GM #siamstr #plebchain

(TH)Why I quit

สาเหตุที่ผมลาออกจากที่(ทำงาน) ที่ (เคย) เรียกว่า”บ้าน”

ด้านมืดของอาชีพหมอรพ.เอกชน

nostr:naddr1qvzqqqr4gupzpz2849zn00wd9e3dpdqdk4mrdm8rqdz6pa3usp44xzjlr7dlea3xqq2hgdtjwsm4zut0v35ksk3dwpghg3rexfgj648vkt4

เขียนบน nostr:npub1yzvxlwp7wawed5vgefwfmugvumtp8c8t0etk3g8sky4n0ndvyxesnxrf8q เช่นเคยครับ

link สำรองเผื่ออ่านไม่ได้ : https://www.yakihonne.com/naddr1qvzqqqr4gupzpz2849zn00wd9e3dpdqdk4mrdm8rqdz6pa3usp44xzjlr7dlea3xqq2hgdtjwsm4zut0v35ksk3dwpghg3rexfgj648vkt4

#story #storyteller #article #longformarticle #longformcontent

Reply to this note

Please Login to reply.

Discussion

เริ่มด้วยเรื่องเครียดๆใน ร.พ. จบด้วยธรรมะ ถือว่าชีวิตครบรสเลยครับ

ขอบคุณครับ

เรียบเรียงเขียนดีมากครับ คือก็ไม่ได้จะชมในสภาวะจุดเปลี่ยนแปลงของชีวิตนะครับ

ให้กำลังใจครับพี่หมอ ขอให้ที่ทำงานใหม่เจอแต่คนดีๆครับ สาธุครับ

ขอบคุณครับ สาธุครับ

reply ในฐานะที่อยู่สายงานฝั่ง technical และไม่ได้อยู่สายงานสุขภาพ...

จากประสบการณ์

โดยส่วนมากถ้ามาจากสาย business มักจะชอบ representation ผ่านตัวเลข simple ซักเลขนึง อะไรที่ทำเป็น kpi แล้วดูดี ดูมี performance ทำหมด เพื่อให้ตัวเลขมันดีขึ้น ชอบบริหารผ่านตัวเลข... แล้วมักลืมไปว่า ทำงานกับมนุษย์

ในทางกลับกัน พอเป็นจากฝั่ง technical จะเน้นชัวร์ safety, secure และเข้าอกเข้าใจคนทำงาน เข้าใจ technical limitation, human limitation...

เน้นไปทาง optimal

ไม่ใช่ technical ดีกว่า business หรือ business ดีกว่า technical แต่การบริหารคน มันต้องใช้ใจบริหาร ไม่ใช่ตัวเลข

ถึงสาย technical เขาจะต้องการตัวเลขเป๊ะๆ เพื่อความ secure แต่ human limitation เป็นอีกเรื่องที่คำนึงตลอด

และทำให้เข้าอกเข้าใจคนทำงานมากกว่า

สุดท้ายมันก็ต้อง rebalance, technical จัดก็อาจจะขาดทุน, หรือ business จัด ก็ไม่ secure

เห็นภาพเคสของ Intel เลยครับ :)

ใช่ครับ หลายๆที่ก็เป็น อ่านแล้วเห็นใจมากๆ ยิ่งอยู่ใน position คนทำงานแล้วหัวหลักไม่เข้าใจ สายงานหมอความกดดันสูงเป็นทุนเดิม เป็นกำลังใจนะครับ 💪💪 nostr:nprofile1qqsgj3afg5mmmnfwvtgtgrd4wcmweccrgks0v0yqddfs5hcln070vfspz4mhxue69uhhyetvv9ujuerpd46hxtnfduhshuhej9

ขอบคุณครับ 🙏

ขอบคุณสำหรับการแชร์ประสบการณ์นะครับ แล้วก็เขียนได้ดีมาก ๆ เลย :) ❤️

ยินดีที่เป็นประโยชน์ครับ

ขอให้การเริ่มต้นใหม่ราบรื่นไปได้ด้วยดี ถึงมีอุปสรรค์ก็ขอให้เป็นเพียงสิ่งที่สร้างการเรียนรู้นะครับพี่ เอาใจช่วยครับ

บทความดีมากๆครับ ผมอ่านแล้วรู้สึกเลยว่า องค์กรที่มองแต่ตัวผลลัพธ์และตัวเงิน ไม่วันใดก็วันหนึ่งจะถึงทางตัน..การทำงานให้มีศักยภาพ บุคคลากรเป็นสิ่งสำคัญมากๆครับ เติบโตอย่างอย่างยืนมันต้อง Win-Win ทั้งบริษัทและบุคลากรครับ🙂

ขอบคุณครับ

ดีใจที่เป็นประโยชน์ครับ

งบการเงินยังอยู่ดี (แต่มีการตกแต่งงบ)

ราคาหุ้นเริ่มสะท้อนความเป็นจริงแล้วครับ

วันใดวันนึงความจริงก็จะออกมา

ผมเดาจุดจบได้ครับว่าจะถูก take over ซักวัน

GM #siamstr

สัปดาห์นี้เป็นสัปดาห์สุดท้ายที่ผมทำงานให้กับที่นี่

ผมยื่นใบลาออกสายฟ้าแล่บ พร้อมทั้ง step down จากตำแหน่งทั้งหมด

ในช่วงเดือนสุดท้ายที่ผมยังอยู่ที่นี่ ผมเห็นการบริหารผิดพลาดอีกแล้ว

เดี๋ยวจะมาเขียนบทความขยี้ต่อนะครับ

(ส่วนบทความตอนต่อไปเรื่องอสังหาริมทรัพย์ขอติดไว้ก่อนครับ )

nostr:nevent1qqsrmppzefhkwfh6j23avrhtatfax9rc07cyvueg02wtcgud0uh9c6spz4mhxue69uhhyetvv9ujuerpd46hxtnfduhsygyfg7552daae5hx9595pk6hvdhvuvp5tg8k8jqxk5c2tu0ehl8kycpsgqqqqqqs7t6krx