吉利的李书福最近有段话传的很火,他说:“他越是不懂,我越是用他,原因很简单,如果我用一个什么都懂的人,在我提出一些我的想法的时候,他就会反对我;反之如果一个什么都不懂的人,他就会严格按照我的想法执行,他不会反对我。因为我研究的这个方面,全世界只有我在研究,没有其它的人研究,所以我要保证我的想法,不受外界的任何干扰”。

还有:“我目前做的这个产业,是世界上前所未有的,当我在跟别人谈的时候,所有的人都在反对我,没有一个人支持我,所以我在招聘这个产业管理者的时候,他也是不懂,越是不明白,我就会越重用他,我会把我的想法讲给他,告诉他可以实现的”。

在想,假设自己开个企业,做事情,会不会这么干?

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Discussion

核心就是执行力的问题吧。

背后的逻辑应该就是:我需要执行者,不需要思考者。思考,我来做就行。

这么做结果与“我”的能力高度相关。

卡梅隆、Linus,都被很多人称为暴君,但事后看来让他们掌控所有权力或许是最高效的方法。

两种情况吧,可以用这种策略:

1. 资源是“暴君”出的。(纳税人出的不算哈)

2. “暴君”已经被证明能够完全胜任此项工作。

那么,暴君执政,是否应该得到讨伐?

能否这样理解:

如果举着民主的旗帜,这是需要被讨伐的。

如果举着进步的旗帜,这是不一定的。

我不知道讨伐的具体含义,我理解如果“暴君”不能胜任工作,出资人应该撤资。

至于什么是“胜任”,就完全靠出资人判断了。

至于什么旗号,我觉得都无所谓了,说不定出资人就喜欢看政治喜剧呢👀