we are different.

เราต่างกัน

#fastingfatdentist

#หมอบ่นfiat

#healthstr

#health

#IFF

#nutrition

#fiat

#siamstrOG

#siamstr

#bitcoin

#siamesebitcoiners

เชียร์บอลกันครับ

ผมเชียร์ผีตั้งแต่จำความดั้ยยยยย สาบาน🤞

#siamstr

##sara21

#ynwa

support a #bitcoin business. just copped the T.

npub1eequz6v23szzyx9utphsh8kg6kll50wte6sfh4vah8gdjtplcz6qg7at9s

lightning.store

คืนพรุ่งนี้ (วันจันทร์ที่ 4 มีนาคม 2024 ) เวลาประมาณ 2 ทุ่ม หรือ หลัง Bitcoin Talk จบ 15 นาที (ซึ่งน่าจะมีในสัปดาห์นี้)

"หมอ บ่น Fiat " EP 20

EP นี้ ท่านใดมีเรื่องอยากให้ผมบ่นอะไร comment ไว้นะครับ แล้วเจอกันที่ Zapstream ครับ

#fastingfatdentist

#หมอบ่นfiat

#healthstr

#health

#IFF

#nutrition

#fiat

#siamstrOG

#siamstr

#bitcoin

#siamesebitcoiners

จะบอกว่า หากคุณจะขายเพราะ เหตุจำเป็นก็ขายไปเถอะ ขายครั้งแรก ผมเอาไปให้พ่องานศพย่า

ขายครั้งถัดมาคือตอนเก็บ BTC เยอะแล้ว จริงๆ ใช้หนี้ กยศ. จนหมดเกลี้ยง และผมพึ่งเริ่มเก็บใหม่อีกรอบ ตอนเดือน พฤศจิกายนที่ผ่านมา

ผมไม่ได้สนใยหรอกว่าเสียไปเท่าไหร่ แต่ถ้าาันทำให้ผมไม่มีหนี้ และหลุดพ้น debt slavery ผมยอม

ทีนี้เราต้องมาดูการ management เงินอีกที ว่าพลาดตรงจุดไหน และแหล่งที่มารายได้ ดีพอหรือเปล่า

ผมยังมองว่า passive income หรือ รายได้ที่มันสามารถเกิดขึ้นได้ตอนเราไม่อยู่ยังจำเป๊น nostr:note16xpy9tghjvtpqyxysp8wydlvnv8d7ma76ntlfqj4zy3day8f0c8qhly4yv

เงินคือตัวสะท้อนมูลค่าเศรษฐกิจและทรัพยากร ไม่ว่าคุณจะแบ่งมันออกเป็นกี่ส่วน มูลค่ามันก็เท่าเดิมอยู่ดี

ปริมาณเงินจะสะท้อนมูลค่าของประเทศนั้นๆ ไม่ว่าคุณจะแบ่งมันเป็น สิบส่วน พันส่วน แสนส่วน หรือล้านส่วน มันก็ไม่ได้ช่วยอะไร

เพราะมูลค่าโดยรวมมันก็จะเท่าเดิมอยู่ดี แค่มูลค่าเงินต่อหน่วยลดลง..แบงก์ 1000 อันเดิม ซื้อของได้น้อยลงกว่าเดิม

.

การพิมพ์เงินและอัดฉีดเข้ามาในระบบเศรษฐกิจก็เช่นกัน และทางเดียวเท่านั้นที่เงินก้อนใหม่นี้จะไม่ด้อยค่าเงินทั้งระบบ คือการสร้าง productivity เพิ่ม สร้างรายได้สร้างการค้าขายเพื่อให้ได้เงินเข้ามา ทำให้ความมั่งคั่งของประเทศเพิ่ม

.

แต่มันไม่ง่าย เพราะเราไม่สามารถเสกความมั่งคั่งจริงๆ ขึ้นมาได้ มันคือเกมแห่ง Proof of work เราต้องลงทุน ลงแรง สละเวลาและทุ่มเทเพื่อให้ได้มันมา อีกทั้งเรายังต้องแข่งขันเพื่อแย่งชิงลูกค้าให้มาซืัอสินค้าเราแทนที่จะเป็นสินค้าของชาติอื่น ถ้าของเราไม่มีคุณภาพแถมราคาสูง ใครมันจะไปซื้อ และทุกอย่างมันต้องใช้เวลา

.

