近場でゆっくり。
at 横浜ベイコート倶楽部
#みなとみらい #横浜 #シティホテル 
挑戦する機会も与えず、挑戦するための環境も与えず、挑戦するための教育もせず、ただただ評価者として「あいつらは新規事業を作るに値しない」と部下を見下す中間管理職は、会社の未来を潰すガンであることを自覚すべきだし、経営層はそんなガンを除去することも自らの仕事だと自覚すべき。
✏️ピンキーの雑記
競合優位性の高いイノベーションは「コンセプト」が誘発する
https://note.com/hiroyukiarai/n/n731b21fc9815
#イノベーション #競合優位性 #提供価値
✏️ピンキーの雑記
破壊的イノベーションは、急激な成功とそこへの逆張りの競争のサイクルから脱することにある
https://note.com/hiroyukiarai/n/nfd39124847d5
#イノベーション #UX #体験的価値 
夏らしい雲を見つけた☁️☀️🎐
#夏休み 
みそきんがどこにいっても買えないのよ。
ここまで人気だと食べたくなる。
#入手困難なほど需要が増え一般化してくるにつれて需要が減る社会心理現象
#希少性がより高いものなどを得ることで満足感を感じるスノッブ効果
#HIKAKIN
#日本一のYouTuberの人気が凄い
#炎上しても好感度上がる稀有な存在 
ある哲学者の著書によれば、人の性質はまず"振る舞い"から始まるのだという。
例えば気高い人は、初めから気高い人として生まれてくるわけじゃない。気高く振る舞うから気高い人になるのだと。
勇者は勇者のように振る舞うから勇者になり、物語の主人公は主人公のように振る舞うから主人公でいられる。
振る舞いとは思考から始まる。思考は次に言葉に変わり、言葉は行動に、行動は習慣に、習慣は性格に、性格はやがて運命に変わる。
貧しい者も初めは少し制度を利用しようと考えただけだったのかもしれない。でも頭を下げて手を合わせ施しを受ける格好をし続けることで、いつしか姿も性格も運命までもが"物乞い"として定着してしまうのだと。
ー #図書館の大魔術師
#イノベーションに必要なことはみんなマンガで教わった
*
こうありたいと願うなら、願うことよりも先にそうあるべく行動を始めるべきだ。
形から入ることを否定するものもいるがそれは違う。形から入ることこそ重要なのだ。
「心が変われば、態度が変わる。
態度が変われば、行動が変わる。
行動が変われば、習慣が変わる。
習慣が変われば、人格が変わる。
人格が変われば、運命が変わる。
運命が変われば、人生が変わる。」
自分がそうあれるのだと心の底から信じる。それが夢や目標を叶えるための最初の一歩。
#イノベーション #夢 #目標 #行動
イノベーションはマーケティングであり、マーケティングは人間心理だ。テクニックやノウハウだけで世界をより良くすることはできない。
顧客が現在どういう価値観で、どんな行動をしていて、どう感じていて、そこでどんな課題にあたり、どんな代替手段をとっているのか。
それを知った上で、顧客が本来あるべき状態を定義して、それと現実のギャップにソリューションを考える。それがマーケティングであり、イノベーションだ。
https://newspicks.com/news/8731511?ref=user_129130
✏️ピンキーの雑記
「二兎を追う者は一兎をも得ず」は、「一兎を極めれば二兎を得るチャンスが生まれる」という秘められたメッセージ
https://note.com/hiroyukiarai/n/n083137f6c947
#イノベーション #成功
💡アイデア創出のヒントに！
[IntraStar NEWS: 2023/8/10]
スタートアップ資金調達情報
https://note.com/intrastar/n/nea816965d79b
#スタートアップ #資金調達
✏️ イノベーションのためには、「捨てる」ことも重要
✔︎進化するためには、組織内に存在する古くなったり、時代遅れになったりした要素を断固として取り除くメカニズムが必要
✔︎「もし今、手がけていなかったら、改めてこの市場や製品に投資するか？」と自問自答する
✔︎自らのポートフォリオの断捨離を恐れてはいけない
https://incubator.report/2023/08/11/for-innovation-it-is-also-important-to-discard/
#夏休み ☁️☀️🌈 #湘南 #茅ヶ崎 
チーズロコモコマフィン🍔🌺🌴🌈
#ハワイやんバーガーズ
#化学調味料の味しかしない 
✏️ピンキーの雑記
R-1に学ぶ、レッドオーシャンからブルーオーシャンを見出す「体験的価値」
https://note.com/hiroyukiarai/n/nda42e23e7e06
#イノベーション #UX #体験的価値
✏️ピンキーの雑記
「昨日の当たり前」が「明日の当たり前」とは限らない
https://note.com/hiroyukiarai/n/ncfa327df0e7f
#イノベーション #経営戦略 #ビジョン #シナリオ
家族経営と終身雇用は、少なからず日本の高度経済成長を支えた強い武器だった。
バブル崩壊の総括とアメリカの圧力で、その武器を手放した結果、失われた30年へと至った。
サラリーマン社長では長期のビジョンが描けない。株主に責任が取れないから、数年の既存事業にしか力を入れられない。
それでは「約束された沈没」から逃れられない。
会社の未来のためにも、国家の未来のためにも、長期ビジョンを描くことからも、それに責任を持つ経営からも、社長は逃げてはいけない。
意志と情熱と執念を持って真正面から未来を見据えねば、未来を創ることはできない。
国立科学博物館のクラウドファンディングが8/7に公開されて、9時間で目標の1億円を達成して、8/8 AM8時点で2.74億円。すごいね。
一足遅れてリターンが在庫切れになってしまった。在庫追加を待って、支援したい。
これだけ価値あるものに、国民が価値を感じるものに、正しく予算をつけずに、無駄な増税を繰り返す腐った政治はほんとどうかと思うな。。。
