做重大决策的时候,比较好的方法是,从别人那里获取信息,而不是态度与观点。前者需要准备,要构建你自己的决策模型,后者很简单,只是别人的一个态度和综合判断。所以大多数人选择了后者,一个靠别人浅层思考给出的一个愚蠢决策就诞生了。

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Discussion

其实如果能找到靠谱值得信任的指导者,那是相当好的,能节约很多精力放到更需要的地方去。可惜噪音太多:

1. 指导者的水平,是否足够高。

2. 指导者的意图,是否真心指导,还是另有所图。

3. 指导者掌握的信息,每个具体问题的实际上下文差异较大,提出的通用解决方案不一定适合自己。

要验证这些的成本有的时候比自己研究还高… 所以最后干脆自己研究了。

不过如果能的话,从这几个角度考虑,也许约上一个靠谱的业内亲戚见面聊聊才是最优解。

嗯,即便有条件做到你说的理想情况,也需要深挖他们的判断依据。搜集信息的思路,自己占主动,最后再问别人的判断作参考也可以;而根据别人的判断刨根问底,比较被动,会让人觉得你并不信任他。

就是觉得太可惜了,明明很多问题已经在很多人心中有答案了,可就是拿不出来,就是要把很多人做过的事情重新做一遍,这个无可避免的内耗,不管是从自身个体还是从人类整体的角度来看是一种极大的悲哀。

其实你的可惜就是听人劝,少走弯路的意思。但是如果你不知道他们为什么劝,没有框架时,你听100次,到101次时还是要依赖外界。但是你解构完,十几二十次后就可能有自己的感觉了。而且每个人都是个人中心主义的,有路径依赖的。没人真的会像你一样深入了解你的问题和困惑。

当然这不绝对,工作之初完全信赖你的导师,先落实执行没错。人生的重大决策,厌恶风险,故而随大溜,模仿也行。但想真的活的明白,收集信息,独立决策要好于照搬他人的结论。