主要是会让我的工作不开心。我是想做有价值的事情，这种人成了拦路石。
而且做的事情是她老板的想法又不是我老板的，我的时间是我的资源，凭啥拿我的资源去填她的绩效？🫤
Discussion
不鸟他就是了，反正你的工资绩效不归他管
不太行，理论上我们组还是要服务于她们的。
但我希望她们提一些合理的诉求，不要对整个系统一问三不知，还贼自信贼有想法。
那就是甲方爸爸了。惹不起。。。
都是一个公司的，而且她们工资明显比我们低诶，能低一半左右，招聘要求也低很多… 就很离谱，水平低的人指导水平高的怎么干活。
哈哈 这还是公司文化决定的吧，如果是偏重技术的公司就会很尊重技术人才的意见，而运营能凌驾技术，那只能说明大领导认为技术只是用来实现需求的工具人，决定市场和收益看运营。
关键她们也没服务好业务啊，出的运营方案天天被客户投诉，或者让公司损失钱。
我们这边也一直在找能跟她们沟通的正确性的基石，也不纯粹看实现成本的。比如我们想过abtest，或者固定预算下的客户满意度，或者和预期数据的偏离程度，总而言之总得有一个标准吧。
然而她们对建立标准这事都是否定的，就不要标准，就看身份，看谁是运营，看谁权威…
你希望自己的精力能创造更多价值，但这个社会是结构性剥削社会，讲究各司其职、权责细化，就是为限制你创造力而设计的，你不尊重它就要忍受被压制的抑郁。
接受它就能开心的苟活。这也就是开源精神的源头，不愿自己的价值被现有制度定义。
你是对的，现有制度配不上你，但现有制度强大。
给我打钱的是公司，我是想站在公司的利益视角做事情，这合情合理。
但是有时候我推出了她们的方案和公司利益相悖，她们还能继续推，这就匪夷所思了…
我承认自己是处于被剥削的位置，但是公司剥削我一定是为了公司的利益，而不是为了剥削而剥削。
也不该是为了某个个人，她还不配，除非是她给我发工资，那她怎么开心怎么来。
我的观念和你有所不同。
就算是被称作“高效”的民营企业，也有人浮于事的现象，而老板不会阻止，反而会放任臃肿的机构拖慢运行。
公司给你打钱不单纯为了让你创造价值，你对上级任务的执行也是公司的需求，你创造力被压制、建设性观点被否定也是公司的需求。
简而言之，花钱请人败家。
为剥削而剥削的狭隘心态在经济繁荣期不会有，因为那时人们都充满希望。而在经济衰退期很常见，“既然搞不到大钱，还不如利用僵化的公司为自己所利用”的思想流行，这时公司领导考虑的不是整体利益，而是个人利益。
要是真的良性发展了，还怎么捞钱。