เปรียบประเทศเป็นคน ๆ นึงที่มีทรัพสินย์ 10,000 บาท ไม่ว่าเราจะแบ่งมันเป็นร้อยก้อนหรือพันก้อน มูลค่ารวมมันก็เท่าเดิมอยู่ดี ยิ่งแบ่งมากมูลค่าเงินต่อหน่วยก็จะน้อยลง แม้มันจะเป็นเงิน แต่มันก็หนีไม่พ้นจากกลไกตลาด ไม่ต่างจากสินค้า Commodity อย่างพวกสินค้าการเกษตรหรือสินแร่

.

เมื่อรัฐบาลทำการเพิ่มปริมาณเงินในระบบ ไม่ว่าจากการกู้หรือการพิมพ์เงินเพิ่มของรัฐก็ดี แม้แต่การปล่อยกู้แก่ประชาชนของสถาบันการเงินก็ดี ล้วนแล้วแต่ทำให้มูลค่าของเงินในกระเป๋าเราผู้เป็นประชาชน ด้อยค่า ลงทั้งสิ้น

.

เราจะเรียกอย่างเป็นทางการว่า เงินเฟ้อ..

.

และปัจจุบันนี้ ในสภาวะปกติของเศรษฐกิจ เงินในกระเป๋าเราจะด้อยค่าลงรางๆ 50% หรือซื้อของได้น้อยลงครึ่งนึง ทุกๆ 10 ปี หมายความว่า ถ้ารายได้เราไม่ได้เพิ่มขึ้นขั้นต่ำ 5% ต่อปี เรากำลัง "จนลง" แบบไม่รู้ตัว

.

เมื่อปริมาณเงินมันเพิ่มเข้ามา ทั้งที่มูลค่าและเศรษฐกิจของประเทศมันเท่าๆ เดิม เงินที่มีอยู่ก่อนจะค่อยๆ เสื่อมค่าลง จากที่เคยถือเงิน 1 ในล้าน ก็กลายเป็นถือ 1 ใน 2 ล้าน ประชาชนทุกคนที่ถือเงินอยู่ก่อนหน้าจะจนลงในเวลาไม่นาน ตราบใดที่เรายังถือเป็นเงินสดหรือเงินฝาก เราไม่มีวันหนีพ้น เพราะกลไกระบบการเงินที่เราใช้อยู่มันทำงานแบบนี้

.

แล้วมูลค่าเงินของเรามันหายไปไหน?

ตามหลักการ แคนทิลอน เอฟเฟ็กต์ (Cantilon Effect) ผู้ที่ได้ประโยชน์จากการผลิตเงินเพิ่มในระบบคือผู้ที่อยู่ใกล้แหล่งผลิตเงิน อย่างเช่น รัฐบาล นักการเมือง สถาบันการเงินและกลุ่มธุรกิจยักษ์ใหญ่ที่ใกล้ชิดกับรัฐบาล

.

และคนรับเคราะห์คือประชาชน ที่ถูกสูบความมั่งคั่งออกไปถ้วนหน้า

.

อ้อ ทุกนโยบายประชานิยมบองรัฐบาลที่มาจากการกู้ ก็เข้าข่ายนี้ด้วยนะครับ

.

ไม่ว่ารัฐจะอ้างความชอบธรรมใด ๆ ก็ตาม ผลจะลงเอยไม่แตกต่างกัน การแจกเงินในระยะแรกทำให้ประชาชนสดชื่น แลกกับกล้ำกลืนไปแสนนาน เงินที่ใส่เข้ามาในระบบส่งผลให้เงินที่มีอยู่ด้อยค่าลงถาวร สบายวันสองวันนี้ แลกกับลำบากระยะยาว คุ้มกันดีเนอะ

.

เราผู้ซึ่งเป็นประชาชน ก็ดันยินดีกับการได้เงินมาจับจ่ายเพิ่มขึ้นเล็กน้อย โดยไม่รู้ตัวว่าอนาคตจะเกิดอะไรขึ้น เพราะไม่มีใครเขาบอกความจริง

.

