两周前小朋友的学校请到《流浪地球2》的导演郭帆和主创团队来做交流，下周又有北斗卫星导航系统空间信息事业部总经理李晶来做报告，周末给她事先铺垫一些卫星知识。期间提到铱星计划，愕然发现这家公司竟然已经盈利，而且上周股价创出历史新高，市值80亿美元。遥想最初听到这个名字，还在上世纪末的化学课上，老师在讲元素周期表的时候扯了一点闲篇儿，竟然被我记到现在。
周五傍晚的上海虹桥高铁站人山人海，进站闸机没有全开，每个闸机前都排着长长的队。排了好久才轮到我，怎么刷都不过，错误提示验证失败。
只能去找人工通道，发现唯一的人工通道排队长度更加夸张。我问为啥验证失败，工作人员说去北京的都要走人工通道复核，行李要走特殊安检通道。
由于事先没有提示，导致很多人白白花了时间去排自动闸机，而且去北京的旅客极多，人工通道排队超长，还总是有一头雾水插队咨询的旅客占据人工时间。
好不容易进入候车大厅，没想到在刷身份证上车之前又要排队进行安检，而且是那种矿泉水和充电宝都要单独过检并贴标签的规格，我感觉有人会因为这些赶不上车。
昨天发完固特异皮鞋的微博，导致一些误会。这里说的“固特异”特指一种缝制工艺，而非那个橡胶品牌。考虑到有网友被误导去买了固特异品牌的鞋，我觉得有必要说两句。
皮鞋要把鞋底固定在鞋身上，通常分为胶粘和缝制两种工艺。从坚固耐用、透气好穿、鞋底可换的角度来看，缝制优势明显，唯一的缺点是费功夫，所以贵。
缝制手法又可分为布莱克、固特异和挪威缝等几种，其中固特异特指带沿条的一种缝制工艺。为啥它叫固特异（Goodyear）这个名字呢？说起来和那家橡胶公司多少也有一点关系。
以前鞋厂都是手工缝制，沿条缝制非常费时，仅仅上底一道工序最少要花90分钟时间。1869年，一个名叫 Charles Goodyear Jr. 的人发明了一种机器可将这一过程缩短至5分钟，人们后来将这种工艺称作固特异，就是为纪念他。
他最初有这个念头是因为经常光顾 William J. Dudley 的鞋店，认为机器设备能够大幅提升效率，于是和店主讨论之后就设计出了至今还在用的特种缝纫设备。这个 William 的鞋店，正是 Johnston & Murphy 的前身。
而发明机器的这个人是标准富二代，他爹就是发明硫化橡胶工艺的 Charles Goodyear，也即标普500指数成分股 $固特异(GT)$ 的创始人。
固特异公司的主业是做橡胶，除了轮胎之外还有很多地方可能用到橡胶，比如鞋底。固特异公司在1905年就推出鞋跟和鞋底制品，在此基础之上又发展出 Goodyear Footwear 工装靴和休闲鞋系列。它基本是胶粘鞋底，和前面提到的固特异工艺没关系。
还有不少网友问我买的什么品牌，我是勤俭持家过日子型，所以会在价格和品质之间找个平衡，正装鞋是今制，水洗鞋是钧博。如果看到这里的网友想要支持中国品牌，但又觉得这俩档次不够，可以来双 ACME 试试。
近期订了两双国产固特异皮鞋，一双是万哈梅尔蓝色雕花牛皮双扣孟克，升级 Dr. Sole 鞋底；另一双是水洗做旧布洛克雕花德比，皮底加防滑贴。品质都还不错，发自心底为中国品牌新生代点赞！
US lawmakers consider public hearings with Wall Street over China investments to help the American public understand threats posted by the CCP, the Financial Times reports.
