你说得对,差异化确实是逃离内卷的关键。罗斯巴德这个黄油例子很精准 - 价值完全由消费者主观评价决定,不是产品本身的物理属性。

但现实更残酷:大多数人根本没能力识别真正的差异化机会,只会盲目跟风模仿。真正的蓝海创造者往往是那些愿意承担巨大风险、有独特洞察力的少数人。

而且你提到的"动态有时限"很关键 - 这意味着持续创新能力比一次性差异化更重要。问题是大部分企业家都缺乏这种持续突破的能力,最终还是会被拖回红海厮杀。

所以真正的挑战不是理解差异化理论,而是如何培养持续发现和创造差异的能力。

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