การด้อยค่าสกุลเงินตัวเองไม่ได้เพิ่งเกิดขึ้น มันเกิดขึ้นตลอดเวลา เกิดขึ้นทุกยุคทุกสมัยในทุกรัฐบาล

.

ประชาชนต้องรับผลกรรมอย่างแสนสาหัส ใครถือเงินเยอะถือเงินนานก็ยิ่งโดนปล้นเยอะ ทำร้ายคนอดออมเพื่ออนาคต ทำให้เราก้าวมาสู่ยุคที่ทำงานประจำแล้วไม่พอแดก ลำพังดูแลตัวเองยังไม่รอด การสร้างครอบครัวไม่ต้องพูดถึงเพราะไม่มีปัญญา มันทำให้เรากินอาหารโภชนาการเลวลงเรื่อย ๆ เพราะสินค้าที่เคยกินเคยใช้ราคาพุ่งไปไกลจนจ่ายไม่ไหว มันบีบให้เราสร้างหนี้จนมากเกินที่เราจะจ่ายได้ ไม่กู้กินกู้ใช้เพื่อความอยู่รอด ก็เพื่ออวดรวยโง่ๆ

.

ทั้งหมดทั้งมวลนี้ไม่ใช่ปัญหาตัวบุคคล แต่ต้นตอเป็นที่ "ระบบ" ผู้มีอำนาจแสวงหาผลประโยชน์ทางการเมืองและความร่ำรวยของตนและพวกพ้อง จนทุกอย่างมันผิดเพี้ยนบิดเบี้ยวไปหมดเกินจะเยียวยา และประชาชนตาดำ ๆ ไม่รู้อิโหน่อิเหน่ รวมถึงเด็กๆในเจเนอเรชันถัดไปคือผู้ต้องรับผิดชอบ

.

มันไม่มีวันแก้ไขได้ เลิกคาดหวังคำตอแหลของนักการเมือง ต่อให้พระถั๋งซัมจั๋งมาเป็นนายกก็ไม่ช่วยอะไร

.

ทางออกเดียวคือเราต้องมี "เงิน" ที่มนุษย์ขี้เหม็นไม่ต้องเสือก

#Siamstr

ไอ้เพจ Crypto JAV มันจะสู้ Tung GOD of JaV ได้เยี่ยงไร

เดี๋ยวมึงเจอกู ไอ้สัส

“Bitcoinมาแก้ความเหลื่อมล้ำได้อย่างไร?”

แล้วพี่ๆมีความเห็นในคำถามนี้ว่าไงดีครับ

#siamstr

GM #siamstr ผมพึ่งอ่านเล่มนี้จบ The Invisible Leader ผู้นำล่องหน ของเคน นครินทร์ ถ่ายทอดแนวคิด วิธีการของการเป็นผู้นำในยุคสมัยใหม่นี้ได้เป็นอย่างดี “ไม่เห็นไม่ได้แปลว่าไม่มี แต่คือผู้นำที่ผลักดันอยู่เบื้องหลังความสำเร็จของทีมงาน” ผมเห็นว่ามีประโยชน์เลยอยากมาแชร์ครับ สรุปเนื้อหา ดังนี้

Part 1 Realize(สิ่งที่ผู้นำต้องตระหนัก)

- The 4Vs why(ตื่น(ไม่)รู้ ผู้นำจำเป็นตระหนักถึงการเปลี่ยนแปลงในยุคสมัย คือ Volatility (โลกมีความผันผวน), Velocity(โลกเปลี่ยนแปลงรวดเร็วอย่างมีอัตรเร่ง), Value Shifts(โลกเปลี่ยนแปลงกระทบถึงคุณค่าทางสังคมสะท้อนจาก 5 ปรากฎการณ์ คือ Web3 ,Wealth ,Warming World, World Citizen และ Wellness,) Versus (การเปลี่ยนแปลงที่หาสมดุลใหม่ที่โลกเก่ากำลังล่มสลาย ระเบียบใหม่กำลังถูกก่อร่าง)