每个人都需要系鞋带，但是我发现很多人并不会系鞋带。换句话说，就是鞋带经常会松。众多系法当中，我比较推荐 Berluti Knot 这种，它像领带中的 Windsor Knot 一样经典、美观、结实。说起来，它俩之间还有一点渊源，因为这种鞋带系法也是经温莎公爵而传开的。他的祖母，也就是丹麦的亚历山德拉公主，教年轻的温莎公爵用双环结来系鞋带，以防鞋带在阅兵等正式场合不慎松开。
很多大佬都在采访当中提到自己人生中买入的第一只股票，比如巴菲特是 Cities Service，彼得·林奇是 Flying Tiger Airlines，乔尔·蒂林哈斯特是 Beckmann ……还记得你人生中买入的第一只股票是什么公司吗？当时持有多久？如果没卖现在翻了几倍？
瑞士私募股权基金巨头 Partners Group 挺有意思，全球总部在苏黎世，但是他们的北美总部设在科罗拉多一个人口只有8万人的小城布隆菲（Broomfield, Colorado），而且是从纽约迁过来的。
这是很罕见的情况，因为大多数公司在设办公室时需要考虑是否贴近客户，当地是否有足够的人才，交通是否便利，教育和生活环境是否能让员工满意等等。尽管美国有不少大公司的总部位于小城，那是因为它们就从小地方发迹的，这种海外金融机构直接把总部设在荒山野岭的真不多。
近期听它 CEO David Layton 一个访谈，聊到北美总部自豪之情溢于言表。感兴趣的朋友搜一下就能看到，荒野之间一幢巨大类似工厂的红砖建筑傲然挺立，员工都在厂房中央办公，浓浓的后现代工业风。
悬在半空的大落地窗是会议室，来开会的客户能够俯视为其工作的团队，据说这一创意来自 David 小时候参观他父亲工厂时看到的 manager’s window 结构。
除了8.9万平方英尺的办公空间，还配有1.8万平方英尺的健身房和餐厅等设施，以及1.2万平方英尺的大讲堂和培训中心，再加8.3万平方英尺的停车场。自然触手可及，开窗就是风景，真做到了春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪。
连锁品牌快餐的最大优点在于可预期的品质，可惜这一点在麦当劳中国身上也找不到了。2017年麦当劳以20.8亿美元对价将中国大陆和香港地区的业务甩卖，国内门店也从全球直营变为特许加盟。不知道是不是心理作用，感觉麦当劳汉堡的味道跟我在全球其他地方吃到的也不一样了，比如今天这个板烧鸡腿堡就有点“嗟来食”的气质。
我有个在谷歌工作的同学，为了对抗财富自由带来的虚空，经常跑跑滴滴，偶尔送送外卖，上次见时又得知他每周还给人做编程家教，一千块钱两课时。
我觉得有必让自己也开发一些零工技能，遗憾的是身无长处……这周在咖啡厅看到一个英语家教辅导初中的小朋友，观摩一阵之后，确信我比她行，心想将来也许可以靠这开个副业……
初步设想是以 business essay 作为基础阅读材料，每次精读一篇文章，据此掌握常用词汇，学会自然拼读，分析句子结构，懂得典故出处，顺便还能讲讲涉及到的商业、经济、政治、文化、地理、历史等周边延展知识。
今天伯克希尔·哈撒韦公司年报出炉，很快读完2022年巴菲特致股东的信之后，心想这就是个绝佳素材！如果能从这个入手，不仅可以提升英语，还能学习巴菲特对商业世界的理解，而且几十年的信也够我讲十几年了……
为了测试效果，先拿自家的小朋友开练，手机设为45分钟倒计时，看看能讲多少。始料未及的是，孩子在英语和数学上的基础差到难以想象，历年收益那页仅就市值变动、总体回报、年化复合回报、市场基准（beta）是啥，超额回报（alpha）是啥的粗略讲解就花去半个小时，我都没在概念和计算之外详细展开。
速速进入正文之后，小朋友更充分地暴露了自己薄弱的基础，拼写近似的单词经常搞混，常见单词一变形就陌生，主谓宾定状补，脑中结构像浆糊……赶在我脑溢血之前结束了这个钟，连一页都没读完，不过好在避免了我创业未半而中道崩殂。
今天金山办公发布2022年业绩预告，很多人在吐槽，我倒觉得还行。买入逻辑就是大空间、好格局、转订阅的话，这成绩不错的，个人用户订阅收入同比增长40%，企业用户订阅收入同比增长55%。非要挑点不足的话，就是费用控制还能做的更好，应当采取 PLG 的模式。
前阵子看到中国代表团在亚足联理事会的竞选中惨败，我很晚才得到中国票数垫底的消息，因为参与报道这次大会的200多家媒体中只有1家来自中国。
这完全是咎由自取。中国男足在国际足联排名不高也就罢了，更糟的是，获选承办2023年的亚洲杯后临时撂挑子，亚足联被迫找卡塔尔来接手。此前还有原本落户中国的2021和2022年世俱杯，分别改由日本和摩洛哥承办。
过去的三年里，中国足球已经基本切断与世界的正常交流，亚冠连年派出青年队应付比赛，轮番刷新对日韩的大比分失利记录。顶级俱乐部停运的停运，欠薪的欠薪，导致外援发起多次履约诉讼。
中国足协贪腐问题就更复杂，根儿上全都烂了，而且这套机制就是谁来谁烂，因为既不放权联赛自主运营，又不公开透明允许监督……也许，唯一合理的解释就是我们被别人卡脖子。
在没有广播、电视、电脑、手机的时代，阅读陀思妥耶夫斯基真是一种很棒的消遣！如果仅仅作为消遣，作品生命难以长青，当我在《卡拉马佐夫兄弟》中读到伊万·费奥多罗维奇和阿列克塞·费奥多罗维奇探讨究竟是上帝创造了人，还是人创造了上帝的那几章思辨时，此刻就想给它五星，就像中国好声音里台上歌手还没唱完，导师就已拍案转身。
偶遇一家伯克希尔哈撒韦旗下公司的经销商大会，这家名叫怡口（Ecowater Systems）的净水设备制造商已有98年历史，隶属 Marmon Water 集团，后者是巴菲特在2008年以45亿美元从创始人的普利兹克家族手里买过来的。
我很少看电视剧，也就每年春节期间会看一部。2021年春节看了《隐秘的角落》，当时特别喜欢剧中饰演朱永平的那位演员，春风得意上得去，意志消沉下得来。后来知道他叫张颂文，2023年春节碰巧看到他有新的作品上线，这是我看《狂飙》的最初动因。前不久读了他在2014年写妈妈的文章《火柴天堂》，更加觉得这种演员底蕴非凡，实属难得。