切割成了35套房产，涵盖了B2层及地上多个不连续的楼层。
这种散售式的法拍，直接导致了物业产权支离破碎。
对于接盘方来说，最大的噩梦不是花钱，而是如何在产权分割、消防验收、经营许可等一地鸡毛中，把这些散落的水泥盒子重新拼凑成一家能正常运转的五星级酒店。
由此，这一幕幕资产价格的自由落体，其实都在诉说着同一个商业逻辑。
那些曾经靠高杠杆、高负债堆砌起来的酒店帝国，在潮水退去后，必须回归到它最真实的资产价值，甚至是残值。
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啧啧啧
600以下企稳我可能考虑一下😂
#### 货币与通货膨胀的本质
来源：罗斯巴德 · 科斯学社
出处：《罗斯巴德读本》第18章
（原文发表于《自由人》杂志1995年10月号，标题为《夺回货币控制权》，第一部分）
货币的本质与起源
货币是任何经济体的核心调控中枢，因而也是任何社会的关键所在。社会建立在自愿交换网络之上，这一网络也被称为“自由市场经济”；这些交换意味着社会中的劳动分工——鸡蛋、钉子、马匹、木材的生产者，以及教学、医疗、音乐会等无形服务的提供者，通过交换获取他人的商品。在这一过程的每一个环节，所有参与者都能获得难以估量的益处：倘若人人被迫自给自足，即便少数人得以存活，生活水平也会降至凄惨境地。
商品与服务的直接交换（即“物物交换”），在超越最原始的层面后便毫无生产效率可言。事实上，每个“原始”部落都很快发现，在市场中选定一种极具市场销路、普遍需求的商品作为“间接交换”的“媒介”，能带来巨大益处。若某种商品在社会中被广泛用作交换媒介，那么这种通用交换媒介就被称为“货币”。
在市场经济无数次的交换中，货币商品成为每一笔交易的一方。我以教师的身份提供服务换取货币，再用这些货币购买食品杂货、打字机或旅行住宿；而这些商品的生产者又会用货币支付工人工资、购置设备与库存、支付房屋租金。因此，总有一个或多个群体试图掌控至关重要的货币供给职能——这一诱惑始终存在。
人类社会中，许多实用商品都曾被选为货币：非洲的盐、加勒比地区的糖、殖民时期新英格兰的鱼、切萨皮克湾地区的烟草、贝壳、铁锄以及其他诸多商品。这些货币不仅充当交换媒介，还使个人与企业能够进行任何发达经济体都不可或缺的“核算”。货币以货币单位（几乎总是重量单位）进行交易与计价。例如，烟草以磅为计价单位，其他商品与服务的价格可按烟草的磅数计算——市场上某匹马可能价值80磅烟草。企业由此可核算前一个月的盈亏：收入1000磅烟草，支出800磅，净利润即为200磅烟草。
黄金与政府纸币的抉择
纵观历史，有两种商品能够击败所有其他商品，在市场中被选为货币——两种贵金属：黄金与白银（当其中一种贵金属不可得时，铜会作为替代）。黄金与白银具备我们所谓的“适航货币”特质，这些特质使其优于所有其他商品：
* 供给稀缺，价值稳定且单位重量价值高，因此金银块易于携带，适用于日常交易；
* 稀缺性也意味着供给突然大幅增加的可能性极小；
* 耐久性强，几乎可以永久保存，是未来安全的“价值储存”手段；
* 可分割性强，分割后不会损失价值，且质地均匀（不同于钻石），一盎司黄金与其他任何一盎司黄金价值相等。
14世纪伟大的法国经院哲学家、首位重要货币理论家让·布里丹，就曾指出黄金与白银作为货币的普遍且古老的用途。此后，直至20世纪30年代西方政府废除金本位制之前，所有货币与银行教科书都延续了这一论述。富兰克林·D·罗斯福在1933年让美国脱离金本位，也加入了这一浪潮。
在自由市场经济的所有方面中，没有哪一方面比黄金更遭受“现代”经济学家的蔑视与轻视——无论是直言不讳的国家干预主义凯恩斯主义者，还是号称“自由市场”的芝加哥学派学者。不久前仍被奉为任何健全货币体系基础的黄金，如今常被斥为“迷信”，或是如凯恩斯所言的“野蛮遗迹”。诚然，从某种意义上说，黄金确实是野蛮时代的“遗迹”：任何有骨气的“野蛮人”都绝不会接受我们这些现代“精明人”被骗着使用的虚假纸币与银行信贷作为货币。
但“黄金迷”并非迷信者，我们并非那种守着一堆金币、阴险窃笑的吝啬鬼形象。黄金的伟大之处在于，它是唯一由自由市场、由劳动人民提供的货币。我们面临的严峻选择始终是：黄金（或白银），或是政府发行的货币。黄金是市场货币，一种必须通过开采、加工才能供给的商品；而政府则恰恰相反，能够凭空创造几乎无成本的纸币或银行支票。
首先，我们知道政府的所有运作都是浪费、低效的，服务于官僚而非消费者。我们更愿意让竞争性私营企业在自由市场上生产鞋子，还是让联邦政府的巨型垄断企业生产？货币供给职能由政府承担也好不到哪里去。但货币领域的情况比鞋子或其他任何商品都要糟糕得多：政府生产的鞋子即便价格高昂、不合脚、无法满足消费者需求，至少还能穿。