- The Invisible Leader(ผู้นำล่องหนที่ทุกคนเพรียกหา) ผู้นำที่คนจะยอมรับก็คือผู้นำที่เขาตระหนักว่า เขาทำเพื่อ We ไม่ใช่เพื่อ me และ เขาทำเพื่อประโยชน์ส่วนรวม ไม่ใช่ประโยชน์ส่วนตน ผู้นำคือผู้ผลักดันเบื้องหลังความสำเร็จ ผู้นำล่องหนอาจจะมองไม่เห็นแต่ไม่ใช่ไม่มีอยู่

- Technical Challenge VS Adaptive Challenge(ความท้าทายเปลี่ยนไป ผู้นำเปลี่ยนแปลง) ปัญหาท้าทายในปัจจุบันไม่สามารถแก้ได้โดยผู้เชี่ยวชาญเพียงคนเดียว ต้องร่วมมือกันหลายฝ่าย ผู้นำที่มีความอ่อนโยนและมีความเข้าใจจะสร้างอิทธิพลที่แข็งแกร่งได้ ต้องไม่คิดถึงแต่ตัวเอง แต่ต้องคิดเพื่อเป้าหมายที่ใหญ่กว่า

Part 2 Reset(สิ่งที่ผู้นำต้องทำกับตัวเอง)

- Embrace Change(โอบกอดความเปลี่ยนแปลง) ผู้นำต้องปลดล็อคการยึดติดในอดีตโดยใช้เทคนิค ดังนี้ เรียนรู้-ร่วมลอง-ลงมือ เพื่อให้เข้าถึงและเข้าใจมัน เห็นศักยภาพว่าเราควรไปต่อหรือพอแค่นี้ ไม่ใช่ก็เลิกได้ไม่ยึดติด, ยอมฉีกขาดเพื่อยืดขยาย เผชิญความผิดพลาดอย่างกล้าหาญ จำไว้ว่าเหนือกว่า Resillience คือ Antifragility ยอมฉีกขาดแตกสลาย แต่กลับมาอีกครั้งจะแข็งแกร่งกว่าเดิม

- Educate Continuously(เรียนรู้ไม่หยุดนิ่ง) ให้เรียนรู้โดย ออกแบบหลักสูตรการเรียนรู้ให้กับตัวเอง ปรับเปลี่ยนความรู้ให้เท่าทันสถานการณ์โลกปัจจุบัน, ค้นหา วิธีการเรียนรู้ ที่เหมาะกับตนเอง ดูจาก สถานการณ์ จุดอ่อน จุดแข็งและความท้าทาย(SWOT) ที่คุณต้องเผชิญ และเลือกช่องทางเรียนรู้ที่ถูกจริตกับคุณ เช่น อ่านหนังสือ เข้าคอร์สอบรม, อย่ามองข้ามการเรียนรู้จากมวลชน ต้องพบปะผู้คน ฟังความคิดเห็นของตลาด มีภูมิปัญญาที่ล้ำค่าอยู่ในนั้นเสมอ

- Envision (ฟังตัวเอง อ่านโลก เขียนอนาคต) นิยามของ Vision คือ เข็มทิศไม่ใช่แผนที่ บอกทิศทางแต่ไม่ได้บอกวิธีการที่จะไปถึง, Vision ไม่ใช่ภารกิจ แต่คือเจตนารมณ์ที่จะสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน, Vision คือ ความหมกมุ่นของผู้นำ มันจะเป็นพลังที่ทำให้ผู้ตามเชื่อมั่นและพร้อมก้าวไปด้วยกัน, นำด้วย Vision ไม่ใช่อำนาจจากตำแหน่ง ต้องสร้างให้ทีมงานมีความศรัทธาใน Vision เพราะมันคือเป้าหมายของทีมงานเช่นกัน

- Enchance Strategy (ศาสตร์และศิลป์สู่ความสำเร็จ) กลยุทธ์ไม่ใช่วิสัยทัศน์, กลยุทธ์ไม่ใช่แผนงาน(เสียทีเดียว) กลยุทธ์ไม่ใช้การปรับตัวตามสภาพแวดล้อม, กลยุทธ์ไม่ใช่สูตรสำเร็จ เวลาที่คิดกลยุทธ์ ให้ระลึกไว้ว่า ที่คุณต้องเลือกเพราะทรัพยากรมีจำกัดต้องคิดให้รอบคอบว่าอะไรคือโซนเสี่ยง โซนแพ้ โซนกับดักและโซนชนะของคุณ, คุณต้องคิดเองสร้างเอง, ทำสิ่งที่สอดคล้องกับเทรนอนาคต..เมื่อมีกลยุทธ์ที่ดีแล้วก็ คิด(Think) วางแผน(Plan) และลงมือทำ(Act) ทันที!!

