เริ่มด้วยเรื่องเครียดๆใน ร.พ. จบด้วยธรรมะ ถือว่าชีวิตครบรสเลยครับ

เรียบเรียงเขียนดีมากครับ คือก็ไม่ได้จะชมในสภาวะจุดเปลี่ยนแปลงของชีวิตนะครับ

ให้กำลังใจครับพี่หมอ ขอให้ที่ทำงานใหม่เจอแต่คนดีๆครับ สาธุครับ

reply ในฐานะที่อยู่สายงานฝั่ง technical และไม่ได้อยู่สายงานสุขภาพ...

จากประสบการณ์

โดยส่วนมากถ้ามาจากสาย business มักจะชอบ representation ผ่านตัวเลข simple ซักเลขนึง อะไรที่ทำเป็น kpi แล้วดูดี ดูมี performance ทำหมด เพื่อให้ตัวเลขมันดีขึ้น ชอบบริหารผ่านตัวเลข... แล้วมักลืมไปว่า ทำงานกับมนุษย์

ในทางกลับกัน พอเป็นจากฝั่ง technical จะเน้นชัวร์ safety, secure และเข้าอกเข้าใจคนทำงาน เข้าใจ technical limitation, human limitation...

เน้นไปทาง optimal

ไม่ใช่ technical ดีกว่า business หรือ business ดีกว่า technical แต่การบริหารคน มันต้องใช้ใจบริหาร ไม่ใช่ตัวเลข

ถึงสาย technical เขาจะต้องการตัวเลขเป๊ะๆ เพื่อความ secure แต่ human limitation เป็นอีกเรื่องที่คำนึงตลอด

และทำให้เข้าอกเข้าใจคนทำงานมากกว่า

สุดท้ายมันก็ต้อง rebalance, technical จัดก็อาจจะขาดทุน, หรือ business จัด ก็ไม่ secure

ขอบคุณสำหรับการแชร์ประสบการณ์นะครับ แล้วก็เขียนได้ดีมาก ๆ เลย :) ❤️

บทความดีมากๆครับ ผมอ่านแล้วรู้สึกเลยว่า องค์กรที่มองแต่ตัวผลลัพธ์และตัวเงิน ไม่วันใดก็วันหนึ่งจะถึงทางตัน..การทำงานให้มีศักยภาพ บุคคลากรเป็นสิ่งสำคัญมากๆครับ เติบโตอย่างอย่างยืนมันต้อง Win-Win ทั้งบริษัทและบุคลากรครับ🙂

GM #siamstr

สัปดาห์นี้เป็นสัปดาห์สุดท้ายที่ผมทำงานให้กับที่นี่

ผมยื่นใบลาออกสายฟ้าแล่บ พร้อมทั้ง step down จากตำแหน่งทั้งหมด

ในช่วงเดือนสุดท้ายที่ผมยังอยู่ที่นี่ ผมเห็นการบริหารผิดพลาดอีกแล้ว

เดี๋ยวจะมาเขียนบทความขยี้ต่อนะครับ

(ส่วนบทความตอนต่อไปเรื่องอสังหาริมทรัพย์ขอติดไว้ก่อนครับ )

nostr:nevent1qqsrmppzefhkwfh6j23avrhtatfax9rc07cyvueg02wtcgud0uh9c6spz4mhxue69uhhyetvv9ujuerpd46hxtnfduhsygyfg7552daae5hx9595pk6hvdhvuvp5tg8k8jqxk5c2tu0ehl8kycpsgqqqqqqs7t6krx