货币与所有其他商品不同：在其他条件相同的情况下，更多的鞋子、更多的石油或铜矿发现对社会有益，因为它们有助于缓解自然稀缺性。但一旦某种商品在市场上确立为货币，就不再需要更多货币了。由于货币的唯一用途是交换与核算，流通中的美元、英镑或马克数量增加并不会带来社会福利——只会稀释每一张现有美元、英镑或马克的交换价值。因此，黄金与白银的稀缺性及其供给增加的高成本，实为一大幸事。
但如果政府成功将纸币或银行信贷确立为货币，使其等同于黄金的克或盎司，那么作为主导货币供给者的政府，就可以随心所欲、无成本地创造货币。结果便是，这种货币供给的“通货膨胀”会摧毁美元或英镑的价值，推高物价，破坏经济核算，并阻碍、严重损害市场经济的运行。
政府一旦掌控货币，其自然倾向就是通货膨胀并摧毁货币价值。要理解这一真相，我们必须审视政府的本质与货币创造的本质。纵观历史，政府长期处于财政收入短缺状态。原因显而易见：与你我不同，政府并不生产可在市场上出售的有用商品与服务；相反，政府不事生产与销售，而是寄生在市场与社会之上。与社会中其他所有个人和机构不同，政府通过强制手段——税收——获取收入。在更早、更理智的时代，国王确实能够通过自己的私人土地、森林产出以及公路通行费获得足够收入。而国家要建立常态化的和平时期税收制度，经历了数百年的斗争。即便税收制度确立后，国王也意识到，他们无法轻易开征新税或提高旧税税率——否则极易引发革命。
政府掌控货币供给：合法化的造假者
如果税收始终无法满足政府想要的支出规模，政府如何弥补差额？答案是掌控货币供给，直白地说，就是伪造货币（造假币）。在市场经济中，我们只能通过出售商品或服务换取黄金，或接受馈赠来获得良币；另一种获取货币的方式是承担高昂成本开采黄金。而造假币者则是通过伪造获利的窃贼——例如，将黄铜涂成金币的样子。如果伪钞立即被识破，他不会造成实质危害；但只要伪钞未被发现，造假币者不仅会从其购买商品的生产者那里偷窃，还会通过向经济体注入假币，窃取每个持有货币者的货币价值。通过稀释每盎司或每美元真币的价值，造假币者的偷窃比拦路抢劫更阴险、更具破坏性：他偷窃社会中的每一个人，且这种偷窃隐蔽无声，因果关系被掩盖。
最近有这样一条耸人听闻的标题：“伊朗政府试图通过伪造100美元纸币摧毁美国经济。”阿亚图拉们是否有如此宏大的目标值得怀疑——造假币者无需任何堂皇理由，通过印钞攫取资源即可。但所有造假币行为确实具有颠覆性、破坏性，且会引发通货膨胀。
那么，当政府掌控货币供给、废除黄金的货币地位、将自己发行的纸币确立为唯一货币时，我们该如何看待？换句话说，当政府成为合法化的垄断造假币者时，我们该作何评价？
此时，伪钞不仅未被识破，反而被奉为圭臬——在美国，作为“伟大造假币者”的联邦储备系统，非但没有被斥责为大规模窃贼与破坏者，反而被赞颂为智慧的“宏观经济”调控者：我们依赖它摆脱衰退与通货膨胀，指望它决定利率、资本价格与就业率。美联储主席——无论是威严的保罗·沃尔克，还是相貌温和的艾伦·格林斯潘——无一例外被普遍奉为经济金融体系中不可或缺的人物，而非习惯性地被扔西红柿与臭鸡蛋。
事实上，要揭开现代货币银行体系的神秘面纱，关键在于认识到：政府及其中央银行的行为，与“伟大造假币者”如出一辙，产生的社会经济影响也极为相似。多年前，《纽约客》杂志（那时它的漫画还很有趣）刊登过一幅漫画：一群造假币者热切地盯着印刷机，第一张10美元纸币滚出时，其中一人说：“伙计，这一带的零售消费肯定要迎来提振了。”
确实如此。造假币者印出新货币后，会将其用于购买自己想要的任何东西——为自己购置零售商品；而政府则会将新货币用于放贷或其他“公益”用途。但这种“繁荣”是虚假的：本质上是更多货币争夺现有资源，导致物价上涨。此外，造假币者与新货币的早期获得者会抢占资源，而那些排在后面领取新货币或根本无法获得新货币的“冤大头”则会蒙受损失。
注入经济体的新货币必然产生连锁反应：早期获得者增加支出，推高物价；而后期获得者或固定收入群体则会发现，自己必须购买的商品价格莫名上涨，而自身收入却滞后或保持不变。换句话说，货币通货膨胀不仅推高物价、摧毁货币单位价值，还构成了一套庞大的掠夺体系——造假币者与其他早期获得者掠夺后期获得者。货币扩张是一项大规模的隐蔽再分配计划。
当政府成为造假币者时，造假过程不仅不会被“识破”，反而会公开标榜为造福公众的货币治国之道。此时，货币扩张就变成了一项大规模的隐蔽税收：税负落在固定收入群体、远离政府支出与补贴的群体，以及那些天真、轻信地持有货币、对货币价值抱有信心的节俭储蓄者身上。
这种情况下，消费与负债受到鼓励，而节俭与勤奋则受到打击与惩罚。更有甚者，受益群体是那些政治上与政府亲近、能够通过施压让新货币流向自己的特殊利益集团——他们的收入增长速度能够超过物价通货膨胀速度。政府承包商、与政治挂钩的企业、工会以及其他利益集团，将以不知情、无组织的公众利益为代价获益。
要多少就有多少，量大管够😇