Part 3 Revive(สิ่งที่ผู้นำต้องทำกับทีม)

- Engage(สื่อสารเพื่อสร้างการมีส่วนร่วม) คนเราจะเชื่อใจใครได้ก็ต่อเมื่อ รู้ว่าเขาเป็นคนจริงใจ มีเหตุผลและปรารถนาดีต่อเรา เมื่อเขาเชื่อใจคุณแล้วให้ใช้เทคนิคดังนี้ ชี้แนะไม่ชี้นำ, เรียบง่ายไม่ซับซ้อน, รอบด้านไม่ใช่รอบตัว, ความรู้สึกไม่ใช่ความรู้ และเข้าใจไม่ใช่แค่เข้าถึง

- Empathize(เพราะเข้าถึงจึงเข้าใจ) เริ่มต้นสร้าง Empathy โดยเริ่มจากการฟัง แบ่งเป็น 5 ระดับคือ Ignoring(ไม่ฟัง), Pretend listening(แสร้งว่าฟัง), Selective Listening(เลือกฟังเฉพาะสิ่งที่สนใจ), Altentive listening(ฟังอย่างตั้งใจเพื่อหาข้อเท็จจริง), Empathtic listening (ฟังแล้วจับความรู้สึก อารมณ์ของผู้พูด เป็น Active listening) โดยเทคนิคฝึก Active Listening คือ ทำการบ้านไปก่อน, ฟังเพื่อเข้าใจไม่ใช่เพื่อตอบโต้, ทวนคำพูดสำคัญของเขาเป็นระยะๆ, ฝึกฝนอวัจนภาษา และอย่าตัดสิน(ฟังแล้วตัดสินคนพูด บทสนทนาจะจบลงทันที)

- Empower(หัวใจคือการให้อำนาจ) มีหลายรูปแบบ เช่น ผู้นำเป็นนักเต้นรำ(ก้าวนำ ก้าวตาม ก้าวข้าง ก้าวหน้า ก้าวหลัง), เจฟฟ์ เบโซส ใช้กฎพิซซ่า 2 ถาด(งานจะมีประสิทธิภาพที่สุดถ้าซอยทีมย่อย ประมาณ 6-8 คน ที่อิ่มด้วยพิซซ่า 2 ถาด), ผู้นำต้องคิดแบบสตาร์ทอัพ ทำแบบเอสเอ็มอี และมีระบบแบบมหาชน..มี 4 ขั้นตอนในการ Empower คือ กล้ามอบอำนาจ, กล้ายอมปล่อยให้ผิดพลาด, กล้าลงทุนในทรัพยากรที่เขาควรได้และกล้ายอมรับผิดมากกว่ารับชอบ

- Energize(พลังของผู้นำคือพลวัตของทีม)มี 3 เสาหลัก คือ ร่างกาย(จิตใจที่แข็งแกร่งย่อมอยู่ในสุขภาพร่างกายที่แข็งแกร่ง ดูแลสุขภาพอย่างสม่ำเสมอ), จิตใจ(ไม่มีอะไรในโลกนี้ที่สมบูรณ์แบบ มีสำเร็จก็มีล้มเหลว ล้มแล้วลุกพาทีมงานเดินต่อ), ความสัมพันธ์(สัมพันธภาพที่ดีกับคนรอบข้างจะทำให้เรามีความสุข อย่ามุ่งไล่ล่าแต่เป้าหมายเพราะความสำเร็จนั้นจะไม่สามารถรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้คนที่มีความหมายในชีวิตคุณได้เลย)

Part 4 Reform(ผู้นำต้องทำให้โลกดีขึ้น)

