不研究驭物而去研究驭人，属于一种思想上的懒惰。正是在这种思想的影响下，才出现了那么多外行指导内行的所谓精通管理学的领导。
Discussion
曾经待过一家公司，喜欢让员工自己找活干，而且是要赚钱的活。
刚开始觉得挺自由的，后来发现，我要知道什么赚钱，我自己创业不好吗。你以为的内部孵化，实际上是拿着打工的钱，干着老板的活，别说没有提成，奖金也没有。
不过说实话，对于有追求的人，还是挺好的，只要扛得住领导的压力。
这算不算管理学的另类。
看它能不能提供平台或者额外的资源了，如果都没有那就是在做梦了…
要说平台和资源，其实还是有的。公司就是平台，资源就是领导和同事。我记得那时候要求也不太高，每年只要千万就算达标。但是最后没收到钱的是不能算数的。压力实在有点大，没有背的动力。