即使是在今天 优质的增量供给也是非常少的

比如今天施密特在斯坦福的演讲大家都在根据其录像的一手信息进行解读

究其原因可能还是大实话实在是太少了 现有的存量基本都在某些亲历者的回忆录或者传记里才能见到

星巴克现在的新CEO之前的公司Chipotle是不是就是在他上任前被段永平买入发现不太行的公司？

（好吧这句话确实有点绕hh）

最近消费品牌推出的产品给我的感觉是隐藏吃法产品化。

评论家或者说解读型创作者其实是一个投产比很高的行为，一个人花200个小时做出的万字电影解读，可能质量好到连导演本人都要给你竖大拇指。但是这点时间对于工业电影来说不值一提。可能连短剧都只能拍几集。

各位球迷朋友们好：

有没有关于球探这个职业的相关文章/书籍/播客/长视频等深度内容。

尤其是介绍其如何挖掘并评定一个球员潜力与实力方法论的内容。

我现在判断一个人是否是最顶级的企业家的标准是看ta的公开访谈中是否会在有机会的时候就表达自己的企业文化或者说使命愿景价值观

当企业家谈自己如何做到某事并做成的时候只能说明ta是一个好的报时人（基业长青的概念），而有机会做到百年老店的企业一定会有良好的企业文化和奠定这一切的造钟人

说一个我认为的商业常识：那就是物美价廉这个要求其实非常非常高。

同样的质量价格更低需要很强的研发供应链等要素支持，这方面做得好领先一个层次。

同样的价格品控更好必然要付出额外的成本，这方面做得好又领先一个层次。

所以说价格更低质量品控还更好其实得领先两个层次才能做到。

一个有趣的观察：很多实体创业失败的人选择只做流量（自媒体）的深层原因是再也不用面对账期和库存的恐惧了，虽然自媒体也并不好做，但一想到不用管这两个问题心里便又有了干劲。

最近看商业访谈发现一个面相趋势：同一领域差不多级别成就的人，投机者在同样年龄显得更加成熟（不是衰老的那种）。

在有讨论社会议题的社交媒体上有类母题很火，那就是泛互联网行业的人感叹传统行业的人经验非常丰富自己自愧不如但薪资可能就相当于技术应届生。

原因非常简单，就是其行业的商业模式远不如互联网平台这么好。

这次奥运会商业好的项目与不好的差距巨大，比如郑钦文和这个花样游泳队。

这和ilya与ak是一样的剧本吗...

有哪些品类或品牌做的高端产品但是低毛利，哪些做的低端产品但是高毛利。

看了一半雷军的访谈，有一种在诡秘之主世界观里真神为了在末日活下去不得不尝试获取相邻途径特性成为旧日的感觉。

好的商业模式能留住好的人才，好的人才能够找到好的商业模式。

JOJO 这是我最后的波纹了。 https://t.co/AlOBos88wy

看到郑钦文为了准备决赛的体力退了混双。其实有点好奇这种顶级运动员在休息日怎么恢复体力的。尤其是篮球足球决赛圈都是这种高密度的比赛。

普通人最累的蓝领工作比如搬运货物其实也就是中等强度不像职业比赛会把人的体力槽彻底打空。

体育感觉有很多“彼可取而代之的名场面” 诸如网球也有小孩在观战世界顶尖选手并在以后击败他的场面。 https://t.co/0cWJC6qJQD

发现银行点位的选择真不错，都是非常好的位置。至少对于绝大多数加盟品牌来说是这样。

不知道其拿位置是不是有体制的优势。

今天想起来又看了一遍《诡秘之主》的完本感言，写的真好啊。

尤其是关于内容的各个要素怎么安排和设置的。

11年前关于特斯拉预测的文章，红色是段永平的点评。 https://t.co/aPnBIK3dmn