- Beyond Profit(คิดให้ไกลกว่าผลกำไร) ปลูกฝังสำนึกในเรื่อง โลกทั้งใบคือผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ไม่เน้นProfit(ผลกำไร)สูงสุดแต่ต้องสร้างประโยชน์สูงสุดกับ People และ Planet, สำนึกในความรุนแรงของปัญหาความเหลื่อมล้ำในสังคม(ความเหลื่อมล้ำลดได้โดย เก็บภาษีทั่วถึง, ช่วยให้ทุกคนสู้กันได้,ทรัพยากรใดมีจำกัดก็ต้องจำกัดมัน, คนทำผิดเหมือนกันต้องรับโทษเหมือนกัน)

- Sustainable Mind (จุดยืน-หยัดยืน-ยั่งยืน) สร้างความยั่งยืนของส่วนรวมเป็นหนึ่งในโจทย์ของธุรกิจตน ไม่ใช่แค่ทำ CSR เท่านั้น, เปลี่ยนแปลงในส่วนที่ทำได้เพื่อสนับสนุนความยั่งยืนส่วนรวม, ล้มและเลิกสิ่งที่สานต่อวงจรความเหลื่อมล้ำหรือการทำลายสังคมและโลกทั้งทางตรงและทางอ้อม

ต้องขอขอบคุณทุกท่านที่อ่านมาถึงตรงนี้ ยาวหน่อยนะครับ😅….คงมีประโยชน์ไม่มากก็น้อยสำหรับใครที่ต้องบริหารทีมงานในยุคนี้นะครับ🙏❤️

เหรอครับ

ใครจะคิดก็ไม่สำคัญเท่า บิทคอยน์ ยังมีกฎเหมือนเดิมและไม่เปลี่ยนแปลงครับ ความแฟร์ ที่ให้คุณค่าเฉพาะคนที่ ขยัน เห็นคุณค่า และเก็บออม คือของจริง

#GM ครับ

#Siamstr

เป็นนักเศรษฐศาสตร์การเงินที่เขียนโค้ดได้นิดหน่อย

เกือบถูกละ แต่ผมมองว่าปัญหาเงินเฟ้อไม่จำเป็นต้องเป็นคนวงในที่ได้ผลประโยชน์จากธนาคารก็อาจเป็น Satoshi Nakamoto ก็ได้นะแค่มองออกถึงความเลวร้ายจากประวัติศาตร์ที่ผ่านมาก็มีให้เห็น ส่วนหนึ่งที่ผมไม่ค่อยเชื่อว่า Hal Finney หรือ Adam Beck คือ Satoshi Nakamoto เพราะแต่ละคน Dev. จ๋าา เกินนี่แหละต่อให้ Satoshi Nakamoto จะมีมากกว่า 1คนแต่คนที่เป็นคนคิด Concept และรวมเทคโนโลยีของหลายๆคนเข้าด้วยกันผมว่าต้องมีคนต้นคิดแค่คนเดียวและคนนั้นต้องมีความรู้เรื่องการเงินที่พอเขียนโปรแกรมได้แต่ไม่ใช่ Dev. จ๋าแน่นอน สุดท้ายถ้า Satoshi Nakamoto เป็นคนวงในธนาคารจริงทำไมเขาต้องทำลายตัวเองทั้งๆที่เขาได้ประโยชน์จากระบบนี้ เพราะอยากรวยเองคงไม่ใช่เพราะดูจากแผนที่เขาวางไว้กว่าคนส่วนใหญ่จะใช้จ่าย Bitcoin เป็นเงินนี่ หนทางยาวไกลระยะยาวมาก ถ้าอยากรวยเร็วคง Premine เหรียญให้ตัวเองแบบ Vitalik แล้ว

แถมไม่พอยังตอกย้ำด้วยการฝังโค้ดด่าธนาคารอีกว่าดูสิมันพิมพ์เงินอีกแล้ว. จะบอกว่าโกรธเจ้านายเลยคิดอะไรแผงๆ อย่าง Bitcoin มาเพื่อกลืนธนาคารพวกนี้เข้าไปอันนี้พอฟังขึ้นอยู่ แต่ไม่ว่ายังไงก็แล้วแต่ Bitcoin คือของจริงที่ถูกสร้างขึ้นมาเป็นเสียงกระซิบของปีศาจเพื่อชี้ให้เห็นว่าหยุดพิมพ์เงินได้แล้ว ไม่งั้นเราจะเป็นทางเลือกใหม่ให้คุณเอง