公司的薪资绩效制度，需要让员工有努力付出的动力，觉得未来可期。

学生时代，我一直是非常努力的人。

进入职场，通过观察发现，在这个公司，无论制度层面，还是实际操作层面，工作强度、能力、表现和工资毫无关系，并且，不是同级别员工拿一样的工资一碗水端平的大锅饭，还没有涨工资的希望，所以特别绝望焦虑，得出，躺平就是最优解。

但是，通过聊天，我发现，很少有公司是这样的模式。绩效考评，要么是形同虚设，轮流坐庄，要么是真实客观，很少会像我们那么奇怪负面，变成拉帮结派小团伙和小心眼针对人泄私愤的工具。如果私企敢这样操作，早就树倒猢狲散了。

人力方面的制度建设，真的是非常